Varför sexuella trakasserier inte fungerar

Varför sexuella trakasserier inte fungerar

Den nuvarande federala capen på monetära skador för sexuella trakasserier på arbetsplatsen är alltför låg för att stimulera företagen att vidta starkare åtgärder för att förhindra beteendet, berättar ett nytt dokument.

Även om sexuella trakasserier på arbetsplatsen är olagliga enligt avdelning VII i Civil Rights Act, har #MeToo-rörelsen visat att den är fortsatt utbredd och skadlig. Joni Hersch, professor i juridik och ekonomi och meddirektör för doktorgradsprogrammet i juridik och ekonomi vid Vanderbilt University Law School, anser att det här delvis kan bero på att det är svårt och dyrt att systematiskt ta upp problemet. mer kostnadseffektivt för företagen att helt enkelt betala några påföljder som uppstår.

"Frågan är: Kan vi göra risken för skador tillräckligt hög för att vara avskräckande?" Frågar Hersch. "Hur kan vi tjäna pengar på värdet av dessa skador?"

Höja locket

Den federala regeringen kappar för närvarande skador för de största företagen på $ 300,000, en siffra som sattes i 1991. Hersch säger att dagens keps måste vara mycket, mycket högre- $ 7.6 miljoner.


Få det senaste från InnerSelf


"Min metod att identifiera skadeståndet som skulle stimulera företagen att avskräcka från sexuella trakasserier började genom att erkänna att sexuella trakasserier är en arbetsrisk", säger Hersch.

"Vi vet att arbetstagare måste betala mer för att jobba på jobb med högre risk för dödlighet eller skada. Men det var inte känt om företagen var tvungna att betala arbetare mer när de möter en högre risk för sexuella trakasserier. "

Genom att använda sexuella trakasserier från Equal Employment Opportunity Commission beräknade Hersch risken för sexuella trakasserier efter kön, industri och ålder. Hon fann att i branscher där sexuella trakasserier är mer utbrett, gjorde kvinnor mer.

Det var i genomsnitt cirka $ 500 per år per kvinnlig arbetare i ett företag med en genomsnittlig sexuell trakasserier i förhållande till ingen risk för sexuella trakasserier.

Brytpunkten

Med hjälp av risken för trakasserier, genomsnittliga löner, arbetade timmar och antalet anställda kunde Hersch utveckla en formel för att beräkna värdet av statistisk trakasserier - den nödvändiga skadeståndspriset, där det är mer kostnadseffektivt för ett företag att undvika ett fall av sexuella trakasserier som leder till en juridisk avgift än att betala anställda för att bära risken för det.

I dagens dollar fungerar det i genomsnitt till $ 7.6 miljoner. Den här siffran återspeglar den genomsnittliga samhällskada som sexuella trakasserier orsakar, som avslöjas av risklönen, kräver att de är villiga att möta denna risk.

Hersch säger att det är viktigt att sätta de möjliga skadorna utmärkelser till den nivå som representerar hela samhällskostnaden för skadan eftersom det helt enkelt inte finns några andra effektiva incitament att ta itu med det. Hon noterar att trakasserier ofta värderas anställda, genomförandeåtgärder för att stoppa sexuella trakasserier kostar pengar, dessa fall går sällan i domstol och skadorna är begränsade till mycket låga nivåer.

"Du skulle tro att kostnaden för att betala kvinnor mer för deras exponering för risk för sexuella trakasserier skulle avskräcka företagen från att ignorera problemet", säger Hersch. "Men det är självklart inte tillräckligt."

Forskningen förekommer i Journal of Risk and Uncertainty.

källa: Vanderbilt University

relaterade böcker

{amazonWS: searchindex = Böcker; sökord = sexuella trakasserier; maxresultat = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}