Den nuvarande federala capen på monetära skador för sexuella trakasserier på arbetsplatsen är alltför låg för att stimulera företagen att vidta starkare åtgärder för att förhindra beteendet, berättar ett nytt dokument.
Även om sexuella trakasserier på arbetsplatsen är olagliga enligt avdelning VII i Civil Rights Act, har #MeToo-rörelsen visat att de fortfarande är vanliga och skadliga. Joni Hersch, professor i juridik och ekonomi och medrektor för doktorandprogrammet i juridik och ekonomi vid Vanderbilt University Law School, tror att detta delvis kan bero på att det är svårt och dyrt att ta itu med problemet systematiskt, vilket gör det mer kostnadseffektivt för företag att helt enkelt betala eventuella straffavgifter som uppstår.
"Frågan är: Kan vi göra hotet om skadestånd tillräckligt högt för att vara avskräckande?" frågar Hersch. "Hur kan vi tjäna pengar på värdet av dessa skador?"
Höjer locket
Den federala regeringen begränsar för närvarande skadestånd för de största företagen till 300,000 1991 dollar, en siffra som fastställdes 7.6. Hersch säger att dagens tak måste vara mycket, mycket högre - XNUMX miljoner dollar.
"Min metod för att identifiera skadeståndsnivån som skulle uppmuntra företag att avskräcka sexuella trakasserier började med att inse att sexuella trakasserier är en jobbrisk", säger Hersch.
"Vi vet att arbetare måste få mer betalt för att arbeta på jobb med högre risk för dödsfall eller skada. Men det var inte känt om företag var tvungna att betala arbetare mer när de löper en högre risk för sexuella trakasserier.”
Med hjälp av avgiftsdata för sexuella trakasserier från Equal Employment Opportunity Commission, beräknade Hersch risken för sexuella trakasserier efter kön, bransch och ålder. Hon fann att i branscher där sexuella trakasserier är vanligare tjänade kvinnor mer.
Det fungerade till i genomsnitt cirka 500 USD per år per kvinnlig arbetare i ett företag med en genomsnittlig andel sexuella trakasserier i förhållande till ingen risk för sexuella trakasserier.
Brytpunkten
Med hjälp av risken för trakasserier, genomsnittliga löner, arbetade timmar och antalet anställda kunde Hersch utveckla en formel för att beräkna värdet av statistiska trakasserier – det nödvändiga skadeståndet som det är mer kostnadseffektivt för ett företag att undvika. ett fall av sexuella trakasserier som leder till en juridisk avgift än att betala anställda för att bära risken för det.
I dagens dollar är det i genomsnitt 7.6 miljoner dollar. Denna siffra återspeglar den genomsnittliga samhällsskada som sexuella trakasserier orsakar som avslöjats av den risk som arbetarna kräver för att vara villiga att möta denna risk.
Hersch säger att det är viktigt att sätta de möjliga skadeståndsersättningarna till den nivå som representerar den fulla samhälleliga kostnaden för skadan eftersom det helt enkelt inte finns några andra effektiva incitament för att ta itu med den. Hon konstaterar att trakasserare ofta är uppskattade anställda, att genomföra åtgärder för att stoppa sexuella trakasserier kostar pengar, dessa fall kommer sällan till domstol och skadeståndet är begränsat till mycket låga nivåer.
"Man skulle kunna tro att kostnaden för att betala kvinnor mer för att de utsätts för sexuella trakasserier skulle avskräcka företag från att ignorera problemet", säger Hersch. "Men det är uppenbarligen inte tillräckligt."
Forskningen förekommer i Journal of Risk and Uncertainty.
Källa: Vanderbilt University
relaterade böcker
at InnerSelf Market och Amazon
