Som en sociolog som studerar feministisk aktivism blir jag ofta frågad när och hur #MeToo-rörelsen kommer att sippra ner. Det här är en rättvis fråga, och inte en lätt att svara.

Vi vet att sociala rörelseideer ofta blir en del av kulturella tyg i vardagen, men hur de kommer dit, och hur länge de percolate när de gör sin väg varierar. De #MeToo rörelsen har rockat många arbetsplatser: Skådespelare, artister, journalister, politiker, kockar, företagsledare har alla blivit fällda för dåligt beteende.

Kvinnor globalt har upplevt vicarious rättvisa att lära sig modet av de kvinnor som har kommit framåt, och innovativiteten hos Tarana Burke, den New York-samhällsorganisatören som myntade termen #MeToo.

Varje månad rullar nya uppenbarelser ut, nästan tidsbestämda, med en annan högprofilerad man med misshandlande tendenser. Dessa uppenbarelser bygger ofta på dyra och expertrapportering, och kan vara djupt pedagogiska och katartiska.

Men det är kusligt för många kvinnor att fortsätta i sin välkända arbets-dag-kapacitet, där rättvisan ännu inte har trickled i sidled eller nedåt. Många har arbetat i sina organisationer i årtionden och har bevittnat tillfällig och samordnad sexuella trakasserier och i vissa fall överfall.

Andra har blivit föremål för mindre direkt aggression, men måste ändå strida mot en giftig arbetsplats för sexuella förolämpningar och insinuationer, avlivade med dåliga känslor.

Dold motstånd

De flesta kvinnor är inte upphetsade av tanken på dunkel rättvisa, och de känner med rätta att det inte kommer att komma till dem. De är deras egna livs sociologer, som berättar för mig i fackliga och icke-fackförenade inställningar, att att tala mot trakasserier inte tjänar ett offer bra. Dessa har varit informella antaganden till mig som en offentlig feminist.

Från dessa informella berättelser förstår jag vardagliga människor som mästarstrateger, väljer schemanförskjutningar som gör att de kan rensa bort kända trakasserier, försöker att inte vara i hissen eller ensam med eller bredvid samma, hålla huvudet nere och inte gör ögonkontakt, vet när man ska vara direkt och när man inte säger någonting, skrattar skrämmor och håller andan när leering, förväntande män går vid sina kontor, drar ut fillådor för att förhindra att trakasser kommer in i sitt personliga utrymme, äter lunch på deras skrivbord, aldrig gå på drycker på torsdagar med resten av besättningen, ut ur byggnaden till en bakgata för att undvika en medarbetare som väntar vid ytterdörren för att gå med dem till tunnelbanan.

Jag tror att kvinnor delar dessa taktik med mig eftersom #MeToo har gjort dem medvetna och stolta över sin egen överlevnadsförmåga. Jag beundrar dessa strategier och har genom att lyssna på dem insett att för många kvinnor är arbetet ofta videospeligt, eftersom de tippar, kör, anka och dölja för att undvika skador.

Rädsla repressalier

#MeToo-rörelsen har förändrats luften på vissa ställen, men ledde till att man använde färre färre. De flesta kvinnliga arbetstagare har inte råd med en rättegång och vill inte ha en själdödande obligatorisk träningsmodul om sexuella trakasserier i sina divisioner.

Många har erkänt mig att ett möte med högre uppdrag skulle säkerställa att HR inom några dagar skulle komma med en låda och en fem minuters timer för att evakuera klagomaskinen från hennes skrivbord.

Hur räknar den stora majoriteten av arbetande kvinnor med #MeToo när det inte kommer någon konfrontation, uppenbarelse eller vattendimma för dem?

Akademiker, journalister, lärare, socialarbetare och psykologer har upplevt en anmärkningsvärd utfrågning av frågor och problem, men det här är inte ett professionellt ögonblick. Det här är ett folks ögonblick att bestämma vad som inte längre är okej, delvis för att det är olagligt, delvis för att det bryter mot arbetsplatspolitik och mestadels för att trakasserier är själdödande.

Medan forskare har visat att formella rapporteringsmekanismer ofta är nedslående visar andra forskare det Varje dag hänvisar man till sociala rörelser och följer med dem, får kvinnor att känna sig starkare och mer kapabla att vägra sexism

#MeToo-rörelsen kommer inte att göra en tsunami-nivåvåg på alla arbetsplatser. Men med små gester kan vi ta bort sandsäckarna från trösklarna på våra dörrar, öppna fönstren och bjuda in något av kraften i det vattnet att sippra in. Bjuda in vattnet i det lilla kan känna sig mer energiserande än att undra om och när, det kan komma.

Åtta saker du kan göra om en giftig arbetsmiljö

Vi måste begå att vi slutar denna toxiska kulturen. Här är åtta förslag på hur du gör det.

1. Om du har sexuellt trakasserade eller förnekade personer du jobbar med, meditera om vad du har gjort eller gör, och sluta. Om du inte kan kontrollera dina egna giftiga impulser, få professionell hjälp eller sluta.

2. Alla ska söka på Internet: "Vad är professionell arbetsplatsbeteende?" Läs de bästa 10-sidorna som kommer upp. Andra användbara webbplatser kommer att dyka upp, inklusive "Topp tio saker att inte göra på jobbet."Skriv ut dem. Följ dem.

3. Läsa Federal lag på trakasserier och säkerhet på arbetsplatsen.

4. Läs din arbetsgivares riktlinjer för trakasserier och säkerhet på arbetsplatsen.

5. Om du ser trakasserier, ingripa.

6. Om du upplever trakasserier, gör din forskning. Lär dig själv på den hjälp du har tillgång till: Icke-vinstdrivande, statlig, privat sektor och populär rådgivning är tillgänglig, vilket ger dig möjligheter och får dig att känna sig mindre ensam.

7. Be ledningen för en jämlikhetsrevision av din arbetsplats. Frågor att fråga är: Hur gör vi med homofobi, rasism och sexism, eftersom det handlar om mentorskap, framsteg, ledarskap och beslutsfattande?

8. Samla tillsammans kollegor du litar på att skriva en kortfattad skrivelse där du påpekar att på din arbetsplats har trakasserier hänt och att du vill att alla ska begå en ny medvetenhet om könsdynamik på arbetsplatsen. Du kan cirkulera brevet, tacka det till anslagstavlan, lämna det i postrummet. Det här är subversivt, och det kan finnas blowback, så folk måste tänka på om de vill vara så direkta och ta itu med konsekvenserna. Å andra sidan kan kollegor vara tacksamma för ditt ledarskap.

Låt oss anta att de som bland oss ​​är giftiga vill låta det gå. De bland oss ​​som är lätta mål ska börja läsa upp rättigheter och spela in dåligt beteende.

Resten av oss ska försöka vårt bästa för att skapa en ny normal och uppmärksamma så vi ser inte ut som vi har bättre saker att göra när människor blir skadade, förutom att hjälpa dem. Det kan vara besvärligt medan vissa människor anpassar sig. Awkward är ett litet pris.

Om författaren

Judith Taylor, professor i sociologi, University of Toronto

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

{youtube}eYLb7WUtYt8{/youtube}

relaterade böcker

at InnerSelf Market och Amazon