Analytiskt tänkande kan göra att du inte tror på konspirationsteorier. Marijus Auruskevicius/Shutterstock

Jag har forskat i konspirationstros psykologi i sju år nu och folk frågar mig ofta varför folk tror på dem. Det här är ingen enkel fråga.

Där finns många anledningar människor kanske stöder konspirationsteorier. Något som dock sticker ut för mig är hur våra tankestilar kan påverka hur vi behandlar information och därför hur benägna vi kan vara till konspirationsföreställningar.

En preferens för intuitivt tänkande, över analytiska tankesätt verkar vara kopplat till stöd för konspirationsteorier.

Intuitivt tänkande är en tankestil som är beroende av omedelbara och omedvetna bedömningar. Det följer ofta magkänslor, medan analytiskt tänkande handlar om långsammare, mer medveten och detaljerad bearbetning av information.


innerself prenumerera grafik


Jag har skrivit tidigare om hur vi kan utveckla en mer ansträngd, analytisk tankestil för att minska vår predisposition för konspirationstro.

Forskning har visat att kritiskt tänkande har många livsfördelar. Till exempel, en studie från 2017 fann att personer som fick högre poäng i kritiskt tänkande rapporterade färre negativa livshändelser (till exempel att få en parkeringsbot eller missa ett flyg). Kritiskt tänkande var en starkare prediktor än intelligens för att undvika dessa typer av händelser. Det är inte klart varför det är så.

Å andra sidan, intuitivt tänkande har kopplats till tankefel. Till exempel kan intuitiva tankestilar leda till överlitande av mentala genvägar, vilket också kan öka mottagligheten för konspirationsteorier.

Detta kan leda till farliga konsekvenser. Till exempel har ett större intuitivt tänkande kopplats till anti-vaccin konspiration övertygelser och vaccinationstveksamhet.

Emellertid extremt framgångsrika människor, som Albert Einstein och Apples medgrundare Steve Jobs, argumenterade för vikten av att använda sin intuition och tillskrev deras prestationer intuitivt tänkande.

Värdet av intuitivt tänkande

En fördel med intuitivt tänkande är att det tar liten eller ingen handläggningstid, vilket gör att vi snabbt kan fatta beslut och bedömningar. Och i vissa fall är detta viktigt.

Människor som arbetar i krismiljöer (som brandförsvaret) rapporterar behovet av att använda intuitiva tankesätt. Under kriser kan det vara orealistiskt att konsekvent använda analytiskt tänkande.

Erfarna krishanterare förlitar sig ofta på intuitivt tänkande i första hand, som sin standardstrategi, men som uppgiften tillåter, drar man till mer analytiskt tänkande senare. Kritiska och intuitiva tankestilar kan användas tillsammans.

Vad som är viktigt är också att denna typ av intuition utvecklas genom år av erfarenhet, vilket kan producera expertintuition.

Intuition kan vara avgörande även på andra områden. Skapande ses ofta som en fördel med intuitiva tankestilar. En recension utförd i 2016 av forskning om idégenerering fann att kreativitet är positivt kopplat till intuitivt tänkande.

Även om kreativitet är svårt att definiera, kan det ses som att likna problemlösning, där information används för att nå ett mål, på ett nytt eller oväntat sätt.

Det är dock också viktigt att notera att granskningen från 2016 fann att en kombination av intuitiva och analytiska tankesätt var bäst för idéutvärdering.

Vad är lösningen?

Nu fokuserar forskningen ofta på att utveckla sätt att förbättra analytiskt tänkande för att minska godkännandet av farliga konspirationsteorier eller minska tankefel och missuppfattningar.

Men vi betraktar ofta analytiska och intuitiva tankestilar som ett antingen-eller, och när vi fattar beslut eller bedömningar måste vi välja det ena framför det andra. Dock en 2015 meta-analys (där data från flera studier kombineras och analyseras) från 50 års kognitiv stilforskning fann bevis för att dessa tankestilar kunde hända samtidigt.

Snarare än två motsatta ändar av ett spektrum är de separata konstruktioner, vilket betyder att dessa tankestilar kan hända tillsammans. Forskning inom beslutsfattande tyder också på det tankestilen är flexibel och de bästa besluten fattas när den tankestil en person använder stämmer överens med den aktuella situationen.

Vissa situationer är mer lämpade för analytiska tankestilar (som sifferuppgifter) medan vissa är mer lämpade för att använda intuition (som att förstå ansiktsuttryck). En adaptiv beslutsfattare är skicklig i att använda båda tankestilarna.

Så kanske ett sätt att minska mottagligheten för konspirationsteorier är att förbättra adaptivt beslutsfattande. Min studie 2021 fann att när människor konfronterades med de missuppfattningar de tidigare gjort, och överskattade i vilken utsträckning andra stöder anti-vaccinkonspirationsteorier, omvärderade de sina beslut. Detta kan tyda på att tankestilar kan bero på situationen och informationen till hands.

Fast i många situationer analytiskt tänkande är bättre, vi bör inte avfärda den intuitiva tankestil som konspirationsteoretiker verkar förespråka som oanvändbar eller oflexibel. Svaret kan ligga i att förstå både tankestilar och att kunna anpassa våra tankestilar när det behövs.Avlyssningen

Darel Cookson, Universitetslektor i psykologi, Nottingham Trent University

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

Böcker om att förbättra prestanda från Amazons bästsäljarlista

"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"

av Anders Ericsson och Robert Pool

I den här boken bygger författarna på sin forskning inom expertområdet för att ge insikter om hur vem som helst kan förbättra sin prestation inom alla områden i livet. Boken erbjuder praktiska strategier för att utveckla färdigheter och uppnå behärskning, med fokus på medveten övning och feedback.

Klicka för mer info eller för att beställa

"Atomic Habits: Ett enkelt och beprövat sätt att bygga goda vanor och bryta dåliga"

av James Clear

Den här boken erbjuder praktiska strategier för att bygga upp goda vanor och bryta dåliga, med fokus på små förändringar som kan leda till stora resultat. Boken bygger på vetenskaplig forskning och verkliga exempel för att ge praktiska råd till alla som vill förbättra sina vanor och nå framgång.

Klicka för mer info eller för att beställa

"Tänkesätt: Framgångens nya psykologi"

av Carol S. Dweck

I den här boken utforskar Carol Dweck begreppet tankesätt och hur det kan påverka vår prestation och framgång i livet. Boken ger insikter i skillnaden mellan ett fast tänkesätt och ett tillväxttänke, och ger praktiska strategier för att utveckla ett tillväxttänk och nå större framgång.

Klicka för mer info eller för att beställa

"Vanans kraft: varför vi gör vad vi gör i livet och affären"

av Charles Duhigg

I den här boken utforskar Charles Duhigg vetenskapen bakom vanebildning och hur den kan användas för att förbättra våra prestationer på alla områden av livet. Boken erbjuder praktiska strategier för att utveckla goda vanor, bryta dåliga och skapa bestående förändringar.

Klicka för mer info eller för att beställa

"Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business"

av Charles Duhigg

I den här boken utforskar Charles Duhigg vetenskapen om produktivitet och hur den kan användas för att förbättra våra prestationer på alla områden i livet. Boken bygger på verkliga exempel och forskning för att ge praktiska råd för att uppnå större produktivitet och framgång.

Klicka för mer info eller för att beställa