Bild av Russell Clark

Redaktörens anmärkning: Även om den här artikeln är skriven med syftet att be din arbetsgivare om feedback, kan några av dess principer också tillämpas på att fråga vänner, nära och kära, var du arbetar som volontär, kommittéer du är med i, etc. för feedback.

Alla chefer är inte beredda att ge feedback på sina anställdas prestationer. Om detta är fallet med din chef, och du är pressad att veta om din prestation är godkänd, måste du vara proaktiv.

Speciellt om du är ny på ditt jobb kan det vara svårt att förstå din chefs återhållsamhet. Det kan finnas en myriad av anledningar till att hon förblir avskild som inte har något med dig att göra. Det kan vara obehag med att påpeka någons brister, en attityd "om det inte är trasigt, varför fixa det", att ta itu med ett personligt ärende eller helt enkelt att översvämmas av arbete.

Oavsett problemet måste du undvika att bli påträngande. Samtidigt, låt inte för många månader gå innan du sitter ner med henne för första gången. Du måste se till att du har tillräckligt med tid på dig att korrigera kursen innan din officiella resultatgranskning.

Tips att använda när du ber om feedback

Ta dessa tips till hjärtat när du kontaktar din arbetsgivare om att kritisera din prestation:


innerself prenumerera grafik


  1. Vänta på en lugn stund.

    Försök att uppfatta vilka projekt din arbetsgivare övervakar. Det kan vara så att hon behöver lite andrum innan du går vidare med din begäran. Även om tiden kan verka rätt precis när ett stort projekt avslutas, ge din chef några dagar på sig att dekomprimera innan du frågar. Om du befinner dig i ett hållmönster, använd tiden till att förbereda dig för tips #2. 

  1. Gör en specifik begäran.

    Skicka ett e-postmeddelande och be om ett kort möte och beskriv vilken typ av feedback du efterfrågar. För att fokusera din chefs uppmärksamhet och få några idéer, lista upp till tre saker som du skulle vilja få input för - som en nyligen genomförd presentation, interaktion med en kund eller deltagande i ett teamprojekt.

    Eftersom det här första mötet sannolikt kommer att bidra till din övergripande formella utvärdering, är det en bra idé att be om denna sitt-down när du känner att du gör ett bra jobb. Som sagt, se punkt 3.

  1. Förbered dig: Du kanske inte gillar allt du hör.

    Chansen är stor att inte all feedback du får är strålande positiv. Du kanske hör lite kritik. Till exempel, om en klient eller kollega har klagat på dig kommer det att dyka upp under det här mötet. Ta med en anteckningsbok och gör bra anteckningar. Framför allt, förbli lugn. Du bad ju om det här mötet, så gör det till ett produktivt utbyte.

    Visa uppskattning för alla insikter din arbetsgivare har att erbjuda. Om någon korrigerande åtgärd behövs, arbeta igenom en plan med din chef för hur du ska få det att hända.

  1. Håll god ögonkontakt hela tiden.

    Om möjligt, lämna din bärbara dator bakom dig så att du kan ge din chef din fulla uppmärksamhet. Att titta honom i ögonen kommer att förmedla att du lyssnar fullt ut. Tillsammans med ögonkontakt kommer ditt kroppsspråk – att sitta upprätt istället för att luta sig, tysta ner din nervösa energi istället för att pirra och hålla dina uttryck sammansatta – allt sammansmälta för att betyda att du värdesätter feedbacken du får.

  1. Använd fakta och exempel för att visa ditt värde.

    Marknadsför dina framgångar på ett sätt som kvantifierar hur du har bidragit till resultatet eller företagets fantastiska varumärke. Sammanställ en kort lista i förväg och skicka den till din chef samma dag som ditt möte så att de är top of mind. Låt henne samtidigt veta att du söker råd om hur du kan förbättra och maximera dina ansträngningar.

  1. Arbeta med din chef för att utveckla en tillväxtplan (inklusive troliga höjningar).

    Utforska sätt att bygga upp dina färdigheter – både på jobbet och genom kurser du kan ta. Bjud in din chef att ge specifika riktmärken i dina strävanden för att uppnå dina prestationsmål.

    Om du anser att du förtjänar en höjning, berätta hur dina prestationer har placerat dig för en löneökning. Om det behövs, ge information om branschgenomsnittet för din position så att din chef vet att du inte överskrider. Om din chef vill att du först ska uppfylla prestationsmått innan du höjer din lön, be henne att ange specifika kriterier och en tidslinje.

  1. Se till att agera på all feedback.

    Förbind dig att följa all feedback du får – och om möjligt gå utöver din chefs förväntningar angående prestationsproblem.

    Utan att spärra din överordnade, ge regelbundna uppdateringar om dina framsteg med några exempel på de strategier du följer.

Att uppmana din chef att ge dig konstruktiv feedback kommer att bidra till att bana väg för att få periodisk prestationskritik i framtiden. Din chef kommer att förstå att det är nödvändigt att ge både beröm och tips för att driva din karriär – såväl som själva verksamheten – framåt.

Copyright 2024. Med ensamrätt.

Bok av denna författare:

BOK: 301 smarta svar på svåra intervjufrågor

301 smarta svar på svåra intervjufrågor: Få ditt drömjobb med den ultimata intervjuförberedelseboken
av Vicky Oliver.

bokomslag till 301 smarta svar på svåra intervjufrågor av Vicky Oliver.På dagens arbetsmarknad kan hur du presterar i en intervju göra eller bryta dina anställningsmöjligheter. Om du vill stå ett huvud ovanför resten av flocken, 301 smarta svar på svåra intervjufrågor är den definitiva guiden du behöver till de verkliga, och ibland knäppa, frågorna som arbetsgivare använder för att sålla bort kandidater.

Vicky Oliver, som stöder sig på sin egen år av erfarenhet och erfarenheterna från mer än 5,000 XNUMX kandidater, visar dig hur du finjusterar dig på ett företags lönelista.

För mer information och / eller för att beställa denna bok, Klicka här.  Finns även som Kindle-utgåva.

Om författaren

foto av Vicky OliverVicky Oliver är en ledande karriärutvecklingsexpert och den multibästsäljande författaren till fem böcker, inklusive Dåliga chefer, galna kollegor och andra kontorsidioter (Sourcebooks, 2008), och 301 smarta svar på tuffa affärsetikettfrågor (Skyhorse, 2010). Hon är en eftertraktad talare och seminariepresentatör och en populär mediakälla, efter att ha gjort över 901 framträdanden i sändningar, tryckta medier och onlinebutiker.

Vicky är Facklitteraturredaktör på LIT Magazine, Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing, och undervisar i uppsatsskrivande vid New York Writers Workshop. För mer information besök vickyoliver.com

Fler böcker av denna författare.