Jag ger mig en födelsedagspresent i år. Efter 25 års arbete med ett stort företag har jag bestämt mig för att lämna. Varför? Jag upptäckte att levande i "företags" världen har levt i en kultur som inte är annorlunda än ett slagfält.

I företagsvärlden var jag programmerad att tro att vi var alla soldater på fältet, att vi var i krig. Våra fiender var våra konkurrenter, vars huvudsakliga avsikt var att utplåna dig. Att hålla företaget "levande" upplevdes som en kamp som krävde att vi var militära strateger.

Vi tog en utsikt över världen
det är en "mig" mot "dem" synvinkel.

Problemet är att när vi organiserar våra liv kring militära metaforer och ord som krig, slag, taktik, kamp, ​​tävling, vinnande, fiender, mål, makt, kommando, kontroll, viljestyrka etc. kan vi falla i en paranoid utsikt över världen.

Bor för kontoret och för vinsten

När män lever inom det sammanhang där deras huvudsakliga funktion är att göra strid - ekonomisk eller bokstavlig - blir skillnaden suddig och de formas av krigets psyks logik. Det första målet i företagslivet har varit att skapa vinst. när det gäller mitt företag, främst för sina aktieägare.

Det finns inget fel med viljan att vara lönsam. Men i strävan att skapa eller öka vinsten på företagets slagfält och för varje inkrementell dollar som uppnås, förlorades ett inkrementellt stycke "oss". I tunnelvisionen som användes för att tjäna mer pengar till företaget började vi identifiera oss som människor för framgången eller misslyckandet av "företagets" samhälle. Vi började förmedla oss för nära med en skapelse vars mål och mål i vår livs mening i bästa fall var illusoriska. Vi började göra företagen den typ av lojalitet som tidigare var reserverad för Gud och familjen.

Företagets självutvärdering av sig själv som en "service" -organisation eller att vara en stor "lycklig familj" eller vara dedikerad till de "högsta" värdena i samhället bör inte längre accepteras blint än propaganda av någon nation, stam, eller politiskt parti. Företagets drivmekanism har varit att vinna ... och "vinna utan kostnad". I världen av att vinna, var det bara en drivkraft ... vinst! Varje aktivitet var formad mot den änden. Under fasaden av upplyst personalpolitik och artighet kan du hitta järnnäven för konkurrens och krigföring.

För de av oss som länge har bott i denna miljö var det ökande problemet med stress och utbrändhet. Vad vi trodde var i princip ett psykologiskt problem, är verkligen en filosofisk. För att "leva" så att vi kan överleva gav vi upp tanken på att ha en känsla av betydelse som uppnås endast genom att "skapa" något vi tycker är av varaktigt värde - ett barn, en uppfinning som hjälper till att städa upp luft, en gård eller en bok. När kraven i vårt arbete inte matchar vår kreativa potential, brinner vi inte ut - vi "rostar ut".

Förlora ditt själv, din passion, din medkänsla

När vi ledde till det blinda målet att göra någonsin högre vinst för våra aktieägare, började vi som soldater på slagfältet förlora två saker - vår passion och medkänsla. Vi tog på sig en utsikt över världen som är en "mig" mot "dem" synvinkel. Vi blev inte oförmögen att lämna bolaget bakom när vi lämnade kontoret. I stället tog vi det till våra hem och våra familjer. Vi såg familjemedlemmar vad gäller deras styrkor och svagheter, vad gäller våra uppfattningar om de kommer att kunna överleva på de slagfält som vi skapat. Vad var en gång "ovillkorlig" kärlek när våra äktenskap började och när vår karriär började ... blev konditionerad på förmågan att konkurrera och överleva.

Om du tvivlar på det här, gå bara ner på gatan till några små liga-, basket- eller fotbollsspel där föräldrar är närvarande. Titta på interaktionen mellan dessa vuxna och deras barn och särskilt deras reaktion på de misstag deras barn får göra. Eller hur är det med sättet vi reagerar på vårt barn som misslyckas med en klass i skolan. Sköter vi med medkänsla eller otro eller förnekelse?

Det som händer i företagskampen överfördes direkt till vår egen familj. Vinnande är namnet på spelet. Och om de inte vinner, om de inte gör betygen, om de inte lever upp till vår ide om "framgång" ... håller vi samma sak från dem som hålls kvar av oss i företagsstrukturen - kärlek och medkänsla

Samma sak händer med vårt äktenskap. Det som började som en kärlek som var så full av "passion" blev ett äktenskap som var baserat på båda partners känsla av framgång för den andra partnern. Om den kvinnliga makan uppfattar att hennes man var ett "misslyckande" eller en "förlorare" känner mannen en känsla av värdelöshet och emasculation. Han förlorar inte bara sin maskulinitet, men han förlorar sin kärlek och sin passion.

Insatserna för hans "icke-vinnande" på företagskontoret är mycket höga i hemmet. Om den manliga makan uppfattar att hans hustru inte mättade hur en soldat skulle behandlas när han kom hem från slaget, lärde han sig att hennes straff skulle vara icke-kommunikation, en affär, dricka eller fysiskt missbruk av henne. När det en gång fanns kärlek och medkänsla finns det nu en förlängning av företagskulturen - dom och straff baserat på framgång eller misslyckande.

Bor Fritt från vår Innate Humanity

Var kom dessa idéer ifrån? Hur är det att vi har skapat en bild av vår värld som är så blottet för vår medfödda mänsklighet? Jag tror att svaret är enkelt. I vår strävan att skapa mer rikedom för bolaget ville vi naturligtvis skapa mer rikedom för oss själva. För att skapa mer rikedom skapar vi för oss själva och aktieägare någonsin högre förväntningar på att ha och vill ha mer. Denna ständigt ökande spiral med högre förväntningar är opiatet som döljer vår känslighet och våra relationer med varandra. Den oregelbundna sidan att alltid vilja ha mer blir en självförnärande missbruk som aldrig slutar förrän vi äntligen inser att det inte skapar lycka i våra liv.

Att gå vilse i lustens värld har varit lätt eftersom det är vad vår företagskultur har skapat. Deras "raison d'être" (skäl för att vara) är att berätta för oss och sälja oss vad vi behöver för att "överleva" i detta samhälle. Vår reklam och media har grundats uteslutande på att uppfylla önskningar och fantasier som absolut inte har att göra med att relatera till varandra på en kärleksfull, vårdande och tillfredsställande nivå.

Vad var den sista reklam som du såg som hade förutseende ömhet och förbindlighet hos andra människor utan att behöva sälja något för att få det? Vi lärs att kärlek är en funktion av att först konsumera någonting eller ge någonting till någon - det finns ett tillvägagångssätt för den kärleken - det kallas en "mutor".

Söker sannheten av vår existens

Uppdraget i våra liv borde vara att söka sanningen i vår existens. Det borde baseras på förutsättningen att vi är alla i det här tillsammans - vårt liv. Vi måste låta våra hjärtan berätta och informera oss om att meningen med våra liv inte handlar om att ha mer än att vara mer för oss själva och andra. Vi behöver lära oss medkänsla, först för oss själva, då för andra. När vi börjar öppna våra hjärtan och förlåta oss själva, kan vi då relatera till alla andra själar och varelser på en mer medkänsla och kärleksfull nivå.

Vi måste bli medvetna om att det som ges till oss i tidningarna och över luftvågorna är giftigt mot vår anda, eftersom det berövar oss av vår kärlek och energi. Dessutom matar den oss falska bilder av tillväxt, hindrar oss från att upptäcka kärleken som ligger i oss och skiljer oss från oss själva.

Vi borde inte försöka förstöra företagsvärlden; vi borde försöka ändra dess riktning. Vi måste säga samma sak till dem som vi har sagt till kongressen ... "stoppa krigets gång". Skapa en värld där vi lär oss att vårda varandra, vår gemensamma sökning efter mening och kärlek. Förena människor med tanken att familj och samhälle är de viktigaste värdena. och inte iögonfallande konsumtion och själviskhet.

Lär välgörenhet till varandra, som du ger till välgörenhetsorganisationer, som ett sätt att visa "företagsansvar". Vårt första ansvar bör vara för varandra i att vårda själens tillväxt och kärlek till varandra.

De av oss som kan se en annan världsmöjlighet behöver engagera sig i att inte bara prata om det utan att "leva" det varje dag. Att förändra världen är den mest kreativa och meningsfulla sak vi kan göra, och det görs uteslutande genom att vi bär våra hjärtan till vår medmänniska.

Det finns inte en enda sak i livet värt att ha eller äga som är mer värdefull än meningen med orden "Jag älskar dig" sa till ett annat mänskligt väsen. I själva verket blir vår gåva till oss själva och andra ovillkorlig kärlek. Så småningom kommer företagets värld att få feber och hoppa på vagnen - även om de inte ger bilen.

Rekommenderad bok:

Kraften med medkänsla: Berättelser som öppnar hjärtat, läker själen och förändrar världen
av Pamela Bloom (redaktör).

I berättelser som gripande när de är inspirerande blir det rikligt klart att avsiktliga gärningar är intet mindre än livsförändrande - och ibland till och med världsförändrande. Skrifterna som samlas här visar också att medan vår medkänsla hjälper andra, är det också en mäktig kraft som öppnar våra egna hjärtan. Här mer än fyrtio, första personhistorier av likes som John F. Kennedy, Jr., Pema Chodron, Barbara Brodsky, Thich Nhat Hanh och mer ...

För mer info, eller för att beställa den här boken. Finns även som Kindle-utgåva.

Om författaren

Tom Borin föddes i Detroit, Michigan och har gått i pension från att driva en MacDonalds i Miami-området för över 25-åren.

relaterade böcker

at InnerSelf Market och Amazon