En mängd COVID-data. Johns Hopkins
Den mänskliga hjärnan är en fantastisk maskin som kan hantera komplex information. För att hjälpa oss att snabbt förstå information och fatta snabba beslut har den lärt sig att använda genvägar, så kallade "heuristik". För det mesta hjälper dessa genvägar oss att fatta bra beslut. Men ibland leder de till kognitiva fördomar.
Svara på den här frågan så snabbt du kan utan att läsa vidare: vilket europeiskt land drabbades hårdast av pandemin?
Om du svarade "Italien" har du fel. Men du är inte ensam. Italien är inte ens i de tio bästa europeiska länderna i antal bekräftade fall av covid or dödsfall.
Det är lätt att förstå varför folk kan ge ett felaktigt svar på den här frågan – som hände när jag spelade det här spelet med vänner. Italien var det första europeiska land som drabbades av pandemin, eller åtminstone detta är vad vi blev tillsagda i början. Och vår uppfattning om situationen bildades tidigt med fokus på Italien. Senare drabbades förstås andra länder värre än Italien, men Italien är namnet som fastnat i våra huvuden.
Tricket med det här spelet är att be folk att svara snabbt. När jag gav vänner tid att tänka eller leta efter bevis kom de ofta på ett annat svar – några av dem ganska korrekta. Kognitiva fördomar är genvägar och genvägar används ofta när det finns begränsade resurser – i det här fallet är resursen tid.
Denna speciella fördom kallas "förankringsförspänning”. Det inträffar när vi förlitar oss för mycket på den första informationen vi får om ett ämne och misslyckas med att uppdatera vår uppfattning när vi får ny information.
Som vi visar in ett färskt verk, förankringsbias kan ta mer komplexa former, men i alla av dem är en egenskap hos vår hjärna väsentlig: det är lättare att hålla sig till den information vi har lagrat först och försöka räkna ut våra beslut och uppfattningar med utgångspunkt från den referenspunkten – och ofta inte gå för långt.
Dataflod
Covid-pandemin är anmärkningsvärd för många saker, men som datavetare är den som sticker ut för mig mängden data, fakta, statistik och siffror som är tillgängliga att gå igenom.
Det var ganska spännande att regelbundet kunna kolla siffrorna online på portaler som t.ex Johns Hopkins Coronavirus Resurscenter och Vår värld i data, eller bara lyssna på nästan vilken radio- eller TV-station eller nyhetswebbplats som helst för att se den senaste covid-statistiken. Många TV-kanaler introducerade programsegment specifikt för att rapportera dessa siffror dagligen.
Eldslangen av covid-data som kom till oss är dock inte kompatibel med den hastighet med vilken vi på ett meningsfullt sätt kan använda och hantera dessa uppgifter. Vår hjärna tar in ankaren, den första vågen av siffror eller annan information, och håller sig till dem.
Senare, när den utmanas av nya siffror, tar det lite tid att byta till det nya ankaret och uppdatera. Detta leder så småningom till datatrötthet, när vi slutar uppmärksamma någon ny input och vi glömmer den första informationen också. När allt kommer omkring, vad var den säkra längden för social distansering i Storbritannien: en eller två meter? Å nej, 1.5 meter, eller 6 fot. Men sex fot är 1.8 meter, eller hur? Glöm det.
Problemen med COVID-kommunikation är inte begränsade till statistiken som beskriver spridningen och prevalensen av pandemin eller det säkerhetsavstånd vi bör hålla från andra. Till en början fick vi veta att "flockimmunitet" dyker upp en gång 60%-70% av befolkningen har fått immunitet antingen genom infektion eller vaccination.
Senare, med fler studier och analyser, förutspåddes detta antal mer exakt att vara runt 90%-95%, vilket är meningsfullt större än det initiala talet. Men som visas i vår studie kan det initiala numrets roll vara djupgående och en enkel uppdatering räckte inte för att ta bort det från folks sinnen. Detta kan till viss del förklara den vaccinationstveksamhet som har observerats i många länder; trots allt, om tillräckligt många andra är vaccinerade, varför skulle vi bry oss om att riskera vaccinets biverkningar? Strunt i att "tillräckligt" kanske inte räcker.
Poängen här är inte att vi ska stoppa informationsflödet eller ignorera statistik och siffror. Istället bör vi lära oss när vi hanterar information att ta hänsyn till våra kognitiva begränsningar. Om vi skulle gå igenom pandemin igen, skulle jag vara mer försiktig med hur mycket dataexponering jag fick för att undvika datatrötthet. Och när det kommer till beslut skulle jag ta tid att inte tvinga min hjärna till genvägar – jag skulle kolla den senaste informationen snarare än att lita på det jag trodde att jag visste. På så sätt skulle min risk för kognitiv bias minimeras.
Om författaren
Taha Yasseri, docent, Sociologiska institutionen; Geary Fellow, Geary Institute for Public Policy, University College Dublin
Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.
Böcker om att förbättra prestanda från Amazons bästsäljarlista
"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"
av Anders Ericsson och Robert Pool
I den här boken bygger författarna på sin forskning inom expertområdet för att ge insikter om hur vem som helst kan förbättra sin prestation inom alla områden i livet. Boken erbjuder praktiska strategier för att utveckla färdigheter och uppnå behärskning, med fokus på medveten övning och feedback.
Klicka för mer info eller för att beställa
"Atomic Habits: Ett enkelt och beprövat sätt att bygga goda vanor och bryta dåliga"
av James Clear
Den här boken erbjuder praktiska strategier för att bygga upp goda vanor och bryta dåliga, med fokus på små förändringar som kan leda till stora resultat. Boken bygger på vetenskaplig forskning och verkliga exempel för att ge praktiska råd till alla som vill förbättra sina vanor och nå framgång.
Klicka för mer info eller för att beställa
"Tänkesätt: Framgångens nya psykologi"
av Carol S. Dweck
I den här boken utforskar Carol Dweck begreppet tankesätt och hur det kan påverka vår prestation och framgång i livet. Boken ger insikter i skillnaden mellan ett fast tänkesätt och ett tillväxttänke, och ger praktiska strategier för att utveckla ett tillväxttänk och nå större framgång.
Klicka för mer info eller för att beställa
"Vanans kraft: varför vi gör vad vi gör i livet och affären"
av Charles Duhigg
I den här boken utforskar Charles Duhigg vetenskapen bakom vanebildning och hur den kan användas för att förbättra våra prestationer på alla områden av livet. Boken erbjuder praktiska strategier för att utveckla goda vanor, bryta dåliga och skapa bestående förändringar.
Klicka för mer info eller för att beställa
"Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business"
av Charles Duhigg
I den här boken utforskar Charles Duhigg vetenskapen om produktivitet och hur den kan användas för att förbättra våra prestationer på alla områden i livet. Boken bygger på verkliga exempel och forskning för att ge praktiska råd för att uppnå större produktivitet och framgång.
Klicka för mer info eller för att beställa
