Den mörka sidan av 21-talets flexibla arbetsförhållanden Trevlig semester! Diego Cervo / Shutterstock

De flesta är bekanta med presentism, där de anställda tillbringar många fler timmar på arbetsplatsen än nödvändigt - av en pliktkänsla eller för att imponera chefen eller vad som helst. närvaro skadar produktiviteten, så småningom försvagar ekonomin och många företag prioritera nu stämpla ut det.

Några år sedan, vår forskning i den här typen av beteende ledde vi till att identifiera ett relaterat men annorlunda fenomen: anställda som använder årlig ledighet eller andra arbetsrättigheter, till exempel bankade flexitimmar, att bli sjuk eller ta hand om en släkting eller beroende. Det fanns inget namn för sådana situationer, så vi kallade det för avskedighet.

Som en del av samma kategori inkluderade vi också anställda som tog hem hem som inte kan slutföras under normal arbetstid eller hämtar på jobbet under ledighet eller semester. Ett halvt decennium senare är de dåliga nyheterna att permissism verkar bli mer och mer vanligt.

En ny rapport från Deloitte, Mental hälsa och arbetsgivare: Uppfriskande av investeringsfallet, inkluderade ett djupt dyk i fenomenet. Det konstaterade att 51% av de anställda arbetade utanför avtalade timmar och 36% tog tilldelad ledig tid när de faktiskt var illa. Det noterade också att 70% av de svarande som bevittnat närvaro i sin organisation också hade observerat ledighet.

Leaveism: The Dark Side Of 21st Century Flexibla arbetsförhållanden Samlade arbete. Riccardo Piccinini

Oroande för framtiden sade rapporten att yngre yrkesmän är mer mottagliga för att ta ledighet på detta sätt. De är också benägna att utbrändhet och ekonomiska bekymmer, och dubbelt så stor risk att drabbas av depression som den genomsnittliga anställda.


innerself prenumerera grafik


Det är inte konstigt att BBC förra året inkluderade ledighet i en översyn av de 101 människorna, idéer och saker som förändrar hur vi arbetar idag. Det beskrev fenomenet som en "stor plåga på dagens arbetsplats".

Aldrig inte tillgänglig

Vi befinner oss i en era där människor är mycket mer rädd att förlora sina jobb än tidigare: företag har varit verksamma i en miljö med låg tillväxt under det senaste decenniet, vilket har inneburit mer fokus på lönsamhet - inklusive arbetskraftskostnader. Utöver detta är det utsikterna av fler och fler jobb som automatiseras under de kommande åren.

Detta har inneburit att fler anställda måste leva med alltför stora arbetsbelastningar och chefer som är rädda för sina egna försörjning som de är mikromanaging människor och inte ge dem tillräckligt med autonomi och kontroll på jobbet. En studie av Österrikiska arbetare 2015 drog slutsatsen att anställda var mer benägna att använda årlig ledighet för att bli sjuk om de är rädda för att förlora sina jobb eller få dem nedgraderade, eller om de upplevde låg arbetstillfredsställelse.

Att förena denna känsla av olycka på jobbet är sannolikt kommer att bli hur tekniken förändrar hur vi gör våra jobb. I en undersökning av 1,000 XNUMX HR-proffs motsvarande 4.6 miljoner anställda i Storbritannien, sade 87% att tekniken påverkade människors förmåga att stänga av arbetstiden. Vanliga exempel var anställda som tog arbetsrelaterade telefonsamtal eller svarar på arbetsmails.

Vid första anblicken kan dessa beteenden se ganska oskyldiga ut och bara en del av dagens arbetsliv. Men vi riskerar att stödja en teknisk aktiverad 24-7 arbetskultur från vilken det blir svårare att stänga av. Balans mellan arbetsliv och liv blir en saga historia. För många av oss ersätts det av integrering av arbetsliv.

Oavsett positiva effekter av att inte vara bundna till ett kontorsskrivbord, hjälper det oss inte att slappna av. Stress och psykisk ohälsa nu redogöra för 57% av allt långvarigt frånvaro från arbetet har ersatt fysiska klagomål, som ryggvärk, eftersom den främsta anledningen till att anställda är sjuk.

Leaveism: The Dark Side Of 21st Century Flexibla arbetsförhållanden Kvalitetstid hemma med familjen. Chaay_Tay

Enligt Storbritanniens välgörenhetsorganisation välkomnade Mind senaste Arbetsplatsens välbefinnandeindex, anställda med dålig mentalhälsa kan komma att ta ledighet snarare än att avslöja psykiska hälsoproblem i så många som ett av 12 fall. I ett eko av Deloitte-resultaten fann Mind yngre anställda som är mycket mindre benägna att avslöja att de kämpar med mental hälsa.

Hur företag ska svara

Så vad ska moderna chefer och arbetsgivare gör för att säkerställa personal körs inte ner i marken av lämnarism? Som rapporterat av Deloitte, ansvarsfulla arbetsgivare överväger nu effekten av det i sina företags rapporteringsramar. Detta är något som måste bli standardpraxis, på samma sätt som vad som har hänt med presentism.

Till skillnad från tidigare generationer kommer många chefer att övervaka lag med fördrivna personal, många av dem arbetar med en rad rotor, timmar och arbetsmönster. De måste förstå hur de anställda tänker och känner på dagens arbetsplats, med tanke på att detta kan vara ett extra sovrum eller ett kafé med tillgång till internet. Att vara ensam, vare sig den faktiskt eller uppfattas, kan förvärra stress och psykiska hälsoproblem.

We rekommenderar det chefer och arbetsgivare gör tid för regelbunden meningsfull kontakt med alla anställda och diskuterar inte bara deras arbete utan också hur de känner för livet i allmänhet. De måste verkligen uppmuntra personalen att ta en årlig ledighet för semester och återhämtningstid. De måste också dela ut arbetet jämnt och rättvist och se till att det finns täckning för den anställde i fråga så att arbetet inte bara staplas upp i väntan på deras återkomst.

När det gäller arbetsgivare måste de uppmuntra chefer att utveckla de nödvändiga färdigheterna för att hantera dessa typer av interaktioner genom att se till att de får regelbunden, lämplig utbildning. Speciellt när du pratar om en spridd, avlägsen arbetskraft är det viktigt att se till att det finns platsstöd för arbetsplatser för anställda och regelbundna incheckningar.

Det handlar om att skapa en arbetsmiljö som bidrar till en stödjande kultur. Att förvänta sig att färre anställda gör mer är en falsk ekonomi, eftersom du tenderar att förlorar de bästa människorna och gör mer skada på din organisation på lång sikt.

Slutligen måste vi ge ett nick till alla dessa e-postmeddelanden utanför arbetstid. Chefer måste sluta skicka dem. Du vet vem du är.Avlyssningen

Om författaren

Ian Hesketh, projektstöd, National Health & Wellbeing Forum, University of Manchester och Cary Cooper, professor i organisationspsykologi och hälsa, University of Manchester

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

bryta

Relaterade böcker:

Vilken färg har din fallskärm? 2022: Din guide till en livstid av meningsfullt arbete och karriärframgång

av Richard N. Bolles

Den här boken erbjuder en omfattande guide till karriärplanering och jobbsökande, och ger insikter och strategier för att identifiera och fullfölja ett tillfredsställande arbete.

Klicka för mer info eller för att beställa

Det avgörande årtiondet: Varför dina tjugoårsålder är viktiga - och hur du får ut det mesta av dem nu

av Meg Jay

Den här boken utforskar utmaningarna och möjligheterna med ung vuxen ålder, och erbjuder insikter och strategier för att göra meningsfulla val och bygga en tillfredsställande karriär.

Klicka för mer info eller för att beställa

Designa ditt liv: Hur man bygger ett vällevt, glädjefullt liv

av Bill Burnett och Dave Evans

Den här boken tillämpar principerna för designtänkande på personlig utveckling och karriärutveckling, och erbjuder ett praktiskt och engagerande tillvägagångssätt för att bygga ett meningsfullt och tillfredsställande liv.

Klicka för mer info eller för att beställa

Gör vad du är: Upptäck den perfekta karriären för dig genom personlighetstypens hemligheter

av Paul D. Tieger och Barbara Barron-Tieger

Den här boken tillämpar principerna för personlighetsskrivning på karriärplanering, och erbjuder insikter och strategier för att identifiera och fullfölja arbete som är i linje med dina styrkor och värderingar.

Klicka för mer info eller för att beställa

Krossa din karriär: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future

av Dee Ann Turner

Den här boken erbjuder en praktisk och engagerande guide till karriärutveckling, med fokus på de färdigheter och strategier som behövs för att lyckas med att söka jobb, intervjua och bygga en framgångsrik karriär.

Klicka för mer info eller för att beställa