Shutterstock

En betydande andel av australiensiska arbetare – ca en femtedel – skulle vara beredda att offra mellan 16 % och 33 % av sina löner för rätten att arbeta hemifrån, vilket motsvarar A$12,000 24,000 till $XNUMX XNUMX av dessa arbetares löner.

Men en mycket större andel, mer än hälften, skulle vara beredd att inte offra någonting, antingen inte vara starkt övertygad om fördelarna med att arbeta hemifrån eller aktivt föredra att gå ut på arbetsplatsen.

Överraskande nog överensstämmer våra resultat med de från andra undersökningar som genomfördes både under och före pandemin, vilket tyder på att den utbredda övergången till att arbeta hemifrån under covid inte har ändrat preferenser.

Endast före COVID, dagen för den australiensiska folkräkningen 2016 2% till 8% av arbetsstyrkan i australiensiska storstäder arbetade hemifrån.

Under covid, dagen för folkräkningen 2021 21% jobbade hemifrån. En undersökning från Bureau of Statistics som genomfördes under låsningar i slutet av 2020 fann 31% jobbade hemifrån de flesta dagar.

Vår undersökning av 1,113 17 arbetare från Australiens XNUMX största stadsområden var begränsade till de som hade jobb vars uppgifter kunde utföras antingen på distans eller på centrala platser.

Vad vi fann

Vi erbjöd de undersökta arbetarna ett val av åtta jobbarrangemang med olika löneintervall beräknade med hänvisning till deras nuvarande löner, och olika grader av flexibilitet när det gäller att arbeta hemifrån.

Vi frågade också om attityder till distansarbete, erfarenhet av distansarbete, pendlingsmönster och ålder, kön, utbildning och hushållsstorlek.

Vi fann att de flesta arbetare – 55 % – inte var beredda att offra lön för rätten att arbeta på distans. De flesta av dessa (31 % av alla arbetare) såg inte några betydande fördelar med att arbeta hemifrån.

Men en betydande andel, 23.5 % av alla arbetare, som såg fördelarna med sin produktivitet och hälsa och välbefinnande av att arbeta hemifrån, var oroliga över vad det skulle göra med deras organisatoriska relationer, utbildningsmöjligheter och framtidsutsikter.

Intressant nog tog arbetare som hade mest erfarenhet av att arbeta hemifrån före pandemin dessa farhågor oftast. Arbetstagare med minst erfarenhet av att arbeta hemifrån pre-pandemin var minst benägna att vara oroliga över dess inverkan på deras karriärer och arbetsrelationer.

Det kan bero på att vi före pandemin inte hade några bra policyer och rutiner för att arbeta hemifrån för att stödja distansarbetare.

Kön spelar roll, ålder spelar roll

Kvinnor uppskattade förmågan att arbeta hemifrån mycket mer än män, i genomsnitt 28 % mer. Detta tyder på att kvinnor är mer benägna att göra en avvägning mellan långsiktiga karriärmöjligheter och fördelarna med flexibelt arbete.

Sett till ålder värderade arbetare i 30- och 50-årsåldern förmågan att arbeta hemifrån mest medan arbetare i 20-årsåldern värderade det minst. Detta kan bero på att arbetstagare i 20-årsåldern i början av sin karriär är de mest benägna att värdera direkta interaktioner med sina kollegor och arbetsledare.

Kunskapsarbetare värderar distansarbete högst

Mellan- och höginkomsttagare i tjänstemannajobb i "kunskapsekonomi" var de mest sannolika att värdesätta att arbeta hemifrån. De var villiga att avstå från 12,000 24,000 till XNUMX XNUMX dollar av sin årslön för att ha möjlighet att göra det någon gång.

Arbetare i låglönetjänstemän eller administrativa jobb inom sektorer som detaljhandel och utbildning var bland de minst benägna att uppskatta att arbeta hemifrån. De var också bland de mest oroade över dess inverkan på deras relationer med kollegor och möjligheter till lärande och avancemang.

Arbetare i små företag satte också låga värden på förmågan att arbeta hemifrån, kanske för att dessa företag saknade den tekniska kapaciteten att stödja det fullt ut.

Åsikterna delade om produktivitet

Ungefär hälften av de tillfrågade arbetarna tyckte att de var mindre produktiva hemma. Ungefär ytterligare en fjärdedel fann ingen påverkan. Det sista kvartalet fann en betydande förbättring av både kvaliteten och kvantiteten på deras arbete.

Många sa att även om deras arbete hemifrån kunde minska mängden de fick gjort per timme, minskade det inte det totala beloppet de fick gjort eftersom flexibiliteten det erbjöd gjorde att de kunde komma ikapp vid andra tidpunkter.

Hög- och medellöneprofessionella var mest optimistiska om sin produktivitet i hemmet, och arbetare i låg- och medellönetjänstejobb minst optimistiska – ett mönster som speglade vad de var beredda att offra för rätten att arbeta hemma.

Hur man blir en valfri arbetsgivare

Våra resultat tyder på att många arbetsgivare för anställda inom kunskapsekonomi kan attrahera och behålla högkvalitativ personal genom att erbjuda möjligheten att arbeta hemifrån i stället för högre löner.

Men detta kommer inte att vara svaret för alla arbetsgivare som vill behålla den bästa personalen.

Med många arbetstagare som är försiktiga med vad som kan hända med deras karriärmöjligheter om de stannar hemma, och 55 % av arbetarna som inte sätter något värde på distansarbete, kommer vissa arbetsgivare att behöva hitta andra sätt att attrahera de bästa arbetarna.

Många arbetare värdesätter både öga mot öga relationer och flexibilitet. Att hitta rätt balans kommer att bli allt viktigare nu när COVID har visat oss hur många av våra jobb som kan utföras hemifrån.

Lynette Washington, forskare, UniSA Business, University of South Australia och Akshay Vij, docent, UniSA Business, University of South Australia

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

---

Rekommenderade böcker: Finans & Karriär

Procrastination Cure: 7 steg för att sluta stoppa livet av Jeffery Combs.
Förhalning är en epidemi som endast kan elimineras om de underliggande orsakerna upptäcks. Jeffery Combs, en återhämtande procrastinator själv, hjälper dig att övervinna förhalning och uppnå livet i dina drömmar baserat på hans egna erfarenheter och forskning.
Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken på Amazon.

Cracking the New Job Market: 7-reglerna för att bli anställda i varje ekonomi av R. William Holland Ph.D.
Reglerna för att hitta professionellt arbete verkade en gång tydliga och orubbliga: fånga karriärhöjdpunkter i ett CV, träna svar på vanliga intervjufrågor och göra massor av ansikte mot ansikte nätverk. Knäcka den nya jobbmarknaden visar hur dessa regler har ändrats och levererar nya jobbjaktstrategier som faktiskt fungerar.
Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken på Amazon.

Ta reda på lösningen: Hur man hittar de bästa svaren på dagliga utmaningar av Chris Griffiths och (med) Melina Costi.
Innovation skiljer mellan en ledare och en följare ... Vilket vill du vara? GRASP Lösningen är en uppfriskande pragmatisk och rakt talande guide för att fatta beslut och lösa problem på ett kreativt sätt. Om du alltid har tänkt att kreativitet var helt fluff och inget innehåll kommer den här boken att få dig att tänka igen ...
Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken på Amazon.