Att köpa etiska produkter är inte så enkelt som det kan tyckas, enligt den första storskaliga analysen av hållbara inköpspraxis.

Tänk dig att du vill ha lite choklad. Du söker marknadshyllan för en stapel med Fair Trade eller Rainforest Alliance-certifiering eftersom du inte vill ha din njutning att driva arbetsmissbruk och avskogning. Det är rätt sak att göra, eller hur?

Medan mer än hälften av de undersökta globala företagen tillämpar hållbarhetspraxis någonstans i sin försörjningskedja, enligt studien, tenderar dessa ansträngningar att ha en mycket mer begränsad räckvidd än konsumenterna kan tänka sig att ge media uppmärksamhet åt frågan och spridningen av en hållbar produkt märkning.

"Våra resultat visar ett glas halvfullt och halvtomt", säger studieförfattare Eric Lambin, professor vid Stanford University's School of Earth, Energy & Environmental Sciences och seniorkollega vid Stanford Woods Institute for the Environment.

Papperet, publicerat i Proceedings of the National Academy of Sciences, relaterar sourcing till FN: s hållbara utvecklingsmål, en agenda för en hållbar global ekonomi. Med globala försörjningskedjor som berör mer än 80 procent av global handel och sysselsätter fler än en av fem anställda, har företagskedjan kedjan att spela en stor roll för att uppnå FN: s mål.

Forskarna analyserade 449 offentligt noterade företag inom livsmedels-, textil- och träprodukterna och fann att hälften använde någon form av hållbar inköpspraxis som sträcker sig från tredjepartscertifiering av produktionsstandarder till miljöutbildning för leverantörer. Bland deras resultat:

• Mer än 70 procent av hållbara inköpspraxis täcker bara en delmängd av ingående material för en viss produkt. Exempelvis kan ett företag använda återvunnet material för förpackning av en produkt, men lämna återstoden av en produkts uppströmsbelastning oadresserad.
• Endast 15 procent av hållbara inköpsrutiner fokuserar på hälsa, energi, infrastruktur, klimatförändringar, utbildning, kön eller fattigdom.
• Nästan alla hållbara inköpspraxis adresserar endast en enda nivå i försörjningskedjan, vanligtvis förstegångsleverantörer, såsom de textilfabriker som syr T-shirts. Ofta förbli de återstående processerna, från att döda tyget till att odla bomullen, oadresserade.
• Mer än en fjärdedel av hållbar inköpspraxis gäller endast en enda produktlinje. Till exempel kan ett företag använda Fair Trade-certifiering för endast en typ av chokladstång bland många som den säljer.

"Att främja miljömässiga och sociala mål i försörjningskedjorna kan snabbt bli väldigt komplexa, säger studieförfattare Joann de Zegher, en postdoktor vid Stanford Graduate School of Business. "Denna komplexitet återspeglas i våra resultat att företag använder ett brett spektrum av strategier och att nuvarande ansträngningar har begränsad räckvidd."

I en hoppande kommentar konstaterar forskarna att företagen vid mottagandet av konsument- och det civila samhällets tryck är "betydligt mer troliga" att anta minst en hållbar sourcingpraxis. Så, kanske inte överraskande, är bolag med huvudkontor i länder med många aktiva icke-statliga organisationer mer benägna att använda hållbara inköpspraxis, enligt studien.

"Det tryck som konsumenterna sätter på företag när de kräver mer hållbara produkter kan löna sig", säger studieförfattare Tannis Thorlakson, doktorand i Emmett Interdisciplinary Program in Environment and Resources vid Stanfords School of Earth, Energy & Environmental Sciences.

"Jag hoppas att detta papper fungerar som en åtgärd för de 48-procenten av företag som inte gör något för att ta itu med hållbarhetsutmaningarna i deras försörjningskedja."

National Science Foundation och Teresa Elms och Robert D. Lindsay Fellowship i Stanford stödde arbetet.

Källa: Stanford University

relaterade böcker

at InnerSelf Market och Amazon