Benjamin Franklin, in Vägen till rikedom (1758), skrev:
I brist på en spik gick skon bort,
i brist på en sko gick hästen bort,
och i brist på en häst gick ryttaren förlorad,
bli överträffad och dödad av fienden,
allt i brist på vård
om en hästskospik.
Det är en enkel sak, med ett enkelt men djupt budskap: ta hand om de små sakerna, för det har alla typer av oförutsedda men ändå viktiga effekter på de större.
Många av berättelserna pepprades genomgående Den uppkopplade gemenskapen är som den bibliska berättelsen om David och Goliat, där den lilla killen segrar mot alla odds. Sådana historier påminner oss om att större inte nödvändigtvis är bättre och inte alltid vinner dagen. Inför så många betydande globala utmaningar kan grannar arbeta tillsammans för att göra "små" till det nya "stora". För om vi inte gör det kan vi upptäcka att det inte bara är våra lokala ekonomier som fördrivs, utan också vår hälsa och välbefinnande, säkerhet, miljö och själva demokratin.
För att parafrasera Benjamin Franklin:
I brist på en granne gick kvarteret förlorat,
i brist på ett grannskap gick medborgaren förlorad,
och i brist på en medborgardemokrati gick förlorad,
blir omkörd av industrins, teknikens jättar,
och globalisering,
allt i brist på vård
om en granne.
Varje gång vi gör allt vi kan för att uppmuntra, stödja, dela och njuta av en granne, sätter vi världen till rätta på vår egen gata. Finns det något bättre sätt att avsluta vårt samtal än att bekräfta grannskapsprinciper. Dessa principer kan fungera som vårt sanna norr och förvandla det osynliga kvarteret till ett synligt, levande och levande kvarter på vår resa mot det uppkopplade samhället.
Sex grannskapsprinciper
Vi har lovordat sex grannskapsprinciper (som också är praxis eller handlingar) framför alla andra:
-
Upptäck varandra och vad som omger er.
-
Välkomna varandra och främlingen.
-
Skildra varandra och ditt grannskap i form av dina gåvor.
-
Dela vad du har för att säkra vad ditt grannskap vill ha.
-
Fira varandras komma och gå, planteringarna och skördarna.
-
Föreställ er med varandra mot en föredragen framtid.
Varje handling öppnar vägen mot en vårdkultur i det uppkopplade samhället. Runt om i världen gör älskare av gemenskap följande:
Upptäck. Älskare av gemenskap upptäcker andra lokala kontakter som naturligt väver samman sitt samhälle genom granne till granne och föreningsbyggande. De sammankallar tabeller med kopplingar vars medlemskap överlappar och representerar mångfalden i ett helt område.
Välkommen. De välkomnar aktivt grannar – och de som pressas till marginalen – genom inkluderande inlärningssamtal och lyssningskampanjer. Lärande konversationer och lyssnande kampanjer visar vad människor bryr sig om tillräckligt mycket för att kunna göra med sina grannar.
Porträttera. När människor upptäcker vad de bryr sig om tillräckligt mycket för att kunna vidta kollektiva åtgärder mot, är att skapa dynamiska porträtt av de lokala tillgångarna de kan använda ett användbart sätt att göra samhällets byggstenar synliga för alla. Ingen person kan ha en fullständig bild av alla ingredienser som en stadsdel omfattar. Därför är att skapa ett gemensamt porträtt av dina grannskapstillgångar ett kraftfullt sätt att göra det möjligt för dina grannar att upptäcka vilka ingredienser för samhällsbyggande de alla redan har. Sedan kan de ta reda på hur man bäst kopplar ihop dessa okopplade resurser på sätt som skapar nya möjligheter och löser gamla problem.
Dela. Att avsiktligt göra saker tillsammans, från att bryta bröd till att sköta en grannskapsträdgård, ger oss en radikal närvaro med våra grannar. Ibland är det nödvändigt att skapa "delbara stunder". Dessa ögonblick uppstår när vi avsiktligt skapar förutsättningar för grannar att ha utbyte. Sådana delbara stunder kan innefatta kompetensutbyte, fröbyten, böcker, leksaker och reparationskaféer, där invånarna tar med sig trasiga föremål som ska fixas och små elektriska föremål som ska repareras. De skapar en gemenskap på rampen för människor som kan vara osäkra på hur de ska komma in i samhällslivet. Ju mer dessa ögonblick möjliggör gåvoutbyte (ge och ta emot gåvor), gästfrihet och förening, desto mer sannolikt kommer de att bli en del av ett samhälles seder och traditioner.
Fira. Att fira grannskap och samhällsliv genom lokala ritualer, årliga evenemang, fester, sportevenemang, gårdsförsäljning och konserter på verandan är viktiga sätt att ge oss själva en kollektiv smäll på ryggen. Att lägga till mat, nöje, sånger och dans i mixen är ett bra sätt att hedra våra tidigare prestationer och drömma om nya gemenskapsmöjligheter.
Envision. Att skapa en kollektiv vision som fastställer prioriteringarna och avslöjar möjligheterna för en gemensam framtid för ett grannskap är ett kraftfullt sätt att binda samman samhället. Det säkerställer att boende i kvarteret äger visionen.
En berättelse från Wisconsin, USA
Under det första året av covid19-pandemin slutade många grannskapsorganisationer och blockklubbar sina traditionella ansiktsmöten. Icke desto mindre initierade dessa grupper på många platser spontant innovativa samhällsaktiviteter. I många stadsdelar utan samhällsgrupper påbörjades nya och aldrig tidigare skådade initiativ.
Ett exempel på dessa lokala innovationer är en stadsdel med åttahundra hushåll i den äldre industristaden Menasha, Wisconsin. En rapport om pandemisvaren i det grannskapet visade att följande kreativa aktiviteter inträffade:
-
Fyrtio invånare svarade på en telefoninbjudan om att ge hjälp till grannar vid behov.
-
En utomhus "jump-around" fest på ett kvarter utvecklades till en fysiskt distanserad men socialt ansluten parad på många kvarter; invånarna fick sällskap av grannägda klassiska bilar.
-
Tvåhundra bröd som bidragit med ett matskafferi delades ut till grannar.
-
Grannar som var "nödvändiga arbetare" kändes igen genom att knyta blå band runt träd som gränsar till gatan.
-
Två "herrgårdsstorlek" utomhus matskafferi hus byggdes och lagerförs av grannar.
-
Sex lokala företag kom överens om att sälja insamlingsgodisstänger, där intäkterna kommer att hjälpa till att hålla matskafferierna fyllda.
-
Den årliga scoutmatturen avbröts, så lokala scoutfamiljer organiserade en matbiljett i grannskapet som samlade in bidrag från nästan hundra lokala invånare.
-
På nyårsafton var det utefest i närparken för alla boende. Det inkluderade klockringning och grannar som fattade beslut för det kommande året.
En aktiv grannskapsmedlem noterade att alla dessa aktiviteter skedde utan några formella möten ansikte mot ansikte och med endast en kollektiv Zoom-samling.
Möten är en metod för att fatta medborgarbeslut på grannskapsnivå, men på denna och många andra platser har det varit väldigt få eller inga möten, personligen eller virtuellt, sedan covid19 började. Men, som Menasha-rapporten indikerar, togs många beslut som resulterade i många former av medborgarmobilisering och handling. Om det var väldigt få möten av något slag, hur kan vi förklara processen genom vilken besluten fattades som föregick dessa otaliga lokala initiativ?
Jazz och kraftfulla gemenskapers struktur
Kanske kan en analogi vara användbar här. Överväg en jazzklubb i en storstad. Klockan är 2:00 och på de flesta klubbar är jazzmusikernas arbete gjort. Men vissa musiker vill fortsätta spela, så de går till en klubb som har tillstånd att vara öppen efter 2:00 - en "efter timmars"-klubb. Tre eller fyra jazzmusiker samlas på klubben och ställer upp sin utrustning längst fram i lokalen. Vissa spelare känner till några av de andra medan vissa inte känner till någon av de andra.
Plötsligt börjar de spela ett underbart jazzstycke. De har ingen skriven musik och de flesta känner inte till de andra spelarna. Hur kan detta hända? De skapar musik som är så fri, innovativ och öppen – men ändå perfekt sammanhängande. Musikerna spelar tillsammans och spelar individuellt, utan uppenbar struktur eller ordning. I detta är de som grannarna i Menasha, Wisconsin.
Innovationen och improvisationen som sker inom jazzen uppstår för att det finns en osynlig struktur som omfattar spelarna. Strukturen har tre element: en melodi, en tonart och en rytm. Det är därför, innan de börjar, säger en musiker: "Vad sägs om 'Kom inte runt mycket längre' i Bflat?" De andra nickar och trummisen ställer in tiden. Den tredelade strukturen är nu uppenbar och improvisation kan ske inom den.
Denna musikaliska process är en analog struktur som kan hjälpa oss att förstå hur det osynliga innovativa beslutsfattandet skedde i Menasha utan beslutsmöten eller uppenbart traditionellt ledarskap. Ett sätt att förstå Connected Community-strukturen är att fokusera på sammanhanget där det spridda beslutsfattandet sker: anslutning. Det är ett sammanhang som skapar en struktur som gör att innovativt medborgarskap kan växa fram.
Kontexten har tre delar:
-
Gemenskap. De boende i området har en gemensam samhörighet. Oavsett andra invånarskillnader eller meningsskiljaktigheter kan dessa platsbaserade gemensamma släktskap växa från önskan att njuta, fira, underhålla och så vidare. Samhörigheten kan vara en kris som pandemin. Det kan vara en möjlighet — vi vill skapa en park. Det kan vara en rädsla, till exempel hotet om gentrifiering. Det kan vara kärleken till platsen – vår plats, ihågkommen i berättelser som inspirerar och fångar framgångsrika stadsaktiviteter från det förflutna.
-
Individuella kapaciteter. Varje granne tror att de har någon speciell och betydelsefull gåva, talang, skicklighet eller kunskap. Denna övertygelse är ofta kärnan i deras känsla av självvärde. Det är denna självkänsla som invånarna är villiga och ofta väntar på att bidra med för sitt eget samhälles räkning. Dessa kapaciteter är de grundläggande verktygen för gemenskapsbyggande.
-
Anslutning. Den lokala kapaciteten hos de flesta grannar är latent. Det måste finnas någon nederbörd som ger dem liv. Den fällningen är anslutning. Genom kopplingen av grannarnas kapacitet skapas makt, medborgarskap växer fram och demokratin levs.
Den osynliga strukturen av produktiva samhällen där beslutsfattande och ledarskap är spridda kommer från en stadsdel med unika gemensamma drag, unika kapaciteter och gemensamma anslutningsmöjligheter. På den här typen av platser, där medborgarnas kreativitet är synlig, är det som vanligtvis inte finns i någon traditionell form en central ledare eller formellt beslutsfattande. Icke desto mindre kan ett fokus på strukturen som behövs för medborgarnas produktivitet ge en lämplig ram för att förstå den vackra medborgerliga musiken som spelas i Menasha-kvarteret och i miljontals andra liknande det. De skapar "ledarstarka" och "beslutsamma" demokratier.
En anledning till att gemenskapsdrivna rörelser har spridit sig över hela världen är att de bygger på att avslöja samhällsstrukturen som tillhandahåller "boet" från vilket hälsa, rikedom och makt föds och växer. I den här boken har det varit vår stora glädje och förmån att dela lokal kunskap, erfarenhet och berättelser som synliggör gemenskapens tre C:n: gemensamhet, kapacitet, och anslutning.
Hur konstigt det än låter, vi kan inte verkligen engagera oss i våra grannskap förrän vi blir besvikna av dem. Grannskap är inte förtrollade platser; de har bagage och historia och är fyllda med felbarhet och begränsningar. Men som den framlidne, store kanadensiske sångaren låtskrivaren Leonard Cohen påminner oss, "Det finns en spricka, en spricka i allt / det är så ljuset kommer in." Det finns gränser för lokala lösningar; det finns frågor som kräver globala svar. Ändå, även om lokala åtgärder inte är tillräckliga för att hantera alla livets utmaningar, förblir de väsentliga för all vår framtid. Det är genom felbarhet som möjligheten avslöjas, och genom möjligheten som kreativitet och produktivitet uppstår. I den här boken har vi, hoppas vi, avslöjat några av de möjligheter och kreativitet som ligger och väntar på de platser vi kallar våra stadsdelar. Våra stadsdelar har, i sin blygsamhet, en enorm potential för ett hälsosamt, välmående och kraftfullt liv för alla och vår planet.
The Connected Community erbjuder en vision som är handgjord och hemspunnen, vävd av gåvor från varje person, förening och lokal plats. Det ger inte det enda hoppet om vår framtid i händerna på våra ledare. Istället står det: ”Kom igen, följ med oss; vi behöver dig. Vi kan göra skillnad, vi kan vara varandras hopp; tillsammans kommer vi att resa oss. Och du vet, det är inte så vild dröm; råvarorna omger dig. Gå nu, gör det osynliga synligt. Vi kommer att träffa dig på den heliga marken som nu är den synliga stadsdelen, Connected Community. Spara oss en plats på parkbänken. Vi ska mata fåglarna och vårda våra barn tillsammans.”
Copyright 2022. Med ensamrätt.
Tryckt med tillstånd.
Artikel Källa:
BOK: Den uppkopplade gemenskapen
The Connected Community: Upptäck hälsan, rikedomen och kraften i grannskap
av Cormac Russell och John McKnight
Vi kanske lever längre, men människor är mer socialt isolerade än någonsin tidigare. Som ett resultat hindras vi både mentalt och fysiskt, och många av oss letar efter något konkret vi kan göra för att ta itu med problem som fattigdom, rasism och klimatförändringar. Tänk om lösningar kunde hittas precis utanför dörren eller bara två dörrar slår bort?
Lär dig att vidta åtgärder på det du redan vet på djupet – att grannskap inte bara är en personlig egenskap som är trevlig att ha utan också avgörande för att leva ett fruktbart liv och en kraftfull förstärkare av förändring och förnyelse av samhället.
För mer information och / eller för att beställa denna bok, Klicka här. Finns också som ljudbok och som Kindle-utgåva.
Om författarna
Cormac Russell är en veteranutövare av tillgångsbaserad samhällsutveckling (ABCD) med erfarenhet i 36 länder. En social utforskare, författare, talare och verkställande direktör för Vårda utveckling, sitter han på fakulteten för Asset-Based Community Development (ABCD) Institute, vid DePaul University, Chicago.
John McKnight är medgrundare av Asset-Based Community Development Institute, en Senior Associate vid Kettering Foundation, och sitter i styrelsen för ett antal samhällsutvecklingsorganisationer. Cormac Russell och John McKnight var medförfattare The Connected Community: Upptäck hälsan, rikedomen och kraften i grannskap.
