den mänskliga naturens nackdel 8 25
När du inte vet vad du letar efter är det lättare att missa det. US Navy via Getty Images News

Det finns en militär aforism att generaler alltid utkämpar det sista kriget. Det är en naturlig mänsklig tendens att fokusera på de typer av hot du är van vid samtidigt som du spelar ner sannolikheten eller betydelsen av någon ny sorts attack.

Naturligtvis kan nya hot dyka upp när som helst och var som helst. En lönnmördare dödade den tidigare japanska premiärministern Shinzo Abe med en improviserade skjutvapen i ett land till stor del obekant med vapenvåld. Dussintals fall av Havannas syndrom, ett hälsotillstånd som vissa har spekulerat är orsakat av riktad energi or mikrovågsvapen, förbli oförklarad. Såvida du inte är ett science fiction-fan eller är besatt av spionromaner, är den här typen av attacker inte i huvudet när du förutser vilka faror som finns där ute.

Som psykologer och forskare mot terrorism, vi är intresserad av illvillig kreativitet. Nyhet är inte bara de "goda killarna" - de som försöker orsaka skada är lika kapabla att skapa kreativa idéer som alla andra.

Så varför tenderar människor att avfärda dessa typer av nya hot och lämnar sig själva mindre skyddade? Vad samhällsvetare kallar "den originalitetsfördom” ger insikt om varför det är så lätt att glömma att motståndare kan utveckla nya taktiker i jakten på sina illvilliga mål.


innerself prenumerera grafik


Vad gör ett nytt hot lätt att missa

Även om många rapporterar en önskan om nya saker och fräscha idéer, finner studier att de flesta är överraskande motståndskraftig mot nytänkande.

Människor visar ofta en preferens för det overoriginal. Du kan se det i populariteten för underhållningsalternativ som den nionde "Fast and Furious"-filmen eller det senaste Marvel Cinematic Universe-erbjudandet. Prylar betecknas ofta med variantnummer – tänk iPhone 13 – och betonar att de är en iteration av det välbekanta. Och det brukar folk göra gör misstag när man bedömer de mest nya idéerna.

Sådana fördomar kan ha tjänat människor väl under evolutionens gång, vilket begränsat benägenheten att ta ett okänt bär eller traska iväg in i en olycksbådande, nyupptäckt grotta. Även om den är neutral eller till och med hjälpsam i många scenarier, har denna originalitetsbias också mer oroande konsekvenser om det innebär att nya hot saknas. Så här kan det hända.

Till att börja med är nya idéer per definition svåra för människor att bedöma utifrån tidigare erfarenheter. En kula orsakar till exempel ett sår. Men ett nytt vapen får inte lämna som rensa en indikator av skada. Effekten av nya idéer kan vara svårare att se och så lättare att avfärda.

Att utvärdera nya idéer är också mer kognitivt krävande. Det finns mycket mer att ta reda på kring en framväxande eller till och med teoretisk teknologi som ett mikrovågsvapen jämfört med en välkänd explosiv förening.

Och eftersom ett nytt hot per definition är okänt, söker ingen av horisonten specifikt efter det. Före terrorattackerna den 9 september var det till exempel färre säkerhetskontroller. Före mordet på Abe sökte de flesta i hans krets inte efter provisoriska vapen, eftersom Japan har få skjutvapen och provisoriska vapen ofta var avfärdas som ett livskraftigt hot.

Det finns också sociala eller mellanmänskliga skäl för att ignorera eller sakna ursprungliga idéer. Färska idéer hotar ofta status quo och kan försätta vissa människor i underläge. Överväg ett säkerhetsföretag som säljer skottsäkert glas. Om ett nytt hot kan färdas genom glaset, kan det företaget vara ovilligt att berätta för andra att deras produkt är av begränsad användning mot det. Folk kanske föredrar att lägga åt sidan Risken från ett nytt hot för att skydda det nuvarande sättet att fungera.

Slutligen kan det vara obehagligt eller pinsamt att diskutera nya idéer och dina synpunkter på dem. En forskare kan vara ovillig att skriva om Havannasyndrom på grund av rädsla för att förlora trovärdighet om deras syn på vad som händer visar sig vara fel. Att ha fel kan minska din syn på dig själv och hur andra ser dig, och det är vanligare med nya idéer just för att man vet mindre om dem.

Att se förbi originalitetsbias

Av alla dessa skäl är människor ofta mindre väl försvarade mot nya hot, även om sådana hot har potential att göra stor skada. Hur kan de som arbetar inom brottsbekämpning och det bredare hemvärnsföretaget skydda sig mot originalitetsbias samtidigt som de skyddar sig mot hot? Arbeta i organisationspsykologi och designtänkande erbjuder några potentiella vägar för att stödja att bryta naturliga tendenser mot det förutsägbara.

  • Stöd a klimat som söker kreativa lösningar.

  • Främja ledarskap som stödjer och uppmuntrar att se saker på ett annat sätt.

  • Seek mångfald expertis och en rad sätt att skapa problem.

  • Genomför diskussioner efter handling när ett nytt hot missades och göra ändringar för att åtgärda svagheter.

Dessa idéer riktar sig särskilt till organisationer och personer som fokuserar på att motverka våldsbejakande extremism. Men de ger lite vägledning för alla andra som också vill arbeta med den kognitiva blinda fläcken som skapas av originalitetsbias.

Och kom ihåg att det är viktigt att inte sätta likhetstecken mellan nyhet och fara. Nya idéer kan vara tråkiga och med rätta avfärdas. De kan också vara första steg mot fantastiska innovationer som bör eftersträvas. I många avseenden kan misslyckande med att brottas med originalitetsbias komma till betydande kostnad.Avlyssningen

Om författaren

Sam Hunter, professor i organisationspsykologi, University of Nebraska Omaha och Gina Scott Ligon, chef för National Counterterrorism Innovation, Technolology and Education (NCITE) Center, University of Nebraska Omaha

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

bryta

Relaterade böcker:

Atomiska vanor: Ett enkelt och bevisat sätt att bygga goda vanor och bryta dåliga

av James Clear

Atomic Habits ger praktiska råd för att utveckla goda vanor och bryta dåliga, baserat på vetenskaplig forskning om beteendeförändring.

Klicka för mer info eller för att beställa

De fyra tendenserna: de oumbärliga personlighetsprofilerna som avslöjar hur du kan göra ditt liv bättre (och andra människors liv bättre också)

av Gretchen Rubin

De fyra tendenserna identifierar fyra personlighetstyper och förklarar hur förståelse av dina egna tendenser kan hjälpa dig att förbättra dina relationer, arbetsvanor och din totala lycka.

Klicka för mer info eller för att beställa

Tänk igen: Kraften att veta vad du inte vet

av Adam Grant

Think Again utforskar hur människor kan ändra sina åsikter och attityder, och erbjuder strategier för att förbättra kritiskt tänkande och beslutsfattande.

Klicka för mer info eller för att beställa

Kroppen behåller poängen: hjärna, sinne och kropp i läkning av trauma

av Bessel van der Kolk

The Body Keeps the Score diskuterar sambandet mellan trauma och fysisk hälsa och ger insikter om hur trauma kan behandlas och läkas.

Klicka för mer info eller för att beställa

The Psychology of Money: Tidlösa lektioner om rikedom, girighet och lycka

av Morgan Housel

The Psychology of Money undersöker hur våra attityder och beteenden kring pengar kan forma vår ekonomiska framgång och övergripande välbefinnande.

Klicka för mer info eller för att beställa