Behavior Modification

Fallet för störande normalitet: Fokus på gemenskap och samarbete

Fallet för störande normalitet: Fokus på gemenskap och samarbeteDuwamish Cohousing-komplexet i västra Seattle, Washington.
Foto: Joe Mabel

Under de senaste åren har vi börjat se fall av lovande delning och samverkande praxis som faller i fällor av neoliberala sätt att tänka och göra: carpooling och tidsbankidéer som omvandlas till liknande som Uber och TaskRabbit och exklusiva gated communities, och så vidare.

Hur ska vi förhindra den sociala potentialen att dela praxis från att neutraliseras av kraften i neoliberala idéer och ekonomi? Hur kan lovande samarbetsformer spridas samtidigt som deras sociala värde hålls, vilket ska bidra till övergången till ett motståndskraftigt och hållbart samhälle?

För att svara på dessa frågor är det bra att presentera tre sammankopplade begrepp: samarbetsorganisationer, relationella varor och sociala commons.

Collaborative organisationer är relevanta för oss av två skäl. Eftersom de bygger på samarbete tillåter de oss att möta annars otrevliga sociala, miljömässiga och ekonomiska problem. De genererar också socialt värde. Faktum är att när människor samarbetar för att få ett resultat - som att ta hand om barn eller äldre eller sätta upp gemenskapsworkshops - kan de också producera, som en slags biverkning, relationella varor - immateriella varor som tillit, empati, vänlighet och uppmärksamhet - vars existens beror på kvaliteten på mänskliga interaktioner.

I sin tur kan dessa relationella varor lägga upp i samhället där de har genererats, förutsatt ett större socialt värde. Det betyder att de blir sociala commons. Mer exakt: Sociala commons produceras och odlas av ett nätverk av interaktioner mellan människor och mellan människor och de platser där de bor. De är ganska olika, allt från säkerhetssäkerheten i en stad eller det ömsesidiga förtroendet i ett grannskap till gemensamma åsikter om mänskliga rättigheter och demokrati, eller att öppna och inkludera attityder nykomlingar. De kan också ha specifika kompetenser som kreativitet, designskapacitet eller entreprenörskap. Och när de sprids tillräckligt i ett samhälle blir de en av dess karakteristiska aspekter.

Sociala commons är limet som håller det tillsammans, vilket ger sammanhållning och social motståndskraft. Samarbetsorganisationernas sociala värde är därför det bidrag de kan ge till denna sociala byggnadsprocess.

Samarbetsorganisationer kan producera vad som är desperat behövs för att bekämpa den sociala sjukdomen av hyper-individualisering, förlust av social sammanhållning och bräcklighet som i allt högre grad karaktäriserar nuvarande samhällen. Problemet är i alla fall ett designproblem. Så, hur gör vi detta potentiella sociala värde verkligt? Och inte bara i de lovande rutinerna, men också när det mognar och lyckas, hur får vi det att sprida sig?   

För att utvärdera samarbetsorganisationer måste två dimensioner övervägas: deras effektivitet och deras sociala värde. Effektivitet indikerar de resultat de uppnår i förhållande till de ansträngningar som de frågar om involverade aktörer och socialt värde står för deras förmåga att producera relationella varor.

Effektiviteten / sociala värdet avviker

Socialt värdeproduktion är inte gratis. Relationella varor som den bygger på kräver tid och uppmärksamhet - två resurser som är mycket begränsade. Därför uppträder en avvägning mellan effektivitet och socialt värde i uppfattande samarbetsorganisationer: sökandet efter att maximera den första, som syftar till att minska också den begärda tiden och uppmärksamheten, nedgraderar den andra. Och vice versa.


 Få det senaste via e-post

Veckotidningen Daglig Inspiration

Faktum är att samarbetsorganisationerna faktiskt är mer tillgängliga och kan antas av ett stort antal personer, om att bli mer effektiva. Och i namn av denna effektivitet tenderar de att förlora sitt sociala värde. Resultatet är att även om de lyckas i praktiken, utan att skapa relativa varor, bidrar de inte till byggnadsprocessen. Därför bidrar deras spridning inte till att förbättra den sociala kvaliteten när det gäller sammanhållning och motståndskraft.

Tvärtom, om socialt värde är väldigt hög är samarbetet mycket krävande också (när det gäller tid och uppmärksamhet) och av samma skäl är dess effektivitet och tillgänglighet - eller uppfattas som låg -. Därför har inte många människor möjlighet och / eller viljan att delta. Resultatet är att fall som dessa, även om organisationerna kan göra intressant och meningsfullt arbete, bidrar de inte till det övergripande samhällets förbättring. Faktum är att de relationella varor som de producerar, begränsas i små grupper av högt engagerade aktörer, inte ackumuleras, kopplas eller blir sociala commons.

Därför utgör kärnan i en designstrategi som syftar till att sprida samarbetsorganisationer utan att förlora sitt sociala värde, att definiera från fall till fall den mest lämpliga balansen mellan effektivitet och socialt värde. De måste vara effektiva nog att vara tillgängliga för större antal människor och samtidigt måste de vara utrustade med de relationella varorna så att de personer som potentiellt kan vara inblandade kan uppskatta och vara tillgängliga att producera. När denna balans uppnås framgångsrikt sprider dessa samarbetsorganisationer och de därmed sammanhängande sociala värderingarna, som samarbetar i byggnadsprocessen för social commons. 

Ta till exempel de cirka 500 samhällsträdgårdarna i New York City som involverar ett stort antal människor som arbetar med en anda av gemenskap. Denna typ av samarbetsbeteende har kapacitet att hålla igenom tiden - vissa trädgårdar har nu funnits i mer än 30 år. Detta fantastiska resultat har uppnåtts tack vare ömsesidig förståelse för de inblandade och, viktigast av allt, och genom stöd från en offentlig organisation, Grön tumme, som försiktigt stärker trädgårdsmästarnas samhällen och ger dem några enkla regler.

Enligt min mening berättar detta exempel tydligt hur balansen mellan effektivitet och socialt värde kan möjliggöras genom ett lämpligt utformat - eller, ännu bättre, samdesignat - system av produkter, tjänster, förfaranden, normer och ekonomiskt stöd. Eftersom detta exempel är mycket välkänt har det fördelen att det endast krävs några ord att presenteras.

Lyckligtvis finns flera andra mindre kända på alla delar av vardagen. En av mina favoriter är ett program för samarbete som utvecklats i Milano av Social Housing Foundation som kan ses som en mogen utveckling av bostadsidén. I det här fallet har hundratals familjer, i flera olika projekt, fått stöd i samhällsbyggnadsprocesser som hände parallellt med deras framtida hembyggnadsprocesser. Målet har varit att stödja deras samarbete när de utformar och hanterar sina hus och gemensamma utrymmen. Även i detta fall var institutionens roll - stiftelsen Social Housing - att skapa ett möjliggörande system som försiktigt stöder en inlärningsprocess: människor, som ursprungligen inte kände varandra, fick lära sig att samarbeta i en effektivt sätt (i utformningen och sedan i samarbetsledningen av sina hem). Programmet skapade vänliga interaktioner och öppenhet bland gruppen.

Vad visar dessa exempel och de många andra liknande som kan föreslås visa oss? 

När det gäller innovationsbanor avslöjar de att det är möjligt att flytta från lösningar som är lämpliga för ett fåtal engagerade personer (de sociala hjältarna som startade sina första ansökningar), till ekosystem som erbjuder möjligheter att lösa problem som producerar sociala värden för många, mindre engagerade deltagare : Vanliga människor vars normala val motsätter sig de vanliga trenderna mot hyper-individualisering och social sårbarhet. Jag kommer att kalla de mycket speciella förutsättningarna där dessa val kan göras "störande normalitet".

Design för en störande normalitet

Med störande normalitet menar jag en uppsättning metoder som trots att de kan bli normala i ett visst sammanhang (och därför kan spridas lokalt), kan vara störande i andra sammanhang där traditionella metoder fortfarande dominerar. Till exempel, på flera ställen i världen idag, som i New York City-exemplet, behöver du inte vara en social hjälte om du gillar att spendera några timmar i veckan i en gemenskapshave.

Samma sak gäller att anta några former av samarbetsliv eller att gå med din familj för att köpa matvaror på en jordbrukares marknad. Ändå, individer och familjer som gör det, med sina val, med normalen - för dem - av sina handlingar, revolutionerar stadsplanering och hantering och står emot de stora och ohållbara agromatskorporationerna.

Med tanke på det, vad kan man göra för att utvidga störande normalitet till större områden? Svaret är enligt min mening att utveckla tre sammankopplade designaktiviteter:

1. Hitta från fall till fall den bästa jämvikten mellan effektivitet och socialt värde.

2. Förbättra det befintliga sociotekniska ekosystemet för att skapa en miljö där samarbetsorganisationer kan uppstå och spridas. Detta innebär att tänka och utveckla lämpliga materiella och immateriella element som digitala plattformar, produkter, platser, tjänster, normer och incitament.

3. Generera berättelser om samarbetsvilja och om relationella varor och sociala commons som den ska baseras på. För att utvidga områdena av störande normalitet behöver vi både nya metoder och nya idéer. Mer exakt behöver vi störande metoder baserade på nya idéer om välbefinnande. 

Avslutningsvis vill jag understryka den sista punkten: Även om de praktiska designfrågorna om effektivitet och tillgänglighet är viktiga för att utforma samarbetsorganisationer, är kulturfrågorna lika viktiga. De ger sådana organisationer en chans att frodas och upprätthålla ett meningsfullt socialt värde. Faktum är att när man skapar samarbetsorganisationer för att leverera en tjänst är en gemensam vision om vad som görs tillsammans och varför det måste göras mycket värdefull. I synnerhet behöver vi en vision som erkänner värdet av relationella varor och sociala allmänna för både vårt personliga och sociala välbefinnande.

Om vi ​​ser uppmärksamt omkring oss kan vi observera att denna vision uppstår. Men enligt min åsikt är det fortfarande svagt och ibland för grundt. Att hjälpa till med att göra det starkare och djupare är en mycket viktig designfråga.

Denna artikel publicerades ursprungligen på Delbara

Om författaren

Ezio Manzini, en ledande tänkare i design för hållbarhet, grundade DESIS, ett internationellt nätverk för design för social innovation och hållbarhet. Han är hedersprofessor vid Politecnico di Milano, professor vid konsthögskolan i London, och för närvarande gästprofessor vid Tongji University, Shanghai och Jiangnan University, Wuxi.


relaterade böcker

at InnerSelf Market och Amazon

 

Du kanske också gillar

följ InnerSelf på

Facebookikon ikon~~POS=HEADCOMPtwitter iconyoutube iconinstagram ikonpintrest ikonrss-ikonen

 Få det senaste via e-post

Veckotidningen Daglig Inspiration

TILLGÄNGLIGA SPRÅK

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

MEST LÄS

social stress och åldrande 6 17
Hur social stress kan påskynda immunsystemets åldrande
by Eric Klopack, University of Southern California
När människor åldras börjar deras immunförsvar naturligt sjunka. Detta åldrande av immunsystemet,...
mat hälsosammare när den tillagas 6 19
9 grönsaker som är nyttigare när de tillagas
by Laura Brown, Teesside University
All mat är inte mer näringsrik när den äts rå. Vissa grönsaker är faktiskt mer...
laddare oförmåga 9 19
Ny USB-C-laddarregel visar hur EU:s tillsynsmyndigheter fattar beslut för världen
by Renaud Foucart, Lancaster University
Har du någonsin lånat en väns laddare bara för att upptäcka att den inte är kompatibel med din telefon? Eller…
intermetten fasta 6 17
Är intermittent fasta verkligen bra för viktminskning?
by David Clayton, Nottingham Trent University
Om du är någon som har funderat på att gå ner i vikt eller har velat bli friskare under de senaste...
man. kvinna och barn på stranden
Är det här dagen? Fars dag vändning
by Kommer Wilkinson
Det är fars dag. Vad är den symboliska innebörden? Kan något livsförändrande hända i din...
problem med att betala räkningar och psykisk hälsa 6 19
Problem med att betala räkningar kan ta hårt på fäders mentala hälsa
by Joyce Y. Lee, Ohio State University
Tidigare fattigdomsforskning har i första hand utförts med mödrar, med ett övervägande fokus på låg...
hälsoeffekter av bpa 6 19
Vilka årtionden av forskning dokumenterar hälsoeffekterna av BPA
by Tracey Woodruff, University of California, San Francisco
Oavsett om du har hört talas om kemikalien bisfenol A, mer känd som BPA, visar studier att...
vad sägs om vegansk ost 4 27
Vad du bör veta om vegansk ost
by Richard Hoffman, University of Hertfordshire
Lyckligtvis, tack vare veganismens ökande popularitet, har livsmedelstillverkare börjat...

Nya Attityder - Nya Möjligheter

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Publikationer. All Rights Reserved.