Vad är en Frolleague och ersätter de våra vänner?

Vi har blivit varnade om farorna med "frolleagues", Den vänner vi har på jobbet som ofta fyller tomrummet kvar genom att ha för lite tid för ett externt samhällsliv. Så långt tillbaka som 2008 hävdade Linkedin att: "47% av Storbritanniens webbanvändare blandar sina sociala och professionella liv genom att acceptera nätverksinbjudningar från" frolleagues "- kollegor som skickar vänskapsförfrågningar". Och det har medfört den extra risken att vara oskadd med information eller beteende som förmodligen bäst hålls borta från arbetsplatsen.

Frolleague fenomenet är inte bara begränsat till sociala medier. En ny undersökning av anställda rapporterade att "83% räknar kollegor som vänner (frolleagues), med 89% säger att de värderar vänskapen". Linkedins ursprungliga varning gav exempel på hur anställda hade fått allvarliga problem genom att vara klumpigt oskadd med sin personliga information som delades med och sedan av frolleagues. Tidigare generationer före uppkomsten av sociala medier var fasta om att inte blanda affärer med nöje - och detta har utgjort grunden för många en Hollywood-film.

Men trots de uppenbara riskerna är frolleague fenomenet på uppgång - några fransmän spenderar mer tid med varandra än hos sina egna partners. Du behöver bara titta på hur många barer och restauranger i kontorsområdena är packade under kvällen - väl efter slutet av den officiella arbetstiden.

För många människor innebär detta dricker för att stressa efter arbete. Men för andra är det en chans att träffa vänner - och om dessa vänner råkar vara arbetskollegor, så är det bra. Är det inte

Enligt en studie från arbetsplatskonsulter Peldon Rose, frolleagues är ett viktigt element i formeln för arbetsplatsens lycka och produktivitet. Andra studier har också föreslagit att arbetsplatsvänner främjar hälsa och socialt välbefinnande.


innerself prenumerera grafik


En undersökning från företagskonsult Globoforce i USA föreslår att det lönar sig att ha vänner på jobbet - 89% av de tillfrågade sa att relationer på jobbet påverkar livskvaliteten, medan 61% rapporterade att deras kollegor har stött dem genom en hård tid i sina liv. Rapporten fortsätter att säga:

De som inte känner sig kopplade till sina organisationer genom sina medarbetare verkar vara kopplade från sina organisationer på alla sätt. De med många vänner är mycket djupare anslutna till sina företag, och det är nästan tre gånger större sannolikt att de älskar att arbeta där.

Roliga kan vara bra för företag, men de kan också ge det stöd vi behöver i alltmer stressiga och komplexa miljöer. I konkurrensutsatta arbetsmiljöer kan vissa kollegor låta oss falla och misslyckas - medan vi litar på frolleagues att varna oss och till och med stå vid sidan om oss om vi får något fel. Med tanke på stiga i stress känt av många anställda, är det inte förvånande att fransmännen stiger - det är en hanteringsmekanism.

Akta dig för den falska frolaget

Min egen forskning utforskar uppkomsten av social media generation. Roliga är en naturlig följd av fenomenet "vänskap" av sociala medieplattformar som Facebook. Och det är här farorna uppstår.

Blurring av linjerna mellan arbete och lek, mellan kontor och hem, försvagar också linjen som bildar vår balans mellan arbete och liv. Även när vi utvecklar frolleagues uttrycker många anställda hur högt de är värdera en gräns mellan hem och jobb. Faren att ersätta dina vänner med frolleagues utanför jobbet är att din erfarenhet av att få vänner slutar när du kommer hem, att du försämrar och utspädar dina sociala relationer utanför jobbet, eller ens börjar arbetet invadera ditt hemliv.

Arbetet kommer alltid att vara dagbaserat, och den dagordningen är alltid närvarande i bakgrunden till några frolleague-relationer. Vi kommer in i en direkt och ofta stressande intressekonflikt varje gång en av våra frolleagues bryter mot företagets regler.

Utanför jobbet kan vår vänskap vara på spel; på jobbet står vårt jobb och eventuellt vår karriär på spel. En whistleblower som blev avskedad efter att ha avslöjat fel på sin arbetsplats återspeglade:

Vad som mest hånar mig är kollegor som jag hade ansett vänner, som hade arbetat med mig och stöttade mig - när jag blev avsked blev jag plötsligt persona non grata.

Så det finns nackdelar med att förlita sig för mycket på dina vänners stöd på jobbet.

Nya gränser behövs

Arbete kan följa oss vart vi än går. Att ha frolleagues kan innebära att vi har ett 24 / 7-förhållande med arbete, såvida vi inte placerar dessa vänskapar medvetet. Våra vänskapar kan behöva ta på sig nya gränser där vår professionalism inte överges när vi gör vänner på jobbet, utan bara omdefinierar vad vänskap betyder. Vissa organisationer är med tanke på styrningsproblemen kring frolleagues, till stor del drivs av de online-anslutningar vi gör med kollegor via sociala medier.

Stänger av våra e-postmeddelanden efter 6pm är på agendan för många organisationer som vill att vi ska släppa igång arbetet och anlända uppdateras nästa dag. Ändå förskjuter de "smaksatta" konversationerna helt enkelt till andra kanaler, främst våra smarta telefoner.

En ny färdighetsuppsättning kan komma fram här. Det finns otvivelaktiga fördelar med att utveckla frolleague-relationer på jobbet, som kan ge oss energi, göra jobbet roligare och hjälpa teamarbetet. Ändå måste vi se till att de inte skadar våra liv utanför arbetet. Anställda kan behöva bli mer medvetna om riskerna med frolleague-relationer, hur man är säker på jobbet, precis som vi tar våra barn för att vara säkra på gatorna.

Att behålla dessa vänskapsplatser kan kräva nya färdigheter och smartare förhållningssätt till våra sociala medier. Juryen är för närvarande ute om huruvida 24-7-kollegor enkelt ska omforma arbetsbalansbalansen radikalt eller förstöra den.

Om författaren

Paul Levy, Seniorforskare i Innovation Management, University of Brighton. Han är författare till den nya boken Digital Inferno (lanserad i 2015).

Denna artikel publicerades ursprungligen på Avlyssningen

Relaterade Bok:

at

bryta

Tack för besöket InnerSelf.com, där det finns 20,000+ livsförändrande artiklar som främjar "Nya attityder och nya möjligheter." Alla artiklar är översatta till 30+ språk. Prenumerera till InnerSelf Magazine, som publiceras varje vecka, och Marie T Russells Daily Inspiration. InnerSelf Magazine har publicerats sedan 1985.