Vad man ska göra och vad man inte ska göra på kontorsjulzoomfesten
Zooma och en julfest - en match gjord i helvetet? Behöver inte vara det.
nelen / shutterstock

Oavsett om du ser fram emot julfesten eller ser det som en säsongsskyldighet, är den tiden på året här igen. Begränsningar av sociala interaktioner innebär att arbetsplatserna vänder sig till virtuella julfest eftersom trenden att arbeta på distans 2020 fortsätter.

Ursprunget till kontorsjulpartiet går tillbaka till viktoriansk tid, med Charles Dickens och hans berättelse om Scrooge uppmuntra arbetsgivare att ge mat och lediga dagar för att ge lite festlig jubel. Numera ser arbetsgivare julafton på kontoret som en möjlighet att förbättra anställdas moral, underlätta utvecklingen av relationer och öka personalengagemanget, vilket alla leder till högre produktivitet och personalretention.

Det kan dock vara så att organisationer är mer intresserade av att kasta en kontorsbas än anställda är i deltar i en. Risken att berätta för din chef att du inte vill delta kan tolkas att du inte är en lagspelare och att du inte är engagerad i organisationen. Med de vanliga ursäkterna som brist på transport och frånvaron av barnomsorg som är svåra att göra, kan julfesten vara svårare att undvika än någonsin. Med det i åtanke är här sex tips som hjälper dig att tänka mer positivt på kontorsjulzoomfesten.

1. Nätverk

Bevis visar att det är mycket sällsynt att blanda med nya kollegor på ett kontorsfest, men de nya sociala normerna för att festa över Zoom - till exempel automatiska "bryta ut" rum, kan bara göra detta lite mer uppnåeligt. När allt kommer omkring sitter du i Zoom i timmar så att du blir bekant med ansikten som du normalt inte skulle spendera tid med.


innerself prenumerera grafik


Gör en lista över relationer som kan vara till nytta för dig att bygga. Framgångsrika karriärer baseras ofta på vem du känner, inte vad du vet. Bekvämligheten med nätverk med seniorchefer över Zoom kan ses som ett tillfälle som är för bra att missa. Trots onlineplattformen kan du fortfarande hitta dig själv att prata med någon du är desperat att imponera på.

2. Ställ in realistiska förväntningar

Den sanna kärnan i en julfest är att du får spendera tid med likasinnade individer med skvaller och konversationer som händer spontant i toaletter eller rökrum. Tyvärr är det svårt att skapa spontanitet och informalitet med Zoom eftersom huvudrummet inte ger någon integritet och samtal samtidigt är nästan omöjliga.

Förvänta dig istället att det här året troligtvis kommer att vara organiserat roligt namnet på spelet. Ta en titt på det stora utbudet av virtuella upplevelser som erbjuds, allt från magiska shower till matlagning, keramik och utrymningsrum och hoppas på det bästa. Det kan vara så att julfesten inte blir den tråkiga händelsen du föreställde dig.

3. Omfamna teknik

Det brukade vara så att kopiering av kroppsdelar var höjden av teknisk olycka på kontoret. Sedan gick vi alla online och en uppsjö av videor gick viral av konferenser på nätet som gick fel.

Användningen av teknik för att vara värd för en julfest kommer alltid att medföra en risk - se till att du är avstängd. I år kan risken komma från den obligatoriska bilden av Zoom-huvudrummet med allas leende ansikten delade med intern kommunikation. Sådana bilder kan undersökas i detalj av HR-rådgivare och chefer som letar efter bevis på organisatoriskt engagemang. Så försök att vara där - men gör inte något pinsamt.

En fest på Zoom betyder åtminstone inget tryck att bli riktigt full och göra något beklagligt!
En fest på Zoom betyder åtminstone inget tryck att bli riktigt full och göra något beklagligt!
Girts Ragelis / Shutterstock

4. Visa den riktiga du

Organisationer har länge pratat om äktheten som nyckeln till framgång. Att låta människor vara sig själva på jobbet har faktiskt starka länkar till förbättrat välbefinnande. Att se in i någons hem, bli bekant med sina barn, partners och husdjur har blivit normen. Det är en möjlighet för alla att visa sin ”mänskliga sida”, skapa lika villkor och prata med varandra som riktiga människor.

För chefer är det ett utmärkt tillfälle att höra skvaller, åsikter och kommentarer som du annars kanske inte hör. För anställda är det en möjlighet att testa vattnet informellt och ta tillfället i akt att ta upp den oro du har haft ett tag.

5. Gå inte om du verkligen inte vill

Anställda gör det känner dig orolig om hur deras attityder uppfattas av chefer, så du kan känna dig osäker på att berätta för din chef att du inte vill delta. Det är förståeligt om du är orolig för att bli märkt som en festpooper eller skvaller bakom ryggen. Men att känna att du borde delta snarare än att vilja delta kan påverka ditt välbefinnande negativt. Närma dig beslutet genom att väga upp fördelarna och nackdelarna med att gå och inte gå. Se till att du gör vad som är rätt för dig. Kanske kommer de att förstå och sympatisera.

6. Håll det i perspektiv

Att ha en julfest att delta är en gott tecken. Julpartier kan ses som ett tecken på organisatoriskt välstånd och i tidigare tider av åtstramning har de avbrutits eller anställda ombads att betala för sig själva.

Med så många människor på furlough, efter att ha gjorts överflödig eller när du möter ekonomiska svårigheter är att ha ett julfest på kontoret ett tecken på att du har det bättre än vissa.

Om författarenAvlyssningen

Sarah Brooks, lektor i organisationsbeteende, University of Sheffield

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

bryta

Relaterade böcker:

Viktiga konversationsverktyg för att prata när insatserna är höga, andra upplagan

av Kerry Patterson, Joseph Grenny, et al.

Den långa styckebeskrivningen går här.

Klicka för mer info eller för att beställa

Dela aldrig skillnaden: Förhandla som om ditt liv berodde på det

av Chris Voss och Tahl Raz

Den långa styckebeskrivningen går här.

Klicka för mer info eller för att beställa

Avgörande samtal: Verktyg för att prata när insatserna är höga

av Kerry Patterson, Joseph Grenny, et al.

Den långa styckebeskrivningen går här.

Klicka för mer info eller för att beställa

Prata med främlingar: Vad vi borde veta om de människor vi inte känner

av Malcolm Gladwell

Den långa styckebeskrivningen går här.

Klicka för mer info eller för att beställa

Svåra samtal: Hur man diskuterar det som är viktigast

av Douglas Stone, Bruce Patton, et al.

Den långa styckebeskrivningen går här.

Klicka för mer info eller för att beställa