en ung kvinna klädd i rött sitter på en bänk vänd mot en superstor android
Bild av Stefan Keller 

Nutiden är så bullrig. 

I tider som dessa är det mycket mer avslöjande att tänka tillbaka på framtiden – framtiden, nästa, nu – än att bara tänka nutid framåt.

Tänk på FRAMTIDEN, sedan vad som är NÄSTA, och sedan dina val i NUET. 

Mindfulness kan vara dygdigt, men inte om du har fastnat i nuet. Har du fastnat i den bullriga presenten? Känner du dig ägd av dess tryck och polariteter? I så fall behöver du tänka tillbaka på framtiden. Att se tillbaka på framtiden hjälper dig att hitta klarhet så att du kan vara väldigt uppmärksam men väldigt flexibel om hur du kommer dit.

Du kan vara tydlig, men du kan inte vara säker. 

Fast i linjär tid?

Många människor idag har fastnat i linjär tid - fastnat och tänker nu, nästa, framtid. De är omedvetet låsta i det som neuroforskare kallar "det eviga nuet". Att bara tänka nutid-framåt innebär att du är förblindad av ogrundad märkning och kategorisering. Det aldrig tidigare skådade verkar omöjligt. 

Nutid-framåttänkande håller dig i försiktigt låst steg och döljer alla framtider som du inte kan föreställa dig. Vi måste gå från att tänka nutid-framåt till att tänka framtid-bakåt.  

Överraskande nog är det lättare att se tio år framåt än bara ett eller två år framåt. Om man till exempel tänker tillbaka på framtiden från 10 år framåt är det uppenbart att sensorer kommer att finnas överallt, de kommer att vara väldigt billiga, många av dem kommer att vara anslutna, och några av dem kommer att finnas i våra kroppar – och våra husdjurs kroppar. Redan nu bär många människor kroppssensorer som smarta klockor som spårar biometri.


innerself prenumerera grafik


Om tio år kommer de flesta som vill ha en och har råd att bära en kroppssensor, och många kommer att ha inbyggda kroppssensorer. Om man ser tillbaka på framtiden är det uppenbart att sensorer kommer att finnas överallt på kontoret och på kontoret. Förändringens riktning när det gäller sensorer är tydlig när man tänker tillbaka på framtiden, även om implikationerna inte är det. 

Att hitta klarhet i komplexa val

Framtidstänkande kan ge klarhet i dessa komplexa val så att samvetsgranna ledare kan gå vägen mot en mer inkluderande och välmående framtida verklighet. Att välja var man ska delta och hur man ska lyckas i denna post-pandemiska tid av kontorschock väcker djupa frågor för alla organisationer.  

Framtidstänkande avslöjar behovet av en förändring mot mer välstånd och samhällsnytta – inte bara aktieägarvärde eller lönsamhet. Att skapa en bättre framtid kommer att kräva fantasi för att definiera de nya normer som växer fram i den post-pandemiska, orättvisa världen som brottas med klimatkriser. 

Att använda framtidstänkande kommer att inspirera till skapandet av nya berättelser med berättelser om en delad resa till en mer rättvis ekonomi, vilket ger socialt såväl som ekonomiskt värde till medlemmarna i de samhällen vi tjänar.

När fler unga människor kommer in på arbetskraften kommer de att utmana nuvarande kontorspraxis när det gäller rasrättvisa, jämställdhet mellan könen och klimatpåverkan. De kommer att ta med sina egna värderingar på arbetsplatsen och skapa mer kontorschock. Endast genom att använda framtidstänkande nu kan organisationsledare förbereda sig för effekterna av dessa unga arbetare.  

Svaren på våra problem

Strax före utbrottet av covid-19 skrev Thomas L. Friedman en krönika i New York Times, kallad "Svaren på våra problem är inte så enkla som vänster eller höger: De gamla binära valen fungerar inte längre." Friedman citerar Institute for the Futures verkställande direktör Marina Gorbis när hon säger: 

"Svaret är inte socialism och att överge marknader, utan en levande stat som kan använda skatter och regler för att omforma marknader på ett sätt som delar upp kakan, odlar kakan och skapar mer offentlig rikedom - kollektivtrafik, skolor, parker, stipendier, bibliotek och grundläggande vetenskaplig forskning – så att fler individer, nystartade företag och samhällen har fler verktyg för att anpassa sig och frodas.” 

Mer klarhet om vad som behövs kommer att möjliggöra bättre anpassning till våra ambitioner, både individuellt och kollektivt. Att erbjuda mer meningsfulla möjligheter kommer att utlösa en förändring i hur arbetet fördelas. Denna förändring kan potentiellt öppna nya möjligheter för traditionellt marginaliserade grupper som har bättre kunskap om hur de bäst kan bidra till välståndet i deras samhälle. 

Frågor att fråga dig själv

När du börjar tänka tillbaka på framtiden, ställ dig själv dessa frågor: 

  1. Hur kan du ombilda din personliga berättelse med en framtidsutsikt?

  2. Vilka är de önskade resultaten eller resultaten - både individuella och sociala - som du söker?

  1. Vem kommer att få värde från resultaten av ditt arbete och arbetet i din organisation?

Copyright ©2023. Med ensamrätt.
Reprinted with permission.

Boka av dessa författare

Office Shock: Skapa bättre framtider för arbete och boende
av Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 

bokomslag av: Office Shock av Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen"Kontorschock" är en plötslig, oroande förändring i var, när, hur och till och med varför vi arbetar. I denna visionära bok hävdar tre framstående framtidsforskare att kontoret är både en plats och en process – kontor och ämbete – med en ny rad valmöjligheter, inklusive vad de kallar den framväxande kontorsversen.

Traditionella kontor var ofta orättvisa, obekväma, okreativa och improduktiva. Den här boken utforskar hur man kan ta denna fantastiska möjlighet att förändra kontorsarbetet.

Klicka här för mer info och/eller för att beställa denna pocketbok. Finns även som Kindle-utgåva och som ljudbok.

Om författarna

Bob Johansen, en Distinguished Fellow vid Institute for the Future, är en sociolog med fokus på toppledarskap i formskiftande organisationer. Joseph Press är en arbetsplatsarkitekt, erfaren digital transformationsrådgivare och designfuturist dedikerad till att designa bättre framtider. Christine Bullen är en informationssystemprofessor som banade väg för metoden med kritisk framgångsfaktor och den strategiska tillämpningen av IT på företagsledning. Alla författarna är associerade med Institut för framtiden. Deras nya bok, Office Shock: Skapa bättre framtider för arbete och boende (Berrett-Koehler Publishers, 17 januari 2023), delar med sig av hur man förbereder sig för den framväxande officeversen. Läs mer på http://officeshock.org