Bild av Tumisu
Ölindustrin är enorm i Colorado; det finns mer än 400 oberoende hantverksbryggerier i hela staten. Även om var och en har sin egen personlighet och atmosfär, och ölen de brygger är sina egna recept och smaker, finns det en sak som nästan alla har gemensamt: de ägs av vita män.
Ölbryggning är en av de branscher som lockar många män till den och de flesta av dessa män råkar vara vita. Det finns faktiskt till och med ett godmodigt skämt om det: "Hantverksbryggning - hobbyn för raka, vita män." Men Atrevida Beer Co. i Colorado Springs bryter den formen och stereotypen.
vågad fakturerar sig själv som ett "kvinnligt framåt, latininspirerat bryggeri." Företaget ägs och drivs av gifta paret Jess och Rich Fierro. Jess är Colorados första kvinnliga och Latina-bryggeriägare och huvudbryggare. Hon har vunnit många priser för sitt företag och sitt öl, och hon var den vinnare på säsong 1 av Ölland.
Jess kan verkligen öl. Hon vet också hur det är att vara en minoritet i sin bransch. Faktum är att Jess är en "dubbel minoritet": hon är en kvinna och hon är latinamerikansk. Det finns inte många kvinnor som är bryggare, och Jess och Rich känner inte till en enda annan Latina som brygger professionellt. Deras mexikanska arv, traditioner, smaker och mat inspirerar många av de ölrecept som Jess skapar.
En unik nisch
De har skapat en unik nisch för sig själva i ett mycket trångt affärsutrymme. Nya bryggerier öppnar varje vecka, och många överlever inte den mycket konkurrensutsatta marknaden och mättnaden av bryggerier. vågad har funnits sedan 2017 och varje år växer verksamheten. Det finns flera anledningar till detta, att börja med en bra produkt och, naturligtvis, driva verksamheten väl.
Jess och Rich tillskriver mycket av sin framgång den avgörande principen för deras verksamhet: mångfald. De tror så starkt på mångfaldens kraft att bryggeriets slagord är "Mångfald: Det är på tryck." Skyltningen för deras verksamhet har två stora skyltar: en med vågad bryggeriets namn, naturligtvis, och ett med "Mångfald: It's on Tap." Men här är kicker: skylten för deras slagord är lika stor som skylten som har namnet på bryggeriet. De gör klart att alla är välkomna till deras bryggeri.
Visar solidaritet
När George Floyd dödades av Minneapolis poliser, blev Jess och Rich rörda att göra ett uttalande att deras verksamhet står med mångfald. De gjorde sin hemsida helt svart dagen efter, med bara orden Kom ihåg George Floyd. Det var deras tysta sätt att visa solidaritet för dem som sörjde och vaknade upp till ett ögonblick av uppgörelse. Sedan hände en intressant sak.
En kvinna från Black Latino Leadership Coalition of Colorado Springs kontaktade Jess. (Colorado Springs är inte ett mycket varierat område överhuvudtaget. De lokala svarta och latinosamhällena har gått samman som en koalition eftersom de har gemensamma mål och kan åstadkomma mer genom att arbeta tillsammans än självständigt. Briljant.) Även om Jess kände till koalitionen, var hon inte involverad i den.
Kvinnan presenterade sig för Jess, sa att hon hade sett deras mörklagda webbsida och tackade Jess för hennes stöd. Hon berättade för henne att hon ville vara värd för ett evenemang på Juneteenth, för att utbilda samhället om datumets betydelse och fira datumet. Juneteenth, den 19 juni, är dagen som firar slutet på slaveriet i USA.
Kvinnan frågade om Jess var villig att brygga en speciell öl för att hedra Juneteenth. Jess gick med på det och gick till jobbet och undersökte outtröttligt maten och drycken som slavar konsumerade för att fira den dagen. Hon fick reda på att den vanliga festdrycken var en specifik typ av gräddläsk och att grundsmaken i den läsken är vanilj. Jess skapade en speciell öl med hjälp av vanilj och andra smaker som var avsevärt i junittonde celebratory foods.
Jess och Rich erbjöd också sitt bryggeriutrymme som plats för att hålla evenemanget. Kvinnan från Black Latino Coalition var överlycklig och evenemanget blev en fantastisk succé. Folk kom och minglade, åt och drack, och när det var dags för kvällens korta pedagogiska del berättade Jess för deltagarna om Juneteenth-ölen och hur hon skapade den. Kvinnan från koalitionen berättade sedan om Juneteenths historia och publiken ställde frågor och fick en chans att prata och dela.
Jess berättade för mig att arbetet med koalitionen på Juneteenth-evenemanget var en win-win för alla: kvinnan från koalitionen var värd för eventet i ett coolt bryggeri, generöst erbjöd utan kostnad.
Evenemanget lockade många människor som aldrig hade klivit in vågad innan och de blev förälskade i bryggeriet. Jess sålde mycket av sin speciella Juneteenth-öl och utan att behöva "slå på mångfaldstrumman" var det tydligt för publiken att hennes verksamhet verkligen stöder mångfald i ett mycket ojämnt samhälle.
Sedan hände en annan intressant sak. Flera veckor efter Juneteenth-evenemanget ringde en affärskollega till Jess henne och sa att hon försökte anställa fler olika medarbetare och hade Jess någon aning om vart hon kunde vända sig för att hitta svarta kandidater? Ja! Jess satte henne omedelbart i kontakt med kvinnan från koalitionen.
Vad du ska göra om du inte känner några färgade personer
Om du känner färgade personer, personligen eller yrkesmässigt, dela med dem dina mål för att bli en mer mångfaldig och rättvis arbetsplats och fråga om de har några förslag på olika affärsmän du bör träffa och lära känna eller sätt att bli meningsfullt engagerad i olika samhällen .
Men vad händer om du inte känner några färgade? Du kan fortfarande göra intåg och bygga relationer som är ömsesidigt hjälpsamma och fördelaktiga med olika affärsmän, även utan en introduktion från en vän eller kollega.
Här är sex sätt att hitta och närma sig olika affärsmän i ditt samhälle:
1. Identifiera lokala resurser som kan hjälpa dig direkt eller guida dig till andra.
Nästan varje samhälle har en handelskammare, en YMCA eller YWCA, en Out & Equal-avdelning (en nationell ideell organisation för HBTQ-jämställdhet på arbetsplatsen) eller någon liknande organisation. Många olika samhällen har också en Black Chamber, Hispanic Chamber, Women's Chamber, Pan-Asian Chamber och/eller Native American Chamber, och i vissa samhällen har dessa olika kammare gått samman till en eller bildat allianser. Uteslut inte kyrkor och gudstjänstlokaler – deras medlemmar har sannolikt goda kontakter i näringslivet. En snabb Google-sökning kan leda dig till många olika organisationer och de personer som driver dem.
2. Gör dina läxor.
Gräv in i de olika organisationer du hittar online och identifiera vilka som gör arbete som du beundrar och det överensstämma med dina mål. När du når ut till organisationer vill du kunna dela varför du vill starta en konversation med dem. Det kommer att ge dig trovärdighet med dem. Tänk på att olika organisationer bombarderas med företag som vill samarbeta med dem. Du vill sticka ut genom att erbjuda specifika sätt du kan hjälpa dem att uppnå deras mål, men du vet inte vad deras mål är om du inte gräver i dig.
Här är ett exempel: AssetMark är ett penninghanteringsföretag som arbetar med oberoende finansiella rådgivare. Chefer kl AssetMark ville stärka företagets engagemang för DE&I (mångfald, rättvisa och inkludering) och ville se till att de "gjorde rätt". Esi Minta-Jacobs, vice VD för personal vid AssetMark, sa, "Vi vill se till att vårt bidrag har effekt." De använder sin expertis inom penninghantering för att starta ett finansiellt läskunnighetsprogram för underbetjänade samhällen – vilken bra idé och ett meningsfullt sätt att anpassa det de gör med att skapa långsiktig, positiv förändring.
3. Sprid dig inte för tunt.
Det kan finnas så många alternativ och värdiga organisationer att det kan vara överväldigande. Det är bättre att börja med en eller två organisationer som du känner att du verkligen kan hjälpa än att försöka vara involverad i ett dussin organisationer och sprida dig själv för tunt för att göra mycket nytta för någon. Fokusera på högst två grupper så att du kan få störst effekt.
4. Presentera dig själv.
Ta kontakt med de organisationer som du vill ha kontakt med och börja med att ge dem en komplimang på sitt arbete inom ett visst område. Dela sedan information om ditt företag och dina mångfaldsinsatser och uttrycka intresse för att hjälpa dem med deras mål. Var ärlig och uppriktig om dina mål och problem; sanning föder tillit. Var noga med att kommunicera hur du vill hjälpa dem. Ett e-postmeddelande som presenterar dig själv och ditt företag eller team kan se ut så här:
Mitt namn är Steve Johnson och jag är med i XYZ Company. Black Latino Coalition of Colorado Springs gör enastående arbete med stipendieprogram för lokala gymnasie- och community college-studenter. På XYZ Company anser vi att högre utbildning bör vara tillgänglig för alla, särskilt undertjänade och mångfaldiga samhällen. Vi har skapat flera egna program för att hjälpa till med detta, men vi känner att större genomslag kan uppnås om vi arbetar tillsammans med andra samhällsinsatser. Jag skulle vilja ha ett samtal med dig för att lära mig hur vi kan engagera oss i att hjälpa dig uppnå dina mål, kanske börja med stöd för din Spring Scholarship Donation Drive. Jag kan nås på 555-123-4567. Tack.
5. Hjälp innan du ber om hjälp.
Har du någonsin haft någon som uttryckt intresse för vem du är eller vad du gör, eller erbjudit dig att hjälpa dig med något, men sedan lärt dig att det de verkligen vill är att du ska hjälpa dem? Det är det värsta. Man känner sig använd. Det är inte bara för att deras erbjudande att hjälpa är ouppriktigt; det är också för att det är opportunistiskt. Och det är respektlöst.
När du arbetar med andra affärsmän och organisationer måste du "betala dina avgifter." När du uppriktigt hjälper andra att åstadkomma deras mål, tjänar du deras förtroende och respekt. Det förtroendet och respekten ger dig lite rättvisa och gör det OK för dig att be om hjälp längre fram. Jess kl vågad visade detta: hon hjälpte koalitionen att arrangera deras evenemang och bryggde till och med en speciell öl bara för dem. Veckor senare, när hennes kollega behövde en anslutning, visste hon att hon kunde ge det och att koalitionen gärna skulle hjälpa till. Du kan inte få utan att först ge.
6. Visa upp.
Många samhällsorganisationer är ideella, med begränsade budgetar och begränsade resurser. De är starkt beroende av frivilliga för att få saker gjorda. Vet detta och ge din tid (och dina anställdas tid) för att hjälpa till med deras ansträngningar. Skriv inte bara en check. Hjälp dem göra jobbet. Din fysiska närvaro räknas. Det ger också möjlighet att ha genuina, meningsfulla och pågående samtal med människor som kan vara annorlunda än dig.
Varför kontakt med människor som är annorlunda än du betyder något
Ett fåtal studier tyder på att träningspass för mångfald, jämlikhet och inkludering inte verkligen fungerar för att ändra medarbetarnas åsikter, attityder och beteenden. Det är en nedslående tanke. Studierna visar att det finns en kortsiktig ökning i arbetet med att eliminera partiskhet eller ändra beteende, men det håller inte.
För att vara rättvis visar studierna att samma mönster händer med nästan vilken som helst typ av träning. Till exempel leder säkerhetsträning till utrustning i en kortsiktig ökning av säkrare arbetsmetoder, men det håller inte. Det är därför de flesta typer av utbildningar pågår: säljutbildning, ledarutbildning, ledarskapsutbildning, kundtjänstutbildning – du är aldrig "klar". Företag investerar i fortlöpande utbildning eftersom fristående utbildning inte förändrar människor. Det som förändrar människor är kontakta.
Exponering för andra resulterar i verklig och bestående förändring. När vi lär känna någon och lär oss om dem – deras jobb, deras familj, deras förhoppningar och rädslor, deras gillande och ogillar, deras humor, deras övertygelser och värderingar – lär vi oss att vi har mer gemensamt än vi trodde, att i grunden är vi mer lika än inte. Det lär vi oss folk är folk.
Samma studier som säger oss att engångsutbildning i mångfald inte leder till varaktig beteendeförändring säger oss också att kontakt med människor som är olika gör resultera i bestående förändring. De samtal som du och ditt team har när de arbetar tillsammans med människor med olika bakgrund roll. Dyka upp. Lyssna. Prata. Dela med sig. Och se verklig förändring ske.
Artikel Källa:
BOK: Det är dags att prata om ras på jobbet
Det är dags att prata om ras på jobbet: Varje ledares guide för att göra framsteg när det gäller mångfald, jämlikhet och inkludering
av Kelly McDonald
In Det är dags att prata om Race at Work, den hyllade talaren och bästsäljande författaren Kelly McDonald levererar en välbehövlig färdplan för affärsmän. Den här boken hjälper dig att framgångsrikt skapa en rättvis och rättvis arbetsplats som erkänner olika talanger och främjar produktiva och konstruktiva samtal i din organisation.
Den här boken visar dig exakt vad du ska göra och hur du gör det så att du kan göra verkliga framsteg när det gäller mångfald och inkludering, oavsett storleken på din organisation.
För mer information och / eller för att beställa denna bok, Klicka här. Finns även som ljudbok och Kindle-utgåva.
Om författaren
Vad vet en blondhårig, blåögd, vit kvinna om mångfald? Kelly McDonald anses vara en av landets främsta experter inom mångfald, rättvisa och inkludering, ledarskap, marknadsföring, kundupplevelse och konsumenttrender. Hon är grundaren av McDonald Marketing, som två gånger har utsetts till en av "Top Ad Agencies i USA" av tidskriften Advertising Age och rankats som ett av de snabbast växande självständigt ägda företagen i USA av Inc. Magazine.
Kelly är en eftertraktad talare och utsågs till en av de "10 mest bokade högtalarna i USA". Hon är författare till fyra bästsäljande böcker om mångfald & inkludering, marknadsföring, kundupplevelsen och ledarskap. När hon inte är på väg och pratar tycker hon om att boxas (ja, boxning, inte kickboxning) – och att shoppa höga klackar.
Besök hennes hemsida på McDonaldMarketing.com
