Shutterstock
Förbundsregeringens "reform" proposition för industriella förbindelser erbjuder en ny definition av "avslappnad" anställning som skapar fler problem än den löser.
Det definierar effektivt ett avslappnat jobb som allt som beskrivs på det sättet av arbetsgivaren vid den tidpunkt då ett jobb påbörjas, så länge som arbetsgivaren från början gör ”inget bestämt förpliktande till fortsatt och obestämt arbete”.
Den som definieras som sådan förlorar rätten till ledighet som de annars skulle ha fått två senaste Bundesdomstolsbeslut.
Rätt nog, kanske du tror. Lediga jobb är tänkta att vara flexibla. Det kan inte finnas ett kontinuerligt åtagande.
Men det är inte vad uppgifterna om ”tillfällig anställning” säger oss.
Jag har trängt in tidigare opublicerade data från Australian Bureau of Statistics för att få en bättre uppfattning om vad ”tillfällig anställning” betyder för dem som är anställda som sådana.
Sammantaget tyder det jag hittat på att det ”avslappnade” anställningsförhållandet inte handlar om att göra arbete som arbetsgivare behöver flexibilitet för. Det handlar inte om att arbetare gör saker som behöver göras vid olika tidpunkter under korta perioder.
Flexibiliteten ligger egentligen i arbetsgivarnas förmåga att anställa och sparka och därigenom öka deras makt. För många lediga anställda finns det ingen verklig flexibilitet, bara permanent osäkerhet.
Den federala regeringens nya lagförslag kommer inte att lösa detta. Det kommer att förstärka det.
Casual definitioner
Tekniskt sett uppskattar ABS inte rutinmässigt antalet tillfälliga anställda. Under några år (till 2013) publicerade den data om arbetstagare som fick en avslappnad lastning, och det ber ibland människor att själv identifiera om de är tillfälliga. Men mestadels dess uppgifter om “arbetstagare utan ledighet”(Samlas kvartalsvis) används som ett fullmaktsmått för tillfällig anställning.
Cirka 24% av de australiska anställda var med i detta båt 2019 - en hög andel jämfört med de flesta andra industriländer.
Teori kontra verklighet
ABS-data som jag har analyserat inkluderar statistik som samlats in före 2012. Men eftersom andelen anställda utan rätt till ledighet har varit relativt stabil sedan mitten av 1990-talet är resultaten fortfarande relevanta. De visar:
-
cirka 33% av ”avslappnade” arbetade heltid
-
cirka 53% hade samma arbetstid från vecka till vecka och var inte i beredskap
-
cirka 56% kunde inte välja de dagar de arbetade på
-
nästan 60% hade varit hos sin arbetsgivare i mer än ett år
-
cirka 80% förväntas vara hos samma arbetsgivare om ett år.
Mycket få (6% av ”avslappnade”) arbetar olika timmar eller är i beredskap, har varit hos sin arbetsgivare under en kort tid och förväntar sig att vara där en kort tid.
Det finns många anledningar att ifrågasätta om en anställd utan ledighetsrätt verkligen kan definieras som en verkligt flexibel tillfällig arbetstagare. Det är bättre att bara kalla dem ”tjänstlediga” anställda.
Ett vanligt inslag: maktlöshet
Gemensamma drag för alla anställda som har tjänstledighet är permanent osäkerhet och låg makt.
Ledighetsberövade anställda har ungefär dubbelt så stor sannolikhet att "fasta" arbetstagare (med ledighet) har varierande timmar. Men nästan alla ”permanenta” arbetare med varierande timmar har ett garanterat antal minimitimmar. Ändå har mindre än en tredjedel av de tjänstlediga arbetstagarna den garantin.
Sammantaget har 27% av de tjänstlediga arbetstagarna rörliga timmar och ingen minimitidsgaranti. Så är fallet för endast 2% av de "permanenta" arbetarna (se diagram).
Vi kan tänka oss att rörliga timmar återspeglar arbetsgivarnas flexibilitetsbehov och en garanti på minimitimmar som återspeglar anställdas makt. Den stora skillnaden mellan tjänstlediga och ”permanenta” är i kraften som anställda har.
Ibland hör du termen ”permanenta avslappnade”. De bör mer exakt kallas "permanent osäkra".
Avslappnad lastning
Ett annat tecken på låg effekt är hur få tjänstlediga arbetstagare får tillfällig lastning - den extra lönen på 25% som är avsedd att kompensera dem för deras brist på ledighet.
När ABS brukade fråga om avslappnad lastning, mindre än hälften av tjänstlediga arbetstagare sa att de fick det. Det är knappast förvånande, med tanke på hur ofta överträdelser av utmärkelser har avslöjats.
A studie publicerad i 2019 fann lågavlönade arbetstagare i Australien, i genomsnitt, fick betalt mindre än motsvarande ”fasta” anställda.
Låg effekt är vad man kan förvänta sig när ett anställningsavtal bara varar så länge som det nuvarande skiftet. En arbetare kanske inte ens avslutas formellt, bara inte får några fler timmar.
Varför ha ledigt arbete?
Det kan finnas goda skäl att ha tillfällig anställning när arbetet verkligen är intermittent och osäkert.
Men så är inte fallet för de flesta tjänstledigheter som saknar tjänstledighet. De är istället långsiktiga och stabila - men ändå osäkra för den anställde. Den enda flexibiliteten i dem ligger hos arbetsgivarens makt att hålla tillbaka arbetet.
Tillåta arbetsgivare att åsidosätta föregående domstol beslut och definiera vem som är och inte är en tillfällig, som föreslås i det nuvarande lagförslaget, kommer inte att övervinna något av dessa problem.
Istället kommer det bara att förankra arbetssättet med att arbetsgivare använder ”avslappnad anställning” för att öka sin makt.
Om författaren
David Peetz, professor i anställningsrelationer, centrum för arbete, organisation och välbefinnande, Griffith University
Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.
Relaterade böcker:
Vilken färg har din fallskärm? 2022: Din guide till en livstid av meningsfullt arbete och karriärframgång
av Richard N. Bolles
Den här boken erbjuder en omfattande guide till karriärplanering och jobbsökande, och ger insikter och strategier för att identifiera och fullfölja ett tillfredsställande arbete.
Klicka för mer info eller för att beställa
Det avgörande årtiondet: Varför dina tjugoårsålder är viktiga - och hur du får ut det mesta av dem nu
av Meg Jay
Den här boken utforskar utmaningarna och möjligheterna med ung vuxen ålder, och erbjuder insikter och strategier för att göra meningsfulla val och bygga en tillfredsställande karriär.
Klicka för mer info eller för att beställa
Designa ditt liv: Hur man bygger ett vällevt, glädjefullt liv
av Bill Burnett och Dave Evans
Den här boken tillämpar principerna för designtänkande på personlig utveckling och karriärutveckling, och erbjuder ett praktiskt och engagerande tillvägagångssätt för att bygga ett meningsfullt och tillfredsställande liv.
Klicka för mer info eller för att beställa
Gör vad du är: Upptäck den perfekta karriären för dig genom personlighetstypens hemligheter
av Paul D. Tieger och Barbara Barron-Tieger
Den här boken tillämpar principerna för personlighetsskrivning på karriärplanering, och erbjuder insikter och strategier för att identifiera och fullfölja arbete som är i linje med dina styrkor och värderingar.
Klicka för mer info eller för att beställa
Krossa din karriär: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future
av Dee Ann Turner
Den här boken erbjuder en praktisk och engagerande guide till karriärutveckling, med fokus på de färdigheter och strategier som behövs för att lyckas med att söka jobb, intervjua och bygga en framgångsrik karriär.
