Bild av fahribaabdullah14 

Att vara autentisk, alltid stå upp för vad som är sant och rätt, alla människors jämlikhet och ge till andra i nöd, oavsett kön, religion, ras, nationellt ursprung eller tro, är sikhismens centrala grundsatser. Det är inte bara en religion utan ett sätt att leva. Mitt engagemang för dessa principer genomsyrar varje aspekt av mitt liv, inklusive mina affärsrelationer och ledarskapsfilosofi.

Mina föräldrar var djupt andliga, och varje söndag när jag växte upp, åkte min familj till gurdwara (en sikhisk plats för tillbedjan) inte bara för att meditera och lyssna på Guds ord utan också för att utföra offentliga gärningar. Gurdwaras över hela världen, inte bara i Indien, välkomnar vem som helst när som helst. De gav mig också andlig tröst, vila och näring vid flera tillfällen under min lifta för länge sedan.

Gästfrihet och service över mig själv

Att dela mat är ett gemensamt uttryck för gästfrihet, och min mamma, och senare Sherry, min fru, skulle laga mat som vi skulle köpa eller ta med hemifrån och hjälpa till att servera den på gurdwara. En traditionell vegetarisk måltid, langar, serveras gemensamt. Att sitta på golvet och äta samma mat symboliserar alla människors jämlikhet. Det är en vacker, andlig och läcker upplevelse! Redan som ung kände jag en djup koppling till sikhiska ritualer. Varje dag bara i Indien matar sikhiska gurdwaror cirka tio miljoner människor av alla bakgrunder.

I indisk kultur, när folk dyker upp, antingen inbjudna eller objudna, insisterar värdarna på att alla ska få mat. Om du någonsin har sett en skildring av eller deltagit i ett indiskt bröllop, har du sett hur utstuderat det är, överfyllt av mat, musik och dans. Glädjen och överflödet är otroligt!

Gästfrihet är bara en av de många värden som speglar sikhismens betoning på att dela, ge och hjälpa andra. För att verkligen vara meningsfull måste du utföra handlingar av kärleksfull vänlighet utan att förvänta dig något i gengäld. Tillfredsställelsen av att ge är sin egen belöning. Detta koncept uttrycks av ordet "seva", som betyder "osjälviskt tjänande", och inkapslar perfekt sikhismens övergripande vision.

Sevas betydelse återspeglas i mottot "Service Above Self" för Rotary International Club, en organisation som hade en djupgående inverkan på mig. Jag var en aktiv interaktör och rotaraktör på gymnasiet och college och var tacksam över att ta emot gruppens generositet när jag reste genom Teheran som barn.

Jag träffade en grupp rotarianska affärsmän och ägaren till ett bussbolag gav oss gratis bussbiljetter till Istanbul. Det var en mycket uppskattad gåva på min resa för att främja fred mellan nationer.

Ledare bidrar och inspirerar

Jag lärde mig av Rotary Internationals ledare och från andra mentorer att ledare bidrar och inspirerar genom sitt beteende och sina handlingar, inte genom ord och tomma löften. Uttryckt på ett annat sätt, gör är kraftfullare än säger. Mina föräldrar modellerade värdet av samhällsengagemang och filantropi, och jag har försökt ingjuta mitt engagemang för socialt agerande hos mina barn, Sam och Luvleen.

Här är den övergripande principen efter vilken jag lever mitt liv och driver mina företag: De bästa ledarna är de som är de bästa människorna. De är känslomässigt, andligt och intellektuellt mogna och uppfyllda, oavsett deras definition av tillfredsställelse eller lycka.

Varje år besökte vår familj Indien för att fördjupa våra relationer med släktingar och stärka barnens koppling till vår kultur och vikten av att ge. På gymnasiet planerade och genomförde Sam och Luvleen var och en imponerande samhällstjänstprojekt för att positivt påverka indianernas liv. Liksom min far och jag lärde de sig värdet av att uppfylla ett osjälviskt uppdrag.

Ett av Sams projekt var att utveckla ett datorcenter för behövande människor i en tid då datorer inte var lättillgängliga i Indien. Med hjälp av en farbror tog han projektet från idé till genomförande. Genom att prata med lokalbefolkningen identifierade han skolorna där han installerade datorerna. Programmet blev en stor succé. Medan Sam var student vid Penn tog han till och med flera Wharton School-elever och lärare med sig för att besöka centren.

Luvleen var intresserad av kvinnors hälsa; hon trodde att hon skulle gå till läkarutbildningen vid ett tillfälle men bestämde sig senare för att bedriva affärer. Hur som helst var hon djupt oroad över att förbättra kvinnors hälsa. Hon intervjuade läkare som bekräftade att kvinnors medicinska vård i Indien var bedrövligt otillräcklig. Liksom Sam följde Luvleen sin vision och startade ett fyra veckor långt läger bemannat av frivilliga för att ta itu med hälsoproblem.

Volontärarbetar för att hjälpa dem i nöd

Som familj blev vi alla involverade i ett projekt inspirerat av min liftupplevelse i Zürich. Det är fantastiskt att min resa fick ett så bestående intryck och motiverade många av mina vuxenaktiviteter! Jag kom ihåg en park i Zürich full av nålar som kasserats av missbrukare. Det finns många sådana parker i Reading, Pennsylvania, och vi tog in så många frivilliga som möjligt för att hjälpa till att städa upp sopor i hela staden. Hela vår familj, inklusive barnen, deltog.

Sikhprincipen att frivilligt arbeta för att hjälpa de behövande genom att göra goda gärningar är parat med kärnvärdet av välgörenhet. Liksom många trossamfund förespråkar sikhismen att donera cirka tio procent av din inkomst, och Sherry och jag är engagerade i filantropi. Från dag ett av mitt jobb på First Valley Bank gav jag vad jag kunde.

Vid den tiden lärde jag mig om United Way, ett nätverk av lokala insamlingsorganisationer. Jag var alltid intellektuellt nyfiken och forskade i organisationen och älskade hur den berör olika lokala samhällen oavsett religion, tro, kast, färg eller kön. Det är ett expansivt program med ett uppdrag att främja utbildning, finansiell stabilitet och hälsovård.

Ett år var Sherry och jag mycket privilegierade över att bli ombedda att leda United Ways kapitalkampanj, som gjorde det möjligt för oss att besöka alla United Way-finansierade organisationer och förmånstagare. Vi besökte också företag, fackföreningar och andra enheter för att anlita deras samarbete. Detta är vad det innebär att vara ledare i livet och i näringslivet: att inspirera andra att samarbeta och bidra till det gemensamma bästa.

Jag håller starkt med Winston Churchills uttalande, "Vi lever på vad vi får. Vi skapar ett liv genom det vi ger." Förutom United Way blev jag involverad i spetsen för insamlingskampanjer för en mångsidig grupp av organisationer i mitt lokala samhälle, inklusive Kutztown University, Boys and Girls Club, ett hemlösa skydd, ett hem för misshandlade kvinnor, YMCA, Hispanic Handelskammaren, Jewish Community Center, Indian American Society och Caron Foundation för missbruksbehandling.

Sherry är min partner i dessa strävanden. Hon brinner för Caron Foundation och deltar aktivt i dess olika kommittéer. Sherrys examen i psykologi och sjukvård gör henne särskilt väl lämpad för organisationen. Hon sitter också i styrelserna för flera samhällsorganisationer.

Att hjälpa och inspirera andra

Mitt val av olika organisationer är avsiktligt; det är grundläggande för min övertygelse att mitt jobb är att hjälpa någon i nöd, oavsett bakgrund eller status. Jag har fått många utmärkelser och utmärkelser, men det är inte mitt syfte. Plaketterna och troféerna visas inte. Jag är helt enkelt ödmjuk över att ha tagit emot dem. Ju mer du bidrar, desto mer personlig tillfredsställelse får du.

Som jag har sagt handlar ledarskap om att leva efter dina värderingar genom dina handlingar. Jag hoppas att min livshistoria visar den enorma betydelse jag lägger på utbildning. Precis som min bror och kusin hade jag länge drömt om att komma till Amerika för att få bästa möjliga affärsutbildning, och det gjorde jag! Den MBA jag fick vid Wilkes University startade min karriär inom finans. Båda mina barn är Ivy League-utbildade och använde sig av sina utbildningar för att bli affärspionjärer.

I enlighet med mitt engagemang för att bidra till samhället jag bor i, har jag bidragit till lokala högskolor, inklusive Kutztown University, Albright College, Alvernia University, Penn State, Lycoming College och Reading Area Community College. Naturligtvis är Sidhu School of Business and Leadership vid Wilkes University exceptionellt kärt för mig. Det gav mig så mycket som student, och jag är glad att jag är i en position att ge tillbaka som examen. Vidare har Wilkes University speciell betydelse eftersom det lockar många första generationens amerikanska studenter.

Fortsätt lära dig hela livet

Fortbildning under hela ditt liv är av största vikt. Det är lätt att hitta lärandemöjligheter; du behöver inte leta långt efter exceptionella program. Jag är mycket tacksam för det jag har lärt mig vid Young Presidents' Organization (YPO) och dess forum, Dartmouth, Wharton och Harvard Business School. Kom ihåg att lärandet inte är begränsat till ett formellt klassrum; du kan lära dig var som helst av vem som helst.

Och lär av dina misstag. Jag har gjort många, och jag slår mig inte upp för dem. Jag lär mig av dem och går framåt. Jag vet att jag kommer att göra ett nytt misstag, men förhoppningsvis blir det inte samma sak.

En bra ledares egenskaper

Mina personliga och professionella erfarenheter har fått mig att tänka djupt på egenskaperna hos en bra ledare. Stora företagsledare måste främja en företagskultur som omfattar samma principer som vuxna måste anamma för att vara fantastiska människor och skapa sunda familjer. För att vara innovativt måste ett företag fokusera på sina medarbetare, samarbete, samarbete och ömsesidigt förtroende och förståelse.

Att vara ledare innebär att ha ansvaret för att motivera och inspirera andra. Jag har också ansvaret att visa min filosofi genom mina handlingar. Det innebär att föregå med exempel. För att göra det effektivt är det nödvändigt att odla din EQ eller emotionella intelligens.

Ledarskap kräver de interpersonella färdigheter som är inneboende i att respektera andra, lyssna mycket noggrant, ta hänsyn till deras synpunkter och kommunicera på ett konstruktivt sätt. Stora ledare är fantastiska människor som har styrkor i IQ och EQ, som är anpassningsbara och som är engagerade i kontinuerligt livslångt lärande.

En ytterligare egenskap hos en stor ledare är autenticitet, att ha empati, vara en aktiv lyssnare, vara tillitsfull och respektfull, finnas där för andra i nöd och ärligt säga vad du menar och gör vad du säger. Dessa principer låg också bakom mina tidigaste ledarskapsinsatser när jag talade med premiärminister Indira Gandhi, rotarianerna och andra för att hjälpa till att förverkliga mitt reseuppdrag.

Jag har fått äran att bli inbjuden att tala om autentiskt ledarskap, emotionell intelligens, framtidens bankverksamhet och affärstrender som artificiell intelligens, teknik och elektronisk bankverksamhet. Jag har hållit tal över hela världen, inklusive i Dubai, Hong Kong, London, Prag, Sydney och Delhi, och vid Harvard, Wharton och MIT, samt flera YPO-universitet och avdelningar i USA.

Vad pratar jag om? Med hjälp av mina livserfarenheter och berättelser diskuterar jag de många mänskliga egenskaperna hos en stor ledare som jag har nämnt ovan, inklusive emotionell intelligens, äkthet, ödmjukhet, innovativt tänkande, hårt arbete, respekt och strävan efter självförbättring. Och kvalitet nummer ett ska vara autentisk och passionerad om vad du gör!

Jag har följt min dröm, och du kan följa din! Vi är välsignade att bo i Amerika, ett exceptionellt land som fortfarande är möjligheternas land, där du kan höja dig över ödmjuk början och uppnå fantastiska saker. Där det finns lika möjligheter för alla. Där du värderas utifrån din prestation. Jag förblir optimistisk, trots de politiska splittringar och regeringsstörningar som infekterar USA idag. Vi har fantastiska gåvor att ge till vårt folk och världen. Vi kan och kommer att återgå till att uppfylla vårt löfte om "frihet och rättvisa för alla".

Hur kommer Amerika att uppnå sina grundläggande principer igen? Genom exceptionella ledarskap.

Copyright ©2023. Med ensamrätt.
Reprinted with permission.

Artikel Källa:

Never Ever, Ever Give Up: En inspirerande sann berättelse om ledarskap, engagemang, motståndskraft, lycka och att förverkliga dina drömmar
av Jay Sidhu

Hur kan en ung man från Indien ryggsäcka genom Afghanistan, Iran och Västeuropa, med bara hundra dollar i fickan, och ta sig till London och tillbaka? Och hur flyttar då samma unge man till USA utan pengar, kontakter eller vänner, och hamnar i en titan i bankbranschen? Ge aldrig någonsin upp berättar American Dream-resan av Jay Sidhu, och kommer att inspirera läsare att följa sina egna drömmar.

Klicka här för mer info och/eller för att beställa denna pocketbok. Finns även som Kindle-utgåva och som Hardcover-utgåva.

Om författaren

Jay Sidhu är ordförande och verkställande direktör för Customers Bancorp, Inc. och verkställande ordförande för Customers Bank. Jay föddes 1951 nära Bamala, i delstaten Punjab, som är hjärtat av Indiens sikhiska gemenskap. Han emigrerade till USA 1971.

Mr. Sidhu har berömts för sitt engagemang för filantropi och sitt samhälle. Han vann Richard J Caron Award of Excellence och fick utmärkelsen Hero of Liberty Award från National Liberty Museum. Sovereign Bank och Customers Bank belönades var och en med Alvernia Universitys CollegeTowne Award (tidigare Pro Urbe Award) för sin betydande samhällstjänst och bidrag till en högre levnadsstandard för Reading, Pennsylvania. Wilkes University skapade Jay S. Sidhu School of Business and Leadership till hans ära.

Han är författare till Ge aldrig någonsin upp. Läs mer på JaySSidhu.com. 

Fler böcker av författaren.xxx