Det skulle kosta dig 20 Cents Mer Per T-shirt Att Betala En Indisk Arbetare En Levande Lön

Det skulle kosta dig 20 Cents Mer Per T-shirt Att Betala En Indisk Arbetare En Levande LönEn jordbrukare skördar bomull i Maharashtra, Indien. Shutterstock

Om vi ​​verkligen bryr oss om att skydda de människor som gör saker vi bär och använder, vi måste höja lönen för arbetstagare i försörjningskedjor till över fattigdomsgränsen. Vår forskning visar att detta bara kräver en ökning av 20-centen i det australiensiska detaljpriset för en T-shirt i Indien.

Denna lilla ökning kan lyfta löner med upp till 225% i Indien, vilket innebär att löneavståndet för de mest utsatta arbetarna i försörjningskedjan, som bomullsodlare, stängs. Den levande löneklyftan är skillnaden mellan en levande löne och nuvarande löner.

Den levande lönen är den inkomst som krävs för en anständig levnadsstandard för en arbetare och deras familj. Det lyfter arbetaren över fattigdomsgränsen och definieras av kostnaderna för att möta grundläggande behov som mat och skydd. Det begränsar också antalet arbetstimmar per vecka som krävs för att möta dessa behov.

En levande lön har länge förespråkas som ett sätt att stödja utsatta och utnyttjade arbetstagare. Om 42% av alla arbetstagare globalt är i osäkra jobb och har inga sociala skydd, 29% förblir i måttlig till extrem fattigdom och omkring 25 miljoner människor är i slaveri.

Många av de varor vi köper är en del av globala försörjningskedjor. Sedan 1980s produktion av arbetskrävande produkter som textilier och skor har flyttat till länder med låg kostnad arbetskraft.

Kostnadsskärning påverkar ofta de som har den svagaste förhandlingspositionen, såsom bomullsodlare - priserna på bomull har varit på en nedåtgående trend under det senaste decenniet. Utan att inse det, kan vår efterfrågan på låga priser göra att sårbara arbetstagare i andra länder arbetar för mindre än en levande löne.

Vår forskning beräknade levnadsluckorna i Indien, fördelat på region, kön, skicklighet och typ av anställning. Till exempel tjänar kvinnliga arbetare på bomullsbruk i Gujarat 207% under den levande lönen. Casual kvinnliga arbetare i Haryana har en levnadsavdelning på ca 34%.

Det skulle i genomsnitt ta en ökning av 15-centen på T-shirts i Australien för att stänga den levande löneklyftan för bomullsarbetare i Indien. Att lägga till ytterligare fem cent skulle stänga levnadsavståndet för Indiska textilarbetare, och redovisar också ökningen av agentavgifter, vilket är en procentandel av produktionskostnaderna.

Den levande löneklyftan kan vara större eller mindre på specifika gårdar eller fabriker, men en genomsnittlig ökning av 20 centen skulle vara tillräcklig för att lyfta alla indiska arbetare i plaggförsörjningskedjan ur fattigdom.

Hur vi kan höja den levande lönen

Kostnaden för att stänga den levande löneklyftan i utvecklingsländerna är liten eftersom lönerna för arbetstagare i dessa länder bara utgörs av en bråkdel av detaljhandelspriset i länder som Australien.

Vårt arbete visar att det kostar A $ 5.30 att producera en T-shirt i ett land som Indien och leverera det till Australien. De återstående kostnaderna inbäddade i en A $ 25 T-shirt kommer från lager, distribution och detaljhandelskostnader inom Australien själv.

Som en följd är en ökning av 20-centen en ökning med mindre än 1% i det australiensiska detaljpriset. Det skulle bara kosta en annan 40 cent för att täcka kostnaden för minskning av växthusgaser. Det betyder att en etiskt gjort T-shirt bara skulle kosta 2.5% mer än nuvarande priser.

Ett vägspärr för att genomföra levande löner är helt enkelt att veta källan till material. Endast om 7% av modeföretag i Australien vet varifrån all sin bomull kommer från. Om inte en australiensisk återförsäljare anger källan till bomull, fattas beslutet av den utländska textilentreprenören, ofta baserat på pris.

En annan utmaning är att vi behöver en accepterad metod för beräkning och revision av betalning av levande löner i försörjningskedjan. Återförsäljaren behöver veta hur mycket bomullsbonden ska betalas och ha ett system för att kontrollera att det har gjorts.

Under de senaste fyra åren konsumenttryck har drivit modeföretag att förstå sina försörjningskedjor och att överväga att betala levande löner, men det finns fortfarande en lång väg att gå.

n 2012 en grupp av världens största etiska handelsorganisationer bildade Global Living Wage Coalition.

Denna organisation har utvecklat en manuell för att mäta den levande lönen och kräva? levande löner som ska betalas till sina producenter. Producenterna granskas längs försörjningskedjan och kan i sin tur annonsera sin efterlevnad av etiska standarder. Shoppare kommer snart att kunna leta efter en etikett - liknar Fairtrade symbol - Att veta att levande löner har betalats i hela försörjningskedjan.

Den berömda ekonomen John Maynard Keynes argued att konsumenter inte har rätt till rabatt på bekostnad av arbetstagarnas grundläggande behov. Faktum är att vi bara behöver betala en liten del mer för att ge en levnad och göra stor skillnad för världens fattigaste arbetare.Avlyssningen

Om författaren

Murray Ross Hall, doktorand, jordskolan och miljövetenskap, University of Queensland y Thomas Wiedmann, docent, UNSW

Este artículo fue publicado originalmente en Avlyssningen. Lea el ursprungliga.

relaterade böcker

{amazonWS: searchindex = Böcker; nyckelord = global ojämlikhet; maxresultat = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}