Senaste planen att privatisera Post Office Hits Oväntat hinder: Kunder

Senaste planen att privatisera Post Office Hits Oväntat hinder

Förenta staternas posttjänst (USPS) ledde bara in i ett eventuellt spelförändrande hinder för sin skamliga strävan efter ett fullt privatiserat postkontor: solidaritet i arbetet.

Här är bakgrunden. Under ett decennium har USPS aggressivt krympt, konsoliderat och outsourcat nationens postsystem. I juli uppvisade 2011-ledningen ante genom att tillkännage den snabba nedläggningen av 3600 lokala postkontor, ett steg mot slutlig stängning av så många som 15,000, hälften av alla postkontor i landet.

Ett motstånd mot motståndet utbröt. Medborgare i hundratals städer mobiliseras för att rädda en värdefull institution som spelar en nyckel och ibland definierar roll i sina samhällen. I december 2011, efter att kongressen var redo att införa ett sexmånaders moratorium för nedläggningar, antog USPS-ledningen frivilligt en frysning av samma längd.

I maj 2012 slutade moratoriet men ledningen, eventuellt oroad över att återuppliva en nationell backlash, omfamnade en genial stealth strategi. I stället för stängningar flyttades ledningen till snedstreck på 13,000-postkontor. Det kan ske snabbt. Minskning i timmar, till skillnad från direkta stängningar, kräver liten motivering. Överklaganden är begränsade. Dessutom genererar en minskning av timmar inte samma nivå av upprörande som en förslutning. Byggnaden är öppen även om dess värde till samhället minskas dramatiskt.

9,000 postkontor har haft sina timmar sänkt drastiskt

I slutet av året kan ledningen nå sitt mål. Redan 9,000-postkontor har haft sina timmar minskat drastiskt. Deltid oerfarna icke-karriär anställda har ersatt heltid erfarna karriär postmasters. Förvaltning vederbörligen höll möten i varje drabbat samhälle men vägrade att ta hänsyn till eller till och med reagera på råd från lokala invånare och företag eller ge dem de uppgifter som används för att motivera sitt beslut

Posttjänstemän och brevbärare är personliga ansikten av de mest allestädes närvarande, betrodda och respekterade av alla offentliga institutioner. Genom att gradvis ersätta tjänsten till dörren med leverans till mer avlägsna klusterkorgar har hanteringen redan minskat vår personliga interaktion med brevbärare.

Förra hösten fortsatte USPS-ledningen med den andra fasen i sin kampanj för att skära bort våra personliga länkar till postklienterna genom att tyst lansera ett pilotprojekt i 82 Staples-butiker. Efter att nyheterna blivit publicerade offentlig ledning ingenuously att ingenting hade förändrats. "Staplar förenar med mer än 65,000 återförsäljare. . . som för närvarande erbjuder ökad tillgång till postprodukter och tjänster. "Förvaltningen glömde bekvämt att nämna att dessa 65,000-platser bara säljer frimärken eller platta lådor. Ingen är värd en posttjänst bemannad av en detaljhandelsmedlem som säljer tjänster.

Arrangemanget med häftklamrar är annorlunda. Som ledningen erkände är Staples den första återförsäljaren att delta i ett USPS-pilotprogram som kallas Retail Partner Expansion Program. "Retail Partner Expansion Programmet skapar mini postkontor i stora boxbutiker.

Om piloten visar sig framgångsrik förväntar sig USPS att expandera den till alla 1,500-häften. Och sedan till alla stora boxens butiker. Steve Hutkins, skapare av den oskänkliga SaveOurPostOffice.org kör numren. Vi kan nu köpa frimärken på 7,450 Walgreens; 3,830 Wal-Marts; 1,632-häften; 1,200 Office Depots; 847 Safeways; 609 Sams klubbar; och 426 Costcos. Det lägger till över 14,000 platser. "Om alla dessa arrangemang omvandlades från att sälja frimärken till sändningen för att inrätta posttäkter, skulle posttjänsten ha en omedelbar infrastruktur av" mini postkontor "för att ersätta riktiga postkontor ..."

Rep. Darrells Issa försöker döda postförbund genom att döda din lokala postkontor

En proposition som introducerades av Rep Darrells Issa (R-CA) skulle göra denna ersättning mycket enklare. Enligt 103 § 2013 i 2 Postreform Act är rätten att överklaga ett postkontor som stänger till postregleringskommissionen "inte tillämpligt på en bestämning av posttjänsten för att stänga ett postkontor om det finns inom 1,200 miles av sådant postkontor, kvalificerad kontrakts postenhet. "Det finns XNUMX-postkontor inom två mil från bara Staples-detaljhandelsnätet.

För hantering ersätter ett riktigt postkontor med ett falskt postkontor en bra affär. USPS genomsnittlig lön är ungefär $ 25 en timme. Häftklamrar för detaljhandeln tjänar cirka $ 8.50 en timme.

För kunden är det här en dålig affär. Staples anställda får bara fyra timmars "klassrum" -utbildning för posttjänster. Posttjänstemän tar emot 32-timmar med intensiv klassrumsutbildning, följt av 40-timmar av utbildningsutbildning tillsammans med erfarna fönsterhanterare. Postarbetare måste klara ett test innan de anses kvalificerade att arbeta i fönstret. Med tanke på omsättningen på Staples är det osannolikt att arbetstagaren vid posttjänsten kommer att vara tillräckligt länge för att förvärva erfarenhet eller expertis hos en karriärpostnadsarbetare.

För samhället är det här en hemsk affär. En välskött lokal institution skapad för att tjäna allmänintresset skulle ersättas av en räknare i ett företag som skapades för att tjäna distansägare och ledning. Om dess ekonomiska självintresse dikterade häftklammer skulle kunna besluta att stänga butiken. För att understryka verkligheten av detta hot i mars meddelade Staples att det kommer sluta till 225-butiker. Det skulle lämna samhället utan några posttjänster alls.

Arbetar Solidaritet till räddningen

American Postal Workers Union (APWU) svarade på ledningens fientliga handling genom att organisera protester runt om i landet. I april 24th resulterade en action dag i hundratals plågor, marscher och samlingar i fler än 50-städer över 27-stater under rallying gråta, "Stop Staples: US Mail är inte till salu".

I slutet av maj bekräftade Staples vice ordförande Joe Doody nervöst USPS-avtalet "kunde bli ett problem om fler fackföreningar stötte postarbetarna." Han berättade för Boston Globe: "Återförsäljaren fortsätter att utvärdera situationen för att avgöra om den negativa backlashen är värd Fördelarna med partnerskapet, "Staples hade tecknat avtalet eftersom det var desperat att få mer trafik genom sina butiker. Om avtalet faktiskt minskar trafik och försäljning, skulle Staples ompröva.

Statliga fackföreningar och nationella federationer började godkänna kampanjen "Köp inte häftklamrar". I maj 30, när AFL-CIO, bestående av 56-fackföreningar som representerade 12.5, kom miljoner medlemmar ut för att stödja bojkotten. I mitten av juni röstade Kaliforniens tjänsteanställda International Union 32BJ, som representerade 145,000-fackliga medlemmar i 11-staterna och District of Columbia, en bojkott. I en skrivelse till Staples VD SEUI 32BJ observerade president Héctor Figueroa: "Posttjänsten är den största enskilda civila arbetsgivaren för facklig medelklassjobb för afroamerikaner och veteraner (inklusive funktionshindrade veteraner) och är den största enskilda civila fackliga arbetsgivaren . Vi behöver fler av dessa typer av jobb för att stärka vår ekonomi och medelklassen, och vi kommer inte att acceptera era ansträngningar att undergräva dem genom låglönsförlamning. "

Efter juli 4th förenade fler fackförbund formellt bojkotten. Kanske inspirerades de av Benjamin Franklins varaktiga kommentar vid undertecknandet av självständighetsförklaringen: "Vi måste alla hänga ihop eller försäkra att vi alla kommer att hänga separat."

I juli stödde den internationella föreningen för brandmän som representerade mer än 300,000 bojkotten. AFSCME-unionen, som representerade 1.6 miljoner offentliga arbetstagare, följde efter. Sedan i juli 12th levererade 1.5-miljonmedlemmen American Federation of Teachers (AFT) kupen av nåd när den loggade in. APWU: s president Mark Dimondstein gjorde fallet för solidaritet med konventet: "Vi är också i den offentliga sektorn, vi också möter människors behov. Vi står inför några av samma problem som ni är - jag kallar den avleda, defundera, demoralisera, demonisera och demontera. "

Amerikanska federationen av lärare president Randi Weingarten svarade. "Vem vill Staples verkligen och behöver komma in i sina butiker varje dag? Lärare. Det bästa sättet vi kan hjälpa till är om vi säger till häftklamrar: "Du gör det till postarbetarna, och vi köper inte varor i dina butiker." "

Skolmaterial är en nyckelmarknad för Staples, som står för upp till en tredjedel av försäljningen. Förra året spenderade lärare omkring $ 1.6 miljarder av sina egna pengar på skolmaterial. Tillbaks till inköpsköpet går allvarligt i slutet av juli.

Lärar Solidaritet En faktor i häftning Återtagning

I juli meddelade 14th Staples att det hade återkallats från Retail Partner Expansion Program.

Firandet har blivit dämpat. Posttjänsten har inte kastat i handduken. Det har helt enkelt ändrat programmets namn. Som en USPS-talesman förklarade: "Vi ser fram emot att fortsätta partnerskapet, om det kallas Retail Partner Expansion eller godkänd avsändare." USPS vill etablera ett strandhuvud i tusentals butiker. När en posttjänst bemannad av låglönade icke-fackliga posttjänstemän börjar sälja tjänster blir det enkelt att utöka de tjänster som erbjuds.

Men Staples-meddelandet och USPS obfuscation visar att butikerna är utsatta för bojkott, särskilt de som organiseras av människor i de samhällen som de tjänar. Lärare, brandmän, regeringsarbetare, tjänstemän lever i betydande antal i varje samhälle. De kan bilda ryggraden i en ansträngning som sätter stora boxhandlare och USPS-ledning på uppsägning. Händer av vårt postkontor!

Och vem vet? Hands off vårt postkontor kan utvecklas till Ge oss tillbaka vårt postkontor! En framgångsrik bojkott för att stoppa den ytterligare privatiseringen av postkontoret kan sedan flytta efterfrågan på att postkontoret återställs till sin tidigare ära och effektivitet genom att återuppta bearbetningscentra, förlänga lokala postkontorstimmar och omlokalisering av erfaren personal. Benjamin Franklin, den första postmästaren i USA, skulle vara nöjd.

Denna artikel uppträdde ursprungligen i På Commons


Om författaren

morris davidDavid Morris är medgrundare och vice president för Minneapolis- och DC-baserade institutet för lokal självförtroende och leder sitt offentligt goda initiativ. Hans böcker inkluderar "De nya stadstaterna"Och"Vi måste göra bråttom långsamt: revolutionens process i Chile"


Rekommenderad bok:

Kapitalet i det tjugoförsta århundradet
av Thomas Piketty. (Översatt av Arthur Goldhammer)

Kapital i tjugoförsta århundradet Inbunden av Thomas Piketty.In Huvudstad i tjugoförsta århundradet, Thomas Piketty analyserar en unik samling data från tjugo länder som sträcker sig så långt tillbaka som artonhundratalet för att avslöja viktiga ekonomiska och sociala mönster. Men ekonomiska trender är inte Guds handlingar. Politisk handling har bättrat farliga ojämlikheter i det förflutna, säger Thomas Piketty, och får göra det igen. Ett arbete med extraordinär ambition, originalitet och rigor, Kapitalet i det tjugoförsta århundradet omprövar vår förståelse av ekonomisk historia och konfronterar oss med nykterliga lektioner för idag. Hans fynd kommer att förändra debatten och sätta dagordningen för nästa generations tankar om rikedom och ojämlikhet.

Klicka här för mer info och / eller för att beställa boken på Amazon.


enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}