Inte Raketvetenskap, Oljemagasiner måste anpassas eller dö

Oljeläckningen Deepwater Horizon i Mexikanska golfen i 2010 eskalerade industrikostnader och miljöhänsyn. Bild: EPI2oh via Flickr

I takt med att vinsten och priserna sjönk, har oljekonglomeraten - några av världens största företag - blivit varnade, de måste förändra sina vägar eller ansikte utrotning.

I bästa fall upplever stora oljebolag som ExxonMobil, Shell, Chevron och BP en försiktig försämringstid men kommer i slutändan att överleva.

I värsta fall, om de inte anpassar sig och ändrar riktningen, "vad som återstår av deras existens kommer att vara otäckt, brutalt och kort".

Det är kärnbudskapet för a forskningspapper om oljekorporationerna av en av Storbritanniens ledande energikompetenter, Paul Stevens, en senior forskare vid London-baserade Chatham House thinktank, Kungliga institutet för internationella frågor.

Nuvarande förvaltningsstrategier inom oljestorlekarna har inte lyckats leverera värde till aktieägarna, och vinsten sjunker kraftigt, säger Stevens.

Påverkan på klimatet

Samtidigt hotar de internationella oljebolagens (IOC) överlevnad växande offentliga och offentliga bekymmer över fossila bränslen och deras inverkan på klimatet, tillsammans med ett kraftigt prisfall.

"IOC: erna kan inte anta att, som tidigare, allt de behöver för att överleva är att vänta på att råa priser återupptar en uppåtriktad riktning", varnar Stevens.

"Oljemarknaden går igenom grundläggande strukturella förändringar som drivs av en teknisk revolution och geopolitiska förändringar. Den gamla cykeln med lägre priser följt av högre priser kan inte längre antas vara tillämpligt. "

Stevens säger att affärsmodellen som antagits av IOC: erna har misslyckats. De måste sänka, och många av sina tillgångar måste säljas. Framför allt måste företagskulturen i dessa en gång mäktiga konglomerat förändras.

Trots att växande internationellt tryck för att vidta åtgärder mot klimatförändringarna och fallande priser tillsammans har lett till en minskning av IOC: s förmögenheter, säger roten för många år sedan, säger forskningsdokumentet.

Upp till de tidiga 1970: erna hade IOC: erna hela sin egen väg, kontrollerar de flesta aspekterna av oljeutforskning, produktion och distribution. Men uppkomsten av statskontrollerade energibolag som påstår kontroll över de nationella resurserna allvarligt minskade IOC: s makt.

"Det kan inte finnas något tvivel om att, från en investerares synvinkel, de internationella oljebolagen har misslyckats med att utföra"

I början av 1990: erna startade IOC: erna en högriskstrategi: de investerade i alltmer kostnadseffektiva och mer tekniskt utmanande projekt. Detta byggdes på en "kvasi-religiös" övertygelse om den ständigt stigande efterfrågan på olja, säger papperet. Att hitta nya reserver var allt viktig.

De som investerade i IOC-länderna hoppas på hög avkastning på sina pengar har blivit besvikna.

"Sammanfattningsvis kan det vara liten tvekan om att IOC: erna inte har funnits från en investerares synvinkel, säger studien.

2008-finanskrisen gjorde investerare nervösa för att sätta sina pengar i stora, högrisk- och långsiktiga projekt - till exempel Arktisk oljeutforskning.

Vårt Deepwater Horizon oljeutsläpp i 2010 - när miljontals fat fat släpptes ut i Mexikanska golfen - eskalerade industrins kostnader och ytterligare miljöhänsyn för oljens huvudverksamhet.

Under de första åtta månaderna av 2015 ensam sjönk börskurserna på ExxonMobil, Chevron, Shell, ConocoPhillips och BP med så mycket som en tredjedel. Under de senaste två åren har nästan US $ 400 miljarder nya oljeprojekt lagts.

Försök att diversifiera - till kol, kärnkraft, stormarknader och hotellkedjor - har i stor utsträckning misslyckats. IOC: erna har också investerat i förnybara energikällor, inklusive sol och vind. Men Stevens skriver: "Dessa ansträngningar var relativt kortlivade, och många IOC har senare drabbats av sådana satsningar."

Begränsa utsläpp

Det finns tvivel om oljebolagen har nödvändiga tekniska och ledande färdigheter för att fungera framgångsrikt i det som snabbt blir ett decentraliserat energisystem.

IOC: erna befinner sig också belastat med "strandade tillgångar"- Inlåning av fossila bränslen som inte kan utnyttjas om internationella avtal om begränsning av utsläpp av växthusgaser kommer att uppfyllas.

Nedgången av oljens majors har förutspådts tidigare, men bolagen lever vidare. Trots de senaste nackdelarna är de fortfarande ekonomiskt kraftfulla, med stort politiskt inflytande på många områden.

Miljarder dollar av pensionsfonder är bundna i IOC: erna. Trots att deras aktier har dämpats på börserna dwarverar deras sammanlagda marknad fortfarande bruttonationalprodukten från många länder. - Klimatnyhetsnätverket

Om författaren

cooke kieran

Kieran Cooke är medredaktör för Climate News Network. Han är en före detta BBC och Financial Times korrespondent i Irland och Sydostasien., http://www.climatenewsnetwork.net/

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}