Varför offentliga banker överträffar privata banker: otillbörlig konkurrens eller bättre milstolpe?

Offentliga banker i North Dakota, Tyskland och Schweiz har visat sig överträffa sina privata motsvarigheter. Under TPP och TTIP kan dock offentligägda banker på båda sidor av oceanen sluta väckas för oskälig konkurrens eftersom de har fördelar som inte är tillgängliga för privata banker.

I november 2014, rapporterade Wall Street Journal att Bank of North Dakota (BND), nationens enda statsägda bank ", är mer lönsam än Goldman Sachs Group Inc., har ett bättre kreditbetyg än JP Morgan Chase & Co. och har inte sett vinsttillväxten sedan 2003. "Artikeln krediterade skifferoljebommen; men som tidigare diskuterat här, North Dakota rapporterade redan rekordvinster under våren 2009, när varje annan stat var i rött och oljebommen hade ännu inte slagit. Den senare ökningen av statliga insättningar kan inte heller förklara bankens stjärnpost.

Vad förklarar då det? BND blir ett snyggt vinst år efter år eftersom det har betydligt lägre kostnader och risker än privata affärsbanker. Det har inga exorbitantly-betalda ledare; betalar inga bonusar, avgifter eller provisioner har inga privata aktieägare och har låga låneutgifter. Det behöver inte annonsera för insättare (det har en infångningsbas i staten själv) eller för låntagare (det är en hälsosam grossistbank som samarbetar med lokala banker som har placerat låntagare). BND har inga förluster från derivathandeln som har gått fel. Det engagerar sig i gammaldags konservativa banker och spekulerar inte i derivat.

Låste det finnas några tvivel om den ökade lönsamheten hos den offentliga bankmodellen, men denna slutsats bekräftades i januari 2015 i en rapport av Savings Banks Foundation for International Cooperation (SBFIC) (Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), en ideell organisation grundad av Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) i Tyskland. SBFIC bildades i 1992 för att göra upplevelsen av de tyska Sparkassen - kommunalt ägda sparbankerna - tillgänglig i andra länder.

Sparkassen inleddes i slutet av 18th talet som ideella organisationer för att hjälpa de fattiga. Avsikten var att hjälpa människor med låga inkomster spara små summor pengar och att stödja nystartade företag. Idag är cirka hälften av det tyska banksystemets totala tillgångar i den offentliga sektorn. (En annan stor del är i kooperativa sparbanker.) Lokala offentliga banker är nyckelverktyg för den tyska industripolitiken, som specialiserat sig på lån till Mittelstand, de små till medelstora företag som är kärnan i det landets exportmotor. Sparbankerna har ett nätverk av över 15,600-filialer och kontor och anställer över 250,000-personer, och de har en stark rekord att investera klokt i lokala företag.

I januari 2015 publicerade SPFIC en rapport uttagen från Bundesbank-data, vilket visar att Sparkassen inte bara har en avkastning på kapital som är flera gånger större än för den tyska privata banksektorn, men att de betalar betydligt mer till lokala och federala regeringar i skatter. Det gör dem tredubbelt lönsamma: som intäktsgenererande tillgångar för sina statsägare, som lukrativa skatter och en stabil finansieringsmekanism för små och medelstora företag (en finansieringsmekanism som saknar brist i USA idag). Schweiziska offentligt ägda banker och den schweiziska nationalbanken: Marschera till en annan trumma

Schweizerna har ett nätverk av kantonala (provinsiellt ägda) banker som liknar Sparkassen bankerna att de var inbjudna att ansluta sig till SBFIC. De schweiziska offentliga bankerna har också visat sig vara mer lönsamma än sina privata motsvarigheter. Det schweiziska offentliga banksystemet bidrar till att förklara styrkan i den schweiziska ekonomin, bankernas sundhet och deras attraktivitet som en fristad för utländska investerare.

Den unika strukturen i det schweiziska banksystemet bidrar också till att förklara SNB: s överraskningsrörelse den januari 15, 2015, när den lyfte locket på schweiziska francen mot euron, förutse Europeiska centralbankens flytt att inleda ett omfattande program för kvantitativ lättnad följande vecka. Schweiz är inte medlem i EU eller euroområdet och Schweiziska Nationalbanken (SNB) är inte som andra centralbanker. Det är 55% som ägs av landets 26 kantoner eller provinser. De återstående investerarna är privata. Varje kanton har sin egen offentligt ägda kantonalbank, som ger krediter till lokala små och medelstora företag.

I 2011 kopplade SNB den schweiziska francen till euron vid 1 till 1.20; men eurons värde sjönk efteråt, och SNB kunde behålla pinnen endast genom att skriva ut schweiziska franc och utspädde sitt värde för att hålla fast vid euron. Rädslan var att, när ECB startade sitt nya pengarutskriftsprogram, skulle den schweiziska francen bli utspädd till hyperinflation för att fortsätta.

SNB: s oförutsedda åtgärd ledde till stora förluster på spekulanter som var långa euron (satsade på att det skulle stiga), och flyttningen framkallade kritik från det europeiska centralbanken för att inte tippa bort dem på förhand. Men den schweiziska nationalbankens lojalitet är dess kantoner, kantonbanker och enskilda investerare, inte till de stora privata internationella bankerna som driver centralbankens politik i andra länder. Kantonen hade klagat att de inte längre fick den höga 6% utdelningen som de hade kunnat räkna med för det föregående århundradet. SNB lovade att återställa utdelningen i 2015, och det var uppenbart att det var nödvändigt att lyfta locket.

Offentligt ägda banker och Trans-Pacific Partnership

SBFIC arbetar särskilt hårt för dessa dagar till göra information och teknisk hjälp tillgänglig för andra länder intresserad av att driva sin fördelaktiga offentliga modell, eftersom den modellen har komma under attack. Privata internationella konkurrenter strävar efter förordningar som skulle begränsa fördelarna med de offentligt ägda bankerna, genom Basel III, Europeiska bankunionen och det transatlantiska handels- och investeringspartnerskapet (TTIP).

I USA är det nuvarande hotet från TransPacific Partnership (TPP) och dess europeiska motsvarighet TTIP. President Obama, handelskammaren och andra företagsgrupper är driver hårt för snabb spårautoritet att överlåta dessa hemliga handelsavtal samtidigt som man omformar övervakningen från kongressen.

Avtalen säljs för att främja handel och öka arbetstillfällen, men effekterna av internationella handelsavtal om jobb var tydliga för NAFTA, vilket skadade amerikansk sysselsättning mer genom konkurrensen om billig import än hjälpt den med ökad export. Dessutom handlar endast fem av TPP: s tjugosju kapitel om handel. De återstående kapitlen handlar i grund och botten om att få regeringen utanför de stora internationella företagens ryggar och skydda sina vinster från konkurrens. Företagen skulle vara behöriga att stämma regeringar som passerade lagar som skyddar sitt folk mot företagsskador, med motiveringen att lagarna försämrar företagens vinster. Handelsavtalen ställer företagen inför regeringarna och de personer de representerar.

Särskilt riktade är statligt ägda industrier som kan undergräva stora företagspriser. och som inkluderar offentligt ägda banker. Offentliga banker är sanna vinstmedel som återvinnar vinstmedel tillbaka till samhället i stället för att sippra dem till havsskatteparadiserna. Inte bara är kostnaderna för offentliga banker ganska låga, men de är säkrare för insättare; de tillåta att offentliga infrastrukturkostnader skärs i hälften (eftersom den statsägda banken kan behålla det intresse som komponerar 50% av infrastrukturkostnaderna); och de utgör ett icke-kriminellt alternativ till en internationell bankkartel fångas i en tvättlista av bedrägerier.

Trots dessa anmärkningsvärda fördelar, under TPP och TTIP, offentligt ägda banker kan sluta att stämma för illojal konkurrens eftersom de har fördelar som inte är tillgängliga för privata banker, inklusive stöd från deras lokala regeringar. De har stöd av regeringen eftersom de är regeringen. Regeringen skulle bli stämd för att fungera effektivt i dess beståndsdelar.

För att verkligen eliminera illojal konkurrens bör de stora monopolistiska multinationella företagen brytas upp, eftersom de har en uppenbar orättvis handelsfördel gentemot småbönder och småföretag. Men det här resultatet kommer att vara länge i kommande. Under tiden måste snabb spår för de hemliga handelsavtalen motsättas kraftigt. För att få reda på hur du kan hjälpa, gå till www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.

Om författaren

brun ellenEllen Brown är en advokat, grundare av Public Banking Institute, och författare till tolv böcker, inklusive bästsäljande Web av skuld. I Public Bank LösningHennes senaste bok, utforskar hon framgångsrika offentliga bankmodeller historiskt och globalt. Henne 200 + blogg artiklar är på EllenBrown.com.

Böcker av denna författare

Web av skuld: Den chockerande sanningen om vårt pengar system och hur vi kan bryta gratis av Ellen Hodgson Brown.Web av skuld: Den chockerande sanningen om vårt pengar system och hur vi kan bryta gratis
av Ellen Hodgson Brown.

Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken.

Den offentliga banklösningen: från österrik till välstånd av Ellen Brown.Den offentliga banklösningen: Från österrik till välstånd
av Ellen Brown.

Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken.

Förbjuden medicin: Är effektiv icke giftig cancerbehandling undertryckad? av Ellen Hodgson Brown.Förbjuden medicin: Är effektiv icke giftig cancerbehandling undertryckad?
av Ellen Hodgson Brown.

Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}