Vad Gandhi trodde är syftet med ett företag

Vad Gandhi trodde är syftet med ett företag
Gandhi hade mycket att säga om hur företagsledare bör bete sig. AP Photo / James A. Mills

Mahatma Gandhi firas över hela världen som en idealist som använde civil olydnad att frustrera och störta brittiska kolonialister i Indien.

Populariteten för hans icke våldsamma läror - vilken inspirerade medborgerliga aktivister som Martin Luther King Jr och Nelson Mandela - har fördömt en annan viktig aspekt av hans läror: företagens korrekta roll i samhället.

Gandhi hävdade att företag borde fungera som förvaltarskap och värdera socialt ansvar tillsammans med vinster, en åsikt nyligen ekade av Business Roundtable.

Hans syn på syftet med ett företag har inspirerat generationer av indiska verkställande direktörer att bygga mer hållbara företag. Som lärda of global affärshistoria, vi anser att hans budskap också bör resonera med företagsledare och företagare runt om i världen.

Formad av globalisering

Född i brittiskt styrd Indien den XTUM 2, 1869, var Mohandas K. Gandhi produkten av en alltmer global ålder.

vår forskning in i Gandhis tidiga liv och skrifter föreslår att hans åsikter var radikalt utformade av de oöverträffade möjligheterna som ångfartyg, järnvägar och telegrafen gav. Den växande enkelheten att resa, tryckningen av tryckta medier och ökningen av handelsvägar - kännetecknet för den första globaliseringsvågen från 1840 till 1929 - imponerade på Gandhi den otaliga utmaningar som samhället står inför.

Dessa inkluderade stor ojämlikhet mellan det rika väst och andra delar av världen, växande skillnader inom samhällen, rasspänning och de förkrossande effekterna av kolonialism och imperialism. Det var en värld av vinnare och förlorare, och Gandhi, även om han är född i en rik familj, ägnade sitt liv till att stå upp för dem utan status.


 Få det senaste via e-post

Weekly Magazine Daglig Inspiration

Industrialiseringens rädslor

Vad Gandhi trodde är syftet med ett företag
Gandhi, som sitter på sitt advokatkontor i Johannesburg, Sydafrika, i 1902. AP Photo

Gandhi studerade juridik i London, där han mötte verk av radikala europeiska och amerikanska filosofer som Leo Tolstoj, Henry David Thoreau, Ralph Waldo Emerson och John Ruskin - transcendentalister som förespråkade intuition över logik.

Ruskins rörliga diskussion om industrialiseringens ekologiska fasor, särskilt fångade Gandhis uppmärksamhet och ledde honom till att översätta Ruskins bok “Unto This Last” till hans infödda Gujarati.

I 1893 tillträdde Gandhi sitt första jobb som barrister i den brittiska kolonien Sydafrika. Det var här, inte i Indien, där Gandhi förfalskade sina radikala politiska och etiska idéer om affärer.

Hans första offentliga tal någonsin var för en grupp etniska indiska affärsmän i Pretoria. Som Gandhi påminner om i sin öppna självbiografi "Historien om mina experiment med sanningen"

”Jag gick ganska förberedd med mitt ämne, som handlade om att observera sanningsenhet i affärer. Jag hade alltid hört köpmännen säga att sanningen inte var möjlig i affärer. Jag trodde inte det då heller inte nu. ”

Gandhi återvände till det brittiska ockuperade Indien i 1915 och fortsatte att utvecklas hans idéer om företagens roll i samhället genom att prata med framstående företagsledare som Sir Ratanji Tata, GD Birla och Jamnalal Bajaj.

Idag fortsätter barnen och barnbarnen till dessa tidiga Gandhi-lärjungar att leda sina familjeföretag som några av inte bara Indiens utan världens mest erkända konglomerat.

Vad Gandhi trodde är syftet med ett företag
Gandhi pratade ofta med framstående indiska industriister, till exempel Jagal Kishore Birla, längst till vänster, om Birla-gruppen. AP Photo

Företagens roll

Gandhis åsikter om vad förvaltarskap verkligen betyder uttrycktes i detalj i hans allmänt populära Harijan, en veckotidskrift som lyfte fram sociala och ekonomiska problem i hela Indien.

Vår studie av Harijans arkiv från 1933 till 1955 hjälpte oss att identifiera fyra nyckelkomponenter i vad förvaltningen betydde för Gandhi:

  • en långsiktig vision utöver en generation är nödvändig för att bygga verkligt hållbara företag

  • företag måste bygga rykte som främjar förtroende mellan transaktioner och med alla delar av samhället

  • företag måste fokusera på att skapa värde för samhällen

  • medan Gandhi såg värdet av privata företag, trodde han att den förmögenhet ett företag skapar tillhör samhället, inte bara ägaren.

Gandhi blev mördad i 1948, strax efter att Indien fick oberoende. Men hans idéer har fortsatt att resonera djupt med några av Indiens ledande företag.

Intervjuer för Harvard Business Schools muntligt historiaarkiv visade överraskande bevis under de senaste decennierna om Gandhis roll för att vägleda moderna företag i olika länder mot mer hållbara affärsmetoder.

Miljardär Rahul Bajaj, ordförande för ett av Indiens äldsta och största konglomerat, som erinrade om sin farfars förening med Gandhi, sa:

”Vi måste ta hand om alla intressenter. Du kan inte producera en produkt av låg kvalitet och till en hög kostnad och sedan säga att jag går till templet och ber eller att jag gör välgörenhet; det är inte bra och det håller inte, för det kommer inte att vara ett hållbart företag. ”

Anil Jain, vice ordförande och VD för världens näst största mikrobevattningsföretag, påminner om:

"Min far påverkades starkt av Mahatma Gandhi som trodde på enkelhet - han trodde att det verkliga Indien bor i byar, och om inte byar förvandlas till att bli mycket bättre än hur de är, kan Indien inte riktigt gå framåt som ett land."

Vad Gandhi trodde är syftet med ett företag
Gandis pacifism gjorde honom till en ledare bland medborgerliga aktivister - men han var också en ledare bland verkställande direktörer. Arthur Simoes / Shutterstock.com

Vad skulle Gandhi säga

Gandhis åsikter utvecklades ständigt i dialog med näringslivet, och detta är en anledning till att de förblir så relevanta idag.

Föreställ dig ett gandhiskt perspektiv på dagens tekniska företag. Han skulle kanske be förespråkare av självkörande bilar att överväga påverkan på livet för hundratusentals hyttförare runt om i världen. Han skulle be förespråkare för e-handel att överväga påverkan på lokala samhällen och klimatförändringar. Och han skulle fråga aktieägarna om det var värt att göra samhällen ohållbara att stänga fabriker för att maximera sin utdelning.

Gandhi hade inte haft alla svar, men enligt vår åsikt ställde han alltid rätt frågor. För dagens företagsledare och spirande företagare är hans kloka ord om förvaltarskap ett bra ställe att börja.

Om författarna

Geoffrey Jones, Isidor Straus professor i företagshistoria, Harvard Business School och Sudev Sheth, Universitetslektor, The Lauder Institute, University of Pennsylvania

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

Du kanske också gillar

TILLGÄNGLIGA SPRÅK

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

Facebookikon ikon~~POS=HEADCOMPtwitter iconyoutube iconinstagram ikonpintrest ikonrss-ikonen

 Få det senaste via e-post

Weekly Magazine Daglig Inspiration

Marie T. Russells dagliga inspiration
 

INNERSELF VOICES

Vad vilar vår myndighet på?
Övergång från auktoritär "yttre" myndighet till andlig "inre" myndighet
by Pierre Pradervand
I tusentals år, ända sedan mänskligheten började bosätta sig i städer, utvecklades vi styvt, ...
Födelsen av en ny värld som kämpar för att bli född
Födelsen av en ny värld som kämpar för att bli född
by Ervin Laszlo
Tal om grundläggande förändringar i omvärlden möts ofta med skepsis. Förändring i samhället, ...
Vinn striden i ditt huvud: Perspektivfrågor
Vinn striden i ditt huvud: Perspektivfrågor
by Peter Ruppert
Vi upplever alla regelbundet positiva och negativa självprat. Oavsett om du inser det eller ...
Horoskop nuvarande vecka: 19 - 25 april 2021
Horoskop nuvarande vecka: 19 - 25 april 2021
by Pam Younghans
Den här astrologiska veckotidningen baseras på planetariska influenser och erbjuder perspektiv och ...
Om du har kontrakterat COVID: Läker och går framåt
Om du har kontrakterat COVID: Läker och går framåt
by Stacee L. Reicherzer doktorsexamen
Om du har fått COVID hade du inte bara hälsoproblem som kan ha varit livshotande, ...
Vakna till jordens dröm och älska världen
Vakna till jordens dröm och älska världen
by Bill Plotkin, Ph.D.
Den viktigaste frågan är inte hur man ska överleva förlusten av biologisk mångfald, klimatstörning, ekologisk ...
4 sätt att bygga upp din tolerans för tvetydighet - och din globala karriär
4 sätt att bygga upp din tolerans för tvetydighet - och din globala karriär
by Paula Caligiuri, Ph.D.
Även om din tolerans mot tvetydighet är lägre finns det beprövade sätt att bygga detta viktiga ...
Hur man använder familjehistorier för att bygga upp ungdomars motståndskraft
Hur man använder familjehistorier för att bygga upp ungdomars motståndskraft
by Mary J. Cronin, Ph.D.
Ett tillvägagångssätt som tar itu med de utmaningar familjer står inför idag handlar om en bekant men ofta ...

MEST LÄS

Är ditt sovrum heligt?
Är ditt sovrum heligt? Hedra din personliga helgedom
by Jon Robertson
Sovrummet är hem för våra böner och drömmar, vår ensamhet och sexualitet. I detta inre helgedom, ...
Våld i hemmet: Uppmaningar om hjälp har ökat - men svaren har inte fått något enklare
Våld i hemmet: Uppmaningar om hjälp har ökat - men svaren har inte fått något enklare
by Tara N. Richards och Justin Nix, University of Nebraska Omaha
Experter förväntade sig att antalet offer för våld i hemmet som sökte hjälp förra året (2020). Offer…
COVID-19: Minskar träningen verkligen risken?
COVID-19: Minskar träningen verkligen risken?
by Jamie Hartmann-Boyce, University of Oxford
En ny amerikansk studie visar att personer som är mindre fysiskt aktiva är mer benägna att bli på sjukhus ...
Babybin älskar kolhydrater - det är därför det är viktigt
Babybin älskar kolhydrater - det är därför det är viktigt
by James Gilbert, University of Hull och Elizabeth Duncan, University of Leeds
Vilda bin är viktiga för att upprätthålla de landskap vi älskar. En hälsosam gemenskap av vilda ...
3 sätt musikpedagoger kan hjälpa elever med autism att utveckla sina känslor
3 sätt musikpedagoger kan hjälpa elever med autism att utveckla sina känslor
by Dawn R. Mitchell White, University of South Florida
Många barn med autism kämpar för att hitta orden för att uttrycka hur de känner. Men när det gäller ...
Vid vilken ålder är människor vanligtvis lyckligaste? Ny forskning erbjuder överraskande ledtrådar
Vid vilken ålder är människor vanligtvis lyckligaste? Ny forskning erbjuder överraskande ledtrådar
by Clare Mehta, Emmanuel College
Om du kunde vara en ålder för resten av ditt liv, vad skulle det vara? Skulle du välja att vara nio ...
Vad vilar vår myndighet på?
Övergång från auktoritär "yttre" myndighet till andlig "inre" myndighet
by Pierre Pradervand
I tusentals år, ända sedan mänskligheten började bosätta sig i städer, utvecklades vi styvt, ...
Ålder av Fiskarna till Aquarius Ålder
Övergång från Fiskens ålder till Vattumannen
by Ray Grasse
Aries Age väckte ett uppvaknande av det utåtriktade egot, men det mer feminina Piscean ...
4 sätt att bygga upp din tolerans för tvetydighet - och din globala karriär
4 sätt att bygga upp din tolerans för tvetydighet - och din globala karriär
by Paula Caligiuri, Ph.D.
Även om din tolerans mot tvetydighet är lägre finns det beprövade sätt att bygga detta viktiga ...
Vinn striden i ditt huvud: Perspektivfrågor
Vinn striden i ditt huvud: Perspektivfrågor
by Peter Ruppert
Vi upplever alla regelbundet positiva och negativa självprat. Oavsett om du inser det eller ...
Vilka mäns roller 1970-talets kampanjer mot sexism kan lära oss om samtycke
Vilka mäns roller 1970-talets kampanjer mot sexism kan lära oss om samtycke
by Lucy Delap, University of Cambridge
1970-talets antisexistiska mänrörelse hade en infrastruktur av tidskrifter, konferenser, herrcentra ...
Hur man uppfyller det ambitiösa målet att bevara 30% av jorden till 2030
Hur man uppfyller det ambitiösa målet att bevara 30% av jorden till 2030
by Matthew Mitchell, University of British Columbia
Femtiofem nationer, inklusive Kanada, Europeiska unionen, Japan och Mexiko har lovat att möta ...
Hur man använder familjehistorier för att bygga upp ungdomars motståndskraft
Hur man använder familjehistorier för att bygga upp ungdomars motståndskraft
by Mary J. Cronin, Ph.D.
Ett tillvägagångssätt som tar itu med de utmaningar familjer står inför idag handlar om en bekant men ofta ...

Nya Attityder - Nya Möjligheter

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Publikationer. All Rights Reserved.