Vilket företag kan lära av buddhismen

Vilket företag kan lära av buddhismen

Millennials, man har sagt till oss, har en annan attityd till arbete än sina äldste. De vill arbeta för organisationer som är engagerade i värderingar och etik, där det finns en högre syfte än att bara göra vinst.

Företag som vill locka till sig den bästa tusenåriga talangen kan därför lära sig några lektioner från forntida andliga läror, såsom buddhismens. Den fjärde största religionen i världen har varit inriktad på att uppnå en högre mening och följa vägen till moksha - befrielse - sedan sjuttonhundratalet

Organisationer, i synnerhet inom ideella och välgörenhetssektorer, kan återanvända sina anställda genom att anpassa hur de mäter prestanda med buddhismens principer. Det kan också förbättra produktiviteten, en viktig åtgärd av ekonomisk aktivitet och levnadsstandard.

Dessa var resultaten från vår forskning. Vi intervjuade 63-chefer från ideella organisationer och fann att de flesta helt enkelt importerat praxis och strategiska modeller från näringslivet för att mäta deras prestanda. Tyvärr är det här en värld som drivs av att maximera vinsten, vilket går emot de bakomliggande syftena med dessa organisationer.

Engagerade och energiserade

Många studier har fastställt att de flesta anställda inte bara är motiverade av pengar, medan morot och stickanpassning, som blandar belöning och straff, också är föråldrad. Anställdas engagemang är nu det ultimata målet för chefer och det innebär mer än bara arbetsnöjdhet.

Det kan vara att en person är helt nöjd med ett jobb och ändå inte engagerade i det. Istället hittas engagemang där arbetet absorberar och vilka anställda känner sig naturligt dedikerade. arbeta som man blir insvept i och drivs av. Engagerade medarbetare är beredda att gå utöver uppmaningen och faktiskt driva verksamheten. de dyker upp för att de vill, inte för att de måste.

Vissa kanske tror att andlighet och affärer inte ska blandas ihop, men båda spelar en viktig roll i samhället och människors liv. De bör ses som ömsesidigt beroende. Andliga discipliner kan mycket väl erbjuda insikter på tekniker för att uppnå varaktigt anställningsansvar som alla söker. Åtminstone kan gammal visdom erbjuda några lektioner för att förstå vad det innebär att söka och uppnå högre mening i ditt liv.

Ett annat fokus

Detta är kanske ännu mer tillämpligt i ideella organisationer. Många ideella företag använder standard prestationsåtgärder, som har skräddarsys för att hjälpa traditionella organisationer att maximera intäkterna samtidigt som kostnaderna sänks. Bakgrunden för användningen av prestationsmätning är också vanligtvis kommersiell, vilket tyder på att mätningen endast stöder effektivitet och effektivitet.

Detta kan dölja sina etiska och välvilliga dimensioner. Fokus istället ligger på förståingsdata som antalet levererade produkter eller vilken betyg en tjänst har i numeriska termer. Anställda belönas för sin förmåga att göra hög poäng på givna kriterier. Även om inget av detta är i sig fel, betyder det att diskussioner och uppmärksamhet drivs mot pengar.


Få det senaste från InnerSelf


Samtidigt går rika sociala interaktioner, förtroende och positiva, men obestridliga berättelser, obemärkt och obetalda. Anställda skulle kunna bättre tro på sin organisation om det är uppenbart att deras prestationsåtgärder driver social relation och skapar socialt värde.

Vår forskning fann att andliga filosofier kan ge detta. Buddhismen lär till exempel sina anhängare att ta större personligt ansvar för sina handlingar, att ha en hälsosam avrättning när det behövs och omhänderta en hälsosam syn på deras handlingar.

Detta kan inkludera hur socialt kopplade och medvetna medarbetare är, men också deras entreprenörsmedvetenhet. Riskupptagning och innovation är kärnan i många av dessa organisationer, så att anställda måste ha en uppmärksamhet att utvärdera och utnyttja möjligheter när de uppstår.

Det gäller också för ekonomisk mening - hur pengar spenderas, men också varifrån det kommer. Andliga rationaliseringar för mål och aktiviteter kan komplettera kommersiella. De flesta anställda i ideella sektorer vill hjälpa människor och det här motiverar dem att arbeta i denna bransch, ofta för mindre pengar.

Bevis föreslår också Att omfamna andlighet inom organisationer kan leda till bättre beslutsfattande, ökad kreativitet, minskad frånvaro och större känslomässig kontroll.

Buddhistiska principer är dock inte bara för icke-vinstdrivande. Andliga principer som högre mening, medvetenhet (av själv och miljö) och samband (tillhör ett samhälle) är sannolikt relevanta inom andra sektorer, särskilt om företag vill återinträda och återanvända sin personalstyrka.

AvlyssningenMånga är redan dabbling i detta med företagens sociala ansvarsprogram, företagsfrivilligarbete och hållbarhetsmål. Flera stora företag, som Google och återförsäljaren Target, redan antar andligt informerade metoder för att skörda några av dessa fördelar. Men förvaltningspraxis som mätresultat har inte hamnat i den djupare önskan som många anställda kan ha. Vi skrapar bara ytan på hur vi kan hitta mer mening och mer produktivitet från vårt arbete.

Om Författarna

Haley A Beer, biträdande professor i prestation och ansvar, Warwick Business School, University of Warwick och Edward Gamble, biträdande professor i redovisning, Montana State University

Den här artikeln publicerades ursprungligen den Avlyssningen. Läs ursprungliga artikeln.

Relaterade böcker:

{AmazonWS: searchindex = Böcker, nyckelord = Buddism; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}