Hur ett företag sparkade bossarna, gick till en fyra dagars arbetsvecka och blomstrade

IOm någon sa att din organisation kunde eliminera e-post och möten, sparka cheferna, gå till en arbetsdag på fyra dagar och trivas, vad skulle du tro? Var är punchline, eller hur? Det finns ingen punchline. Många företag tar sådana steg.

Som ett exempel, El Mejor Trato, ett argentinskt företag som jämför finansiella konsumentprodukter, bestämde sig för att undanröja cheferna och skära ner till en fyra dagars arbetsvecka för fyra år sedan. Resultatet? De såg en 204-procentuell tillväxt, växte sitt lag från 16 till 34, ökade anställdas behållning och är faktiskt blomstrande.

"Dessa resultat är en produkt av mycket hårt arbete och engagemang," säger medgrundare Cristian Rennella, "men i en arbetsmiljö som är planerad och planerad för en ny generation av arbetare."

Varför företag gör djärva förändringar

Det var flera anledningar att företaget gjorde sådana djärva förändringar. De viktigaste var att eliminera ineffektivitet och stödja medarbetarna att göra sitt bästa arbete. Som Larry Page, medgrundare av Google sa, "Ingenjörer borde inte behöva övervakas av chefer med begränsad teknisk kunskap."

"Som ingenjörer som arbetar med stora företag som IBM, HP, Intel och Microsoft, var ett problem vi ständigt såg att våra projektledare fokuserade på den enda sak de kunde mäta: färdigställd tid", säger Rennella. "Eftersom de inte hade någon teknisk kunskap för att utvärdera kvaliteten på det arbete som gjordes, hamnade de gratulationer och tilldelade utvecklarna som hade gjort lågkvalitativt arbete men under rekordtid."


innerself prenumerera grafik


Men som erfarna programmerare vet, kräver lågkvalitativ kodning fem gånger mer tid än högkvalitativ kodning när det är dags att göra en uppdatering. Och programmerare behöver oavbrutna block av arbetstid för att göra sitt bästa arbete.

"Dessa två centrala problem fick oss att tänka på möjligheten att direkt arbeta utan chefer", säger Rennella, "i en arbetsmiljö där vi alla är heltidsprogrammerare, utan avbrott och utför högkvalitativt arbete."

Övergången var inte utan utmaningar

Som man kan tänka sig var övergången inte utan utmaningar, och det tog fyra år att genomföra.

"Ärligt talat tog det oss ett helt år för att vänja oss," förklarar Rennella.

Företaget initierade övergången genom att utveckla ett anpassat projekthanteringsverktyg som liknar Basecamp. Med detta system organiserar medarbetarna sitt dagliga arbete och "håller reda på allt".

Det fanns två viktiga utmaningar för att implementera det nya systemet: 1) Lär dig att effektivt kommunicera endast via text och inte genom möten. 2) Lär dig att anställa endast proaktiva människor eftersom de arbetar utan chefer.

Bland de mest användbara verktygen i processen var Helpscout för helpdeskprogramvara och Github för mjukvaruutveckling.

För organisationer som vill skapa ett liknande system rekommenderar Rennella att implementera förfaranden, som han definierar som "riktlinjer som definierar, med utmärkt detaljnivå," hur "man ska utföra en uppgift." El Mejor Trato använder Google Docs för att implementera förfaranden eftersom, som Rennella säger, "det är lätt att använda, det kan nås av alla och det är enkelt när det är dags att dela och redigera tillsammans."

Han rekommenderar också tålamod.

Att göra stora förändringar är inte lätt, säger han. Det tar tid och mycket arbete och det som är viktigare, du måste lära dig var och en av dina anställda varför alla dessa stora förändringar kommer att gynna alla. Det är också alltid bättre att göra alla dessa förändringar på en gång och ju tidigare desto bättre."

Denna artikel publicerades ursprungligen på Delbara

Om författaren

johnson kattCat Johnson är frilansande skribent med fokus på gemenskap, allmän, delning, samarbete och musik. Publikationer inkluderar Utne Reader, BRA, ja! Magazine, Delbart, Triple Pundit och Lifehacker. Hon är också en musiker, skivaffär longtimer, kronisk lista maker, ivrig medarbetare och blivande minimalistisk. Följa hennes @CatJohnson på Twitter och Facebook Cat Johnsons blogg.

Bok rekommenderad av InnerSelf:

Ta Leap: Gör vad du älskar 15 minuter en dag och skapa livet för dina drömmar
av Heather McCloskey Beck.

Ta språnget: Gör vad du älskar 15 minuter en dag och skapa livet för dina drömmar av Heather McCloskey Beck.Heather erbjuder vägledning, berättelser och dussintals praktiska förslag på hur man tar språnget i det slags liv du alltid har drömt om. Om du har glömt vad som gör att du kryssar, hjälper Heather dig att ta reda på det. Om du vet vad det är men inte gör det, hjälper hon dig att rensa en bana. Med Heathers hjälp kan du ta språket från att tänka på vad livet skulle vara om du kunde göra det du älskar att göra det. Börjar med bara 15 minuter. I dag.

Klicka här för mer info eller för att beställa den här boken på Amazon