Arbeta hemifrån: Vad vill anställda verkligen ha?
Hur tycker människor verkligen om att arbeta hemifrån?
(Corinne Kutz / Unsplash) 

Sedan COVID-19-pandemin började har det pratats mycket om hur människor har reagerat på att tvingas arbeta hemifrån.

Men det har inte funnits mycket information om vad de verkligen tycker, hur de har påverkats och vad som kommer att hända härifrån.

Vi studerade 11,000 19 anställda vid kanadensiska och australiska universitet genom en onlineundersökning. I båda länderna flyttade de flesta universitet mycket av sitt arbete online tidigare i år. Det här är våra preliminära resultat om medarbetarnas erfarenheter. Det är en blandad bild, men det berättar för oss att det finns mycket förändring framöver och att arbetare bör vara en del av diskussionen om hur deras arbetsplatser reagerar på COVID-XNUMX-pandemin.

Universiteten består av en varierad arbetskraft - förutom akademiska befattningar finns det administrativa och yrkesmässiga roller, liknande de i andra organisationer inom privat och offentlig sektor. Flexibel arbetspolitik finns inom universitetssektorn, men vi fann att akademiker upplevde att arbeta hemifrån annorlunda än i administrativa och professionella positioner.


innerself prenumerera grafik


Att arbeta hemifrån är vanligare bland akademiker än deras professionella motsvarigheter, men i allmänhet är akademiker vanligtvis negativa med att arbeta hemifrån, medan administrativa och professionella medarbetare har haft mer positiva erfarenheter.

De flesta universitetsarbetare föredrar en blandning av hem- och campusarbete.
De flesta universitetsarbetare föredrar en blandning av hem- och campusarbete.
(Pexels)

Variationer i fjärranslutna arbetsinställningar

Människor varierar mycket i hur mycket de vill jobba hemifrån, men en sak är tydlig - de flesta vill göra en del av sitt betalda arbete hemifrån, men få vill jobba hemma hela tiden.

För ungefär en tredjedel av de anställda i båda grupperna skulle en ungefär 50/50 balans mellan att arbeta från kontoret och att arbeta hemifrån vara idealisk. Ytterligare två femtedelar skulle vilja göra en majoritet av sitt arbete hemma. Ytterligare ett kvartal vill bara göra en minoritet av sitt arbete hemifrån. Se nedan:

Vad skulle vara ditt föredragna arrangemang efter COVID-19? (arbetar hemifrån vad vill anställda verkligen ha)Vad skulle vara ditt föredragna arrangemang efter COVID-19? (CHUSS-projektdata)

Människor i båda grupperna vill arbeta hemifrån mer än de gjorde före pandemin. Men allmän och professionell personal i båda länderna vill öka mängden de arbetar hemifrån mer än vad akademiker gör.

Kvinnor vill ha lite mer tid att arbeta hemifrån än män. Och kanadensare vill ha lite mer tid på att arbeta hemma än australierna, men inte mycket.

Färre avbrott

Vi har ännu inte identifierat orsakerna till att vissa människor är positiva till sina erfarenheter av att arbeta hemifrån och andra är negativa. Men bortsett från tids- och resebesparingar vet vi att en majoritet av människor tycker att de avbryts mindre av andra på jobbet eftersom det finns färre människor runt.

Stora majoriteter (två tredjedelar till tre fjärdedelar) av människorna i vår studie säger att utrustningen hemma är lämplig, de får adekvat stöd från sitt universitet och har ett utrymme hemma där de kan arbeta. För de flesta ger deras hem en trevlig miljö.

Men inte alla är glada. Isolering är en betydande källa till nöd och fjärrarbete gör kommunikationen svårare. Det är inte heller brist på negativa kommentarer om utrustning och arbetsuppsättningen hemma. Ett mer utbrett negativt resultat betraktas som arbetstid. Cirka tre femtedelar har slutat arbeta mer.

Vissa respondenter klagade över längre timmar och deras fysiska inställningar hemma.
Vissa respondenter klagade över längre timmar och deras fysiska inställningar hemma.
(Pixabay)

För akademiker är missnöjet med arbetsarrangemangen under pandemin värre när de har mindre erfarenhet av onlineundervisning. Men det här är inte den enda faktorn.

Även bland dem som har mycket erfarenhet av onlineundervisning delas åsikterna jämnt om huruvida de nya arbetsformerna är en positiv eller negativ upplevelse.

Akademiska anställda

Akademiska anställda slutar spendera mer tid på att uppfylla sina undervisningsskyldigheter, och också mer tid på administration eller vad universitet kallar ”service” - särskilt kvinnliga akademiker. Många akademiker har mindre tid att spendera på forskning. I synnerhet kvinnor har mindre tid att avsluta eller skicka in forskningsdokument.

Det överensstämmer med förslag från tidningsredaktörer kvinnors bidrag till tidskrifter har sjunkit sedan pandemin började.

Akademiker tenderar att vara oroade över hur deras prestationsbedömningar kommer att hanteras. Men administrativa och professionella anställda stör mycket mindre av detta.

De flesta människor har färre kontakter med människor de arbetar med. Men det är mindre skillnad mellan arbete och hem. Cirka två femtedelar känner att deras arbete sprids mer in i deras hemliv, och nästan lika många känner mer spillover från sitt hemliv till sin arbetsdag.

Några känner att dessa former av störningar har minskat. Nästan hälften av de anställda spenderar mer tid på hushållsansvar. Mycket få spenderar mindre tid.

Stress har ökat. Med alla uppsägningar händer på universitet, särskilt i Australienhar arbetssäkerheten sjunkit.

Plusser och minuser

Sammantaget är det inte en enkel historia. Det finns plus och minus. Att arbeta hemifrån har mycket att göra, men det är också problematiskt för många människor. Generellt sett finns det ingen konsekvent syn på vad anställda vill ha.

Som det är är några av problemen inte bara på grund av att arbeta hemifrån. Onlineundervisning är till exempel en helt annan process än ansikte mot ansikte - det handlar inte bara om samma arbete från en annan plats.

Poängen är att det är för komplicerat att arbeta hemifrån för att breda ledningsförordningar ska fungera. Utan att involvera anställda och deras representanter i beslut kan chefer komma med förmodade lösningar som kan vara värre än de problem de försöker hantera. Vissa chefer kan ha upplevt detta redan om de införde beslut på sin personal.

COVID-19-krisen förändrar arbetet och hur det görs, inte bara på universitet. Om chefer tror att de ensidigt vet hur och vad de ska göra kan de förvandla oro till kaos.

Om författarnaAvlyssningen

Johanna Weststar, docent i arbets- och anställningsförhållanden, DAN Institutionen för management & organisationsstudier, Western University; Carolyn Troup, forskare, Center for Work, Organization and Wellbeing, Griffith University; David Peetz, professor i anställningsförhållanden, Center for Work, Organization and Wellbeing, Griffith University; Ioana Ramia, stipendiat, utvärdering, UNSW; Sean O'Brady, biträdande professor, arbetsförhållanden, McMaster University; Shalene Werth, universitetslektor, ledning, University of Southern Queensland; Shelagh Campbell, docent, etik och arbetsförhållanden, University of Reginaoch Susan Ressia, lektor, anställningsförhållanden, Griffith University

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

bryta

Relaterade böcker:

Vilken färg har din fallskärm? 2022: Din guide till en livstid av meningsfullt arbete och karriärframgång

av Richard N. Bolles

Den här boken erbjuder en omfattande guide till karriärplanering och jobbsökande, och ger insikter och strategier för att identifiera och fullfölja ett tillfredsställande arbete.

Klicka för mer info eller för att beställa

Det avgörande årtiondet: Varför dina tjugoårsålder är viktiga - och hur du får ut det mesta av dem nu

av Meg Jay

Den här boken utforskar utmaningarna och möjligheterna med ung vuxen ålder, och erbjuder insikter och strategier för att göra meningsfulla val och bygga en tillfredsställande karriär.

Klicka för mer info eller för att beställa

Designa ditt liv: Hur man bygger ett vällevt, glädjefullt liv

av Bill Burnett och Dave Evans

Den här boken tillämpar principerna för designtänkande på personlig utveckling och karriärutveckling, och erbjuder ett praktiskt och engagerande tillvägagångssätt för att bygga ett meningsfullt och tillfredsställande liv.

Klicka för mer info eller för att beställa

Gör vad du är: Upptäck den perfekta karriären för dig genom personlighetstypens hemligheter

av Paul D. Tieger och Barbara Barron-Tieger

Den här boken tillämpar principerna för personlighetsskrivning på karriärplanering, och erbjuder insikter och strategier för att identifiera och fullfölja arbete som är i linje med dina styrkor och värderingar.

Klicka för mer info eller för att beställa

Krossa din karriär: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future

av Dee Ann Turner

Den här boken erbjuder en praktisk och engagerande guide till karriärutveckling, med fokus på de färdigheter och strategier som behövs för att lyckas med att söka jobb, intervjua och bygga en framgångsrik karriär.

Klicka för mer info eller för att beställa