Så här kan arbetstagare berätta om de kommer att ersättas av robotar

Så här kan arbetstagare berätta om de kommer att ersättas av robotar Vem behöver en arbetare som kontrollerar hyllor när du har en robot? AP Foto / David J. Phillip

Walmart sade nyligen det planerar att distribuera robotar för att skanna hyllor, skrubba golv och utföra andra vardagliga uppgifter i sina butiker som detaljhandel jätte syftar till att sänka arbetskraftskostnaderna.

Medan detaljhandelsgiganten inte sa vilka jobb som kan gå förlorade som ett resultat, berättar meddelandet - och de många som säkert följer med andra stora boxersäljare - frågan: Hur kan arbetarna förbereda sig för en framtida alltmer automatiserad arbete?

Miljoner av dagens jobb förväntas påverkas av artificiell intelligens och automatisering som en del av "fjärde industrirevolutionen. "Men vilka yrken som är mest utsatta har varit ett gissningsspel bland ekonomer, futurister och forskare som försöker förutsäga vinnare och förlorare.

Som experter på arbetstagarnas identiteter och karriärer och industri och teknisk förändring, vi utvecklade ett nytt verktyg som vi tror kommer att hjälpa arbetstagarna att mer exakt bestämma deras yrkes öde - och ta reda på hur bäst man ska förbereda.

Vem kommer bli skadad

En mängd forskningsstudier har granskat var industriell revolution 4.0 sannolikt kommer att ha störst effekt.

Drivs av fokus på kostnad och effektivitet, gropar de flesta förutsägelser en grupp arbetare mot en annan. Till exempel, blå krage kontra vit krage, skicklig mot okvalificerad, högskoleutbildade kontra inte högskoleutbildade och även förutsägelser av lopp och kön.

Medan dessa breda grupperingar kan ta rubriker, de erbjuder liten vägledning till enskilda arbetstagare vid en tidpunkt då mer än någonsin individer förväntas ta ansvar för att hantera och kör egen karriär.

Snarare än att fokusera på effektivitet eller kostnad, vår forskning erbjuder ett mer nyanserat och hållbart verktyg för att undersöka ödet för ett yrke: värde.

karriärer Medan människor fortfarande kommer att värdera kompetensen hos en högskoleprofessor i framtiden hotar AI och online-lärarverktyg hur dessa förmågor levereras. AP Foto / Matt Rourke

Arbetarvärde

Vår forskning bygger på idén om att varje persons arbete skapar värde i sitt dagliga jobb.

Det värdet kan vara något kunden betalar för, kan göra det möjligt för medarbetare att göra egna jobb eller kan hjälpa företaget att fungera internt. I vilket fall som helst, varje jobb ger en viss grad av värde eller användbarhet till en annan part. Värdet är konstant, men det sätt som det skapas och levereras till slutanvändaren kan hotas av automatisering och AI. Först efter att vi har utvärderat det kan vi bestämma hur den kommande våg av tekniska förändringar kommer att påverka ett framtidsutsikter för ett jobb. För att bedöma dessa hot måste vi bryta ner värdet i två huvudkomponenter.

För det första skapas värde av de färdigheter som krävs för att slutföra ett jobb, till exempel en programmerares förmåga att koda eller en målares förmåga att förbereda en vägg och applicera färg ren. I allmänhet har vi funnit att när kompetens standardiseras är de mer sannolikt att de hotas av automatisering eller AI.

Den andra värdekomponenten är dock skild från färdigheter. Det är metoden att leverera ett jobbs värde till någon annan, vilket också kan hotas av ny teknik. Vi kallar denna "värdeseddel".

Till exempel, medan en högskoleprofessors färdigheter och expertis inom en viss domän inte är föremål för omedelbart hot, är den form som deras värde levereras säkert hotat av online lärande plattformar och ökad användning av AI utbildningsverktyg.

Genom att överväga dessa två hot tillsammans kan arbetstagarna bättre bedöma om deras jobb står i fara.

Förskjuten eller hållbar

Våra ramar har fyra kategorier: Ett jobb kan förskjutas, störas, dekonstrueras eller varaktigt beroende på graden av hot mot sina färdigheter och värderingsform.

Fördrivna betecknar de jobb som är störst i fara. Vår analys visar farmaceuter, radiologer och bibliotekarier alla hör hemma i den förskjutna kategorin.

störd betyder att färdigheterna är mycket hotade, men människor önskar den erkända eller aktuella leveransmetoden, vilket ofta innebär en mänsklig interaktion. Exempel är snabbmatservrar, revisorer och fastighetsmäklare.

dekonstrueras flipar de två runt: Kompetenserna är knappast standardiserade men automatisering utgör ett allvarligt hot mot hur jobbet värderas. Fotografer, universitetsprofessorer och levechaufförer är i denna kategori.

Slitstark jobb är de säkraste eftersom både färdigheter och värderingsform är svåra eller kostsamma att automatisera. Lyckliga arbetare i denna kategori är elektriker, rörmokare och läkareassistenter.

Vad vi lär oss av värde

På vissa sätt bekräftar värderamen vad andra har hittat.

Till exempel skulle ingen ha hävdat att hylla hos grossister som Walmart skulle vara ett säkert jobb under de kommande åren - som återförsäljarens meddelande bekräftar. Att sätta dem i våra ramar, deras primära färdigheter att hålla lager lager och hyllor rena är allvarligt hotade eftersom de är standardiserade och rutinmässiga.

Dessutom kan robotar ge mer värde genom automatisk överföring av lagerinformation. Således visar våra modeller att dessa arbetare sannolikt kommer att förskjutas.

Men vårt fokus på värde tyder på att andra förutsägelser baserade bara på kategorier av riskfyllda jobb kanske saknar märket. Till exempel, vissa människor förutsäger många jobb hotas helt enkelt för att de är rutinmässiga, icke-college-utbildade eller blå-krage, som rörmokare, elektriker och hospice arbetare. Ändå omkoppling av ett elektriskt system i ett historiskt hem eller vård av en hospice patient är icke-standard arbeten som kräver att en människa skapar och levererar värde, varför dessa jobb kan vara ganska hållbara.

Vilka arbetare kan göra

När arbetare förstår det värde de skapar och hotautomatiseringen ställer sig till deras kompetens och värdeform, vilka åtgärder kan de vidta?

Det gemensamma svaret de fått hittills innebär att de uppmuntrar dem att engagera sig livslångt lärande. Men fokus på värde hur vår modell gör det ger mycket mer nyanserad vägledning.

Arbetare i dekonstruerade jobb behöver till exempel inte nya färdigheter. De behöver bara lära sig att anpassa befintliga färdigheter till nya former av leverans. Omvänt behöver arbetare i störda jobb träna för att fungera tillsammans med robotar och AI-system under övergångsperioder.

Och även om fördrivna arbetstagare - ett öde som sannolikt kommer att ligga i horisonten för Walmarts hylla - måste överväga omskolning är det traditionella högre utbildningssystemet inte väl lämpad för framtidens arbete. Universiteterna fokuserar på den långsiktiga bachelor-till-masters vägen. Snarare behöver individer tillgång till snabba, modulära och anpassningsbara vägar till nya jobb.

Den 48-åriga föräldern som bara förlorat sitt jobb som revisor kan inte påbörja ett nytt fyraårigt examensprogram. Men ett tre månaders program för att tjäna ett certifikat för cybersäkerhet skulle vara genomförbart och allt han behöver.

Arbetets framtid är redan här. Dagarna efter Walmarts tillkännagivande är arbetare på Stop & Shop, en stor regional livsmedelsbutik i Boston-området slående över ökad automatisering. Men vi har tid. Låt oss oroa oss mindre om robotar och AI själv och mer om det värde arbetarna kan skapa i olika jobb i ett landskap som kommer att fortsätta att förändras under de kommande åren. Värdet är den enda konstanten.Avlyssningen

Om författaren

Beth Humberd, biträdande professor i ledning, University of Massachusetts Lowell och Scott F. Latham, docent i strategisk ledning, University of Massachusetts Lowell

Denna artikel publiceras från Avlyssningen under en Creative Commons licens. Läs ursprungliga artikeln.

relaterade böcker

{amazonWS: searchindex = Böcker; nyckelord = robotarbetare; maxresultat = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}