Hur ett jobb förvärvar en kön och mindre auktoritet om det är kvinnligt

Hur ett jobb förvärvar en kön och mindre auktoritet om det är kvinnligt
Varför tänker vi på en brandman som en man och en sjuksköterska som kvinna och inte tvärtom?
AP Foton

"Jag är inte bossig, jag är chefen."

Så proklamerar Beyoncé i en video till stöd för #banbossy kampanj. Kampanjen lyfter fram hur små små pojkar tar ansvar, de är ofta berömda för att vara "ledare". Men när små tjejer gör det är de mer benägna att bli skällda för att de är för "bossiga".

Och det betyder också för vuxna. Forsknings- och mediahistorier finnas i överflöd med exempel av hur könsstereotyper nackdelar kvinnornas ledare. En kvinnlig chef är mindre sannolikt att bli seriöst av de människor som arbetar för henne.

När män leder andra, antas de ofta vara assertiva och kompetenta. Men när kvinnor leder andra, är de ofta ogillar slipmedel or bossig.

Vår ny studie sätter en twist på denna berättelse. Könsfördomar inte bara nackdelar kvinnor, det kan också nackdelen män. Anledningen? Vi stereotyper inte bara män och kvinnor. Vi stereotyper jobb.

Brandmän och sjuksköterskor

Många jobb i ekonomin är könsstereotyperade. Brandbekämpning betraktas som en mans jobb, medan omvårdnad ses som kvinnors arbete.

föregående studier har visat att dessa stereotyper - som bildar våra förväntningar om huruvida en man eller en kvinna är en bättre "passform" för ett visst jobb - är kraftfulla eftersom de kan förvirra en mängd anställningsresultat. De påverkar till exempel chansen att en man eller en kvinna kommer att ansöka om jobbet, att han eller hon kommer att anlitas, lön varje skulle få och till och med prestationsbedömningar som bestämmer kampanjer.

Men hur snabbt blir dessa könsstereotyper i första hand knutna till jobb? Och i vilken utsträckning kan sådana stereotyper påverka myndighetsnivå och respektera att människor är villiga att ge mannen eller kvinnan som jobbar i det jobbet?

Hur ett jobb blir stereotypiskt

För att svara på dessa frågor, vi studerade ett jobb som är tvetydigt relaterat till kön: en mikrofinanslånsledare i Centralamerika.

I denna region är jobbet för mikrofinanslånslån nya och jämbalanserade i sin sammansättning. Till skillnad från brandmän eller sjuksköterskor - jobb som redan är starkt könsstereotyperade - Lånledare på mikrofinansbanken vi studerade handlar om 50 / 50 män och kvinnor.

Typen av kommersiell mikrofinansiering gör chefernas ställning mer könsobligat. Mikrofinansiering är förknippad med finansindustrin, som traditionellt är maskulin. Men mikrofinansiering har också ett arv av social service och fattigdomsbekämpning, som är kvinnosterotyperad verksamhet.

Vidare har vi i det sammanhang vi studerade haft jobb i mindre än 10-år, vilket gör det ännu mindre troligt att kunderna skulle ha starka förutfattade åsikter om huruvida det var "manens jobb" eller "kvinnans jobb".

Lånförvaltare vid banken vi fokuserade på omdirigeras ofta från en låntagare till en annan. Denna kvasi-slumpmässiga omställning möjliggjorde att vi observerade hur låntagarnas återbetalningsmönster varierade när de var ihop med manliga och kvinnliga låneansvariga. Till exempel kan en låntagare initialt kopplas till en manlig chef och sedan överföras till en kvinnlig chef. Denna omställningsprocess fick oss att undersöka hur kundernas återbetalningsräntor varierade när det enda som förändrats var chefernas kön.

Vi undersökte låntagarnas missade betalningsräntor som ett mått på den myndighet de har råd med sina chefer. Att göra en betalning i tid signalerar att låntagaren anser chefen som någon vars myndighet är legitim och vars direktiv ska följas. Däremot misslyckas en betalningssignal som låntagaren känner att han eller hon kan närma sig sitt ansvar till chefen som är mer löjligt. När låntagare saknar betalningar föreslår det att chefen saknar förmåga att säkerställa överensstämmelse och därför saknar myndighet.

Vi fann att det bara tog en interaktion innan klienter tilldelade ett kön till jobbet och började behandla någon i den rollen (man eller kvinna) baserat på den stereotypen, vilket innebar mindre auktoritet om låneansvariga ställning ses som en "kvinnas jobb" . "Så om en kunds första chef var en kvinna, skulle de tendera att sakna fler betalningar på sitt lån - även om de senare överfördes till en manlig chef - jämfört med en som ursprungligen var i parning med en man. Dessa effekter fortsatte även när vi redogjorde för andra faktorer som kan påverka återbetalningen, som inkomst och lånsstorlek.

Manliga chefer vars kunder upplevde jobbet som "kvinnans jobb" upplevde en särskilt stor nackdel jämfört med manliga chefer vars kunder upplevde jobbet som en "mans jobb".

När männen kom in för att arbeta med en klient som ursprungligen hade arbetat med en annan manlig låneansvarig, klarade klienten mycket efter sina direktiv. Men när männen gick in för att arbeta med en klient som ursprungligen arbetat med en kvinnlig låneansvarig, gav klienten dem mycket mindre auktoritet. De var mycket mindre kompatibla än de skulle ha varit om de ursprungligen hade arbetat med en manlig lånschef.

Königa jobb skadar oss alla

När könsstereotyper blir knutna till ett jobb, påverkar den den auktoritet som människor tillhör mannen eller kvinnan som råkar jobba i den positionen. På så sätt upplever män negativ förspänning när de jobbar i positioner som andra associerar med kvinnor.

Våra resultat visar att när män arbetar i ett chefsjobb som människor associerar med en man och manlig stereotyper, kan de utöva betydande makt över klienterna. Men när samma administrativa jobb råkar vara associerat med en kvinna, ses män som arbetar i den positionen som betydligt mindre legitima myndighetskällor.

Med andra ord tyder vår studie på att stereotyper ett jobb som "kvinnors arbete" och samhälleliga företeelser som ger kvinnor mindre auktoritet än män skadar oss alla.

AvlyssningenHelst vill vi leva i en värld där vi utför det arbete som bäst passar våra förmågor och där en individ i myndighetstillstånd får samma respekt, oavsett kön. Om vi ​​alla kan stödja både män och kvinnor som arbetar i könsmässiga roller kan vi kanske bli mindre benägna att avvärdera vissa arbetstagare på grundval av godtyckliga och gammaldags könsstereotyper.

Om Författarna

Sarah Thebaud, docent, sociologi, University of California, Santa Barbara och Laura Doering, biträdande professor i strategi och organisation, McGill University

Den här artikeln publicerades ursprungligen den Avlyssningen. Läs ursprungliga artikeln.

Relaterade böcker:

{amazonWS: searchindex = Böcker; nyckelord = kön jobb bias; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}