Är du redo för framtidsjobb?

Flödet av rapporter om effekten av automatisering, mestadels dåligfortsätter. Denna rapport följer den nu välbekanta linjen som fångas i frasen "exponentiell teknik": exponentiella förbättringar av datorkraft och framsteg inom teknik som artificiell intelligens, robotik, big data, cloud computing och internet av saker kommer att ha en djupgående inverkan på framtida sysselsättning , med nästan 5 miljoner nuvarande jobb (det vill säga 40% av arbetskraften) i Australien blir föråldrade 2030.

Detta följer i en detaljerad fotspår CEDA rapport i 2015, som genomförde den modellering som användes av StartupAUS.

Är det här dommedagschatter? Det är verkligen sant att tekniken har varit i centrum för dramatiska förändringar och förbättringar i ekonomin genom århundradena. I processen har karaktären hos många jobb förändrats dramatiskt. Vissa jobb har försvunnit. Många nya har skapats.

Varje förändring har inneburit en viss grad av störning, med vissa som får en fördel och andra faller på svåra tider. Så ekonomiskt framsteg har aldrig varit utan smärta för vissa.

Den stora frågan är huruvida vi står inför mer av samma, eller om exponentiella tekniker kommer att inleda mer dramatiska förändringar. När vi beaktar prognoser för arbetsförluster måste vi komma ihåg att de nästan alltid blir bättre publicerade än att skapa arbetstillfällen. De förra tenderar att klumpa (som i den australiensiska biltillverkningsindustrin), medan de senare är mer diffusa och systemgenererade.


innerself prenumerera grafik


I CEDA-rapporten, Phil Ruthven har dokumenterat förlusten av 146,800-jobb under de fem åren till juni 2014 jämfört med skapandet av 944,500-jobb under samma period.

Enligt Bernard Salt, skapande av arbetstillfällen har överskridit arbetsförlusten med 10: 1 sedan 2000. Så kanske vårt fokus ska gå över till de färdigheter och förutsättningar som krävs för framtida anställning.

Går solo

StartupAUS-rapporten gör två viktiga punkter. Det första är att "självständigt arbete" blir allt viktigare för vår ekonomiska struktur. Det förändras vad vi tycker om som jobb.

Detta är en del av trenden bort från arbetstagare som är engagerade i ett eller få företag under hela sin karriär. I stället slår de ut oberoende som konsulter, entreprenörer eller i ad hoc-relationer med kunder eller kunder.

Tillväxten av specialisering i företag kopplade till den dramatiskt förbättrade förmågan via internet att identifiera och engagera sig med specifika individuella färdigheter, oavsett fysisk plats, gör det möjligt för fler människor att bli egenföretagare. Tänk på "tradierevolutionen", men tillämpas på chefer och administratörer, ja alla leverantörer av kunskapsbaserade tjänster.

Vad kommer framtidens jobb att vara? Det finns regelbundna tävlingar att föreställa sig de svåraste nya jobbtiteln. Prova bot lobbiest, produktivitetsrådgivare, meme-rådgivare, stor dataläkare eller företagsdestruder.

Men de flesta av titlarna kommer att vara desamma som idag. Vi kommer fortfarande ha snickare, sjuksköterskor, vägreparatörer, även lärare. Men arten av vad de gör och de färdigheter de behöver kommer att ha förändrats, precis som de har under de senaste 20-åren.

Det andra påståendet är att "innovationshubbar" utformade för att vårda och attrahera kluster av startföretag är nyckeln till att ta itu med det hot som den digitala tekniken innebär. Således är att "utveckla en kärna av innovationsjobb är avgörande för att fånga och maximera möjligheterna som presenteras av digital transformation".

Vi kan hålla med om att fenomenet "start-up" är en allt viktigare del av vår ekonomi, att den är väl lämpad som ett drivmedel för förändring genom digital störning och att det ger ett nytt och spännande verktyg för att driva och uppnå innovation.

Men det är uppenbart att det inte har den räckvidd eller skala som krävs för att omvandla vår ekonomi efter gruvdrift. Fler och bättre finansierade innovationshubbar kan vara ett värdefullt bidrag, men mycket mer behövs.

Jag föreslår två vägar för brådskande åtgärder:

Det första är att omforma våra utbildningssystem mot utvecklingen av de färdigheter som krävs för framtiden. Det är inte bara (eller till och med) kodning, även om det kan utgöra en viktig del av digital kompetens. STAM färdigheter kommer också att vara avgörande.

Och bredare färdigheter som intuitivt mönsterigenkänning, flexibilitet och tolerans för tvetydighet, informationssiffror och utvärdering, och personlig motståndskraft och smidighet kommer att vara viktiga.

För det andra är regeringarnas erkännande av deras viktiga roll för att förbereda och smörja förändringar. Detta skulle kunna bygga upp medvetenhet, bland annat nya arbetsmodeller, ytterligare underlättande av ny företagsbildning och utformning av ett socialt säkerhetsnät som är tillgängligt för dem som fångas i förändringsutmaningarna.

Om författaren

Ron Johnston, verkställande direktör, Australian Center for Innovation, University of Sydney

Den här artikeln publicerades ursprungligen den Avlyssningen. Läs ursprungliga artikeln.

relaterade böcker

at InnerSelf Market och Amazon