Fem egenskaper hos den etiska ledaren

Året förbi såg många stora företagskandaler inklusive dem på Volkswagen, 7-Eleven och Turing Pharmaceuticals. Alla pekade på en företagskultur som använder "änden motiverar medel" argument för att rättfärdiga oetiska om inte olagliga metoder.

Medan förhoppningsvis undantaget och inte regeln, lämnade alla dessa fall allmänheten om att få fångas sågs av några ledare som det allra största brottet.

Vad är kvaliteterna hos en etisk ledare och hur kan någon med dessa egenskaper tänka och agera?

Personligheten att försvara grupp-tänk

Goda ledare visar vissa personlighetsdrag som är gemensamma över kulturer och historia. de av intelligens och fantasi för att skapa en övertygande vision av framtiden, och ta med dem som kan leverera den med dem.

En bra ledare måste också vara trovärdig och visa oskadlig integritet, vara handlingsinriktad, motståndskraftig mot bakgrund av motgångar, samtidigt som man behandlar människor med respekt, inte bara som produktionsenheter. De har befriat sig från vilseledande och är brutalt ärliga mot sig själva, vet när man tar risker och när man ska spela det säkert. Ledare är modiga, trotsar grupptänkande och accepterar backlashen mot deras oortodoxa metoder.


innerself prenumerera grafik


Utanför kan ledarskap uttryckas på otaliga sätt, men om en person förkroppsligar dessa drag kommer de att uppfattas som en ledare av dem som omger dem.

Förmågan att sätta ett bra exempel

Den etiska ledarens definierande inriktning är att förutom de grundkvaliteter som nämns ovan, ses de som en egen välutvecklade uppsättning etiska principer, som utgör ett konsekvent bra exempel för andra att följa.

Den ständiga kraften i sin attityd över tiden trickles ner och blir inbäddad i kulturen. De har skapat en moralisk matris som människor internaliserar och arbetar från dag till dag. Detta var lika sant i det antika Kina som det är idag, sammanfattas snyggt av Lao Tzu som observerade att

"En ledare är bäst när människor knappt vet att han existerar, när hans arbete är klart, uppfyller hans mål, de kommer att säga: vi gjorde det själv."

selflessness

Etiska ledare är starka på osjälvisk tjänst för det större godets intressen. De skulle antagligen resonera med detta citat från Nobelprisvinnaren George Bernard Shaw:

"Detta är den sanna glädjen i livet, den används för ett ändamål som erkänns av dig själv som en mäktig; Att vara väldigt sliten innan du kastas på skrothöget; Att vara en kraft i naturen istället för en feberig självisk liten klump av sjukdomar och klagomål som klagar på att världen inte kommer att ägna sig åt att göra dig glad. "

Shaw var inte ett ord

Deras dörr är alltid öppen

Hela ämnesetiken är öppen för diskussion, och alla uppmanas att bli en del av det pågående samtalet.

Organisationens moraliska DNA är ett pågående arbete; En levande enhet som utvecklas blir starkare. Det är inte förankrat i ett inramat uppdrag, då glömt det.

De är inte rädda för att bli utmanade

Att ha sina underordnade ringer dig ut, oenig med dig, utmanar din dom; Allt detta kräver stor förståelse och tolerans. Etiska ledare förstår att det är en del av en kultur med kontinuerlig förbättring. Det kan inte vara "Jag är chefen, vågar du inte utmana min auktoritet". Det är en del av att inte ta sig själv allvarligt. Självförstörande humor används för god effekt.

Etiska ledare identifierar inte för nära med den position de upptar, så att de kommer att bli frestade att överstiga deras välkomst. De odlar efterträdare och vet när de ska gå åt sidan, lämnar en hög snarare än att pressas. Nytt blod föryngrar Det är ofta den bästa strategin för att flytta med tiden.

De tar ansvar för allt

Den etiska ledaren accepterar att de antingen direkt eller indirekt är ansvariga för allt som händer i organisationen. De förstår att skulden skiftar och fingerpekar är ett misslyckande av ledarskap som vi såg i VW-fiasko när VD sökte att ge skulden på ingenjörerna och teknikerna. Den etiska ledaren tillgriper inte "försvarets trovärdighet".

I slutändan är god etik en bra affär. Organisationen som gör rätt och är sett Att göra det rätta är den som kommer att lyckas i dagens mer sammanhängande och ansvariga värld. Gemenskapen förväntar sig moraliskt beteende hos våra ledare och kommer att straffa dem som överträder genom förlust av rykte och fängelse. Det gamla paradigmet för win-lose ger plats för att vinna-vinna.

Om författarenAvlyssningens

David Tuffley, universitetslektor i tillämpad etik och socio-tekniska studier, Griffith University och Amy Antonio, föreläsare, University of Southern Queensland

Den här artikeln publicerades ursprungligen den Avlyssningen. Läs ursprungliga artikeln.

Relaterade Bok:

at

bryta

Tack för besöket InnerSelf.com, där det finns 20,000+ livsförändrande artiklar som främjar "Nya attityder och nya möjligheter." Alla artiklar är översatta till 30+ språk. Prenumerera till InnerSelf Magazine, som publiceras varje vecka, och Marie T Russells Daily Inspiration. InnerSelf Magazine har publicerats sedan 1985.