Få självförsörjning rätt: 6 sätt att erövra den nya karriäröverlevnadskunskapen

Få självförsörjning rätt: 6 sätt att erövra den nya karriäröverlevnadskunskapen

Google "self-promotion" och upp kommer hatarna. I en blixt ser du otaliga negativa artiklar och inlägg. Från "Varför Självpromotion är en hemsk idé" till "Braggartens dilemma" att "Snälla sluta", det finns ingen brist på spewing. Till och med Harvard Business School chimes in med ett papper som disproving den nu moderna praxis som kallas "humblebragging."

Här är problemet: I dagens intensivt konkurrensutsatta, hyper-sociala arbetsvärld är självbefrielse inte längre bara ett professionellt ansvar. Det är en karriäröverlevnadskunskap.

Arbetsgivare måste känna till ditt verkliga värde. Annars kommer du ofta att hitta dig själv på det förlorande slutet professionellt. Du får inte jobbet, höjningen, befordran, respekten och erkännandet du förtjänar.

Främja dig själv korrekt: "Express att imponera"

Din karriärsucces beror på din förmåga att marknadsföra dig själv korrekt. För att nå din verkliga potential måste du "uttrycka för att imponera" för dem som är mest angelägna: högre uppdrag och anställningschefer.

Ändå har många människor - kanske (gasp!) Även du - en blatant oförmåga att lämpligen självframkalla. De kan inte uttrycka sitt värde på ett sätt som wows utan att också skryta eller vara motbjudande. Som en anställnings- och arbetssökande tränare har jag kommit för att överväga denna färdighetsklyfta en dödlig brist. Vänster unaddressed, det dödar karriärer.

6 sätt att få självpromotion rätt

Är du värdefull? Såklart du är. Så låt oss börja. Här är sex sätt att få självbefrielse rätt.

1. Antag inte att din chef vet exakt vad du gör.


Få det senaste från InnerSelf


I den verkliga världen är du med din chefs nåd. Varför antar du då att han vet exakt vad du gör?

Oavsett om du arbetar sex meter eller 6,000 miles bort från din chef, är det osannolikt att han har mer än en allmän ide om vad du gör utöver det minimum han förväntar sig. Han har antagligen otaliga andra ansvarsområden än hans direkta rapporter, och kanske precis som du, är sträckt för tunn.

Och du tror att han vet allt om dina förmågor och prestationer? Inte en chans. Det är upp till dig att aktivt marknadsföra dig själv.

2. Fira skillnaden mellan articulating ditt värde och bragging.

Som barn lärde du dig troligen att blygsamhet är den bästa politiken. "Skryta inte," sade flera gånger flera gånger. Bättre att låta andra upptäcka din storhet på egen hand.

Problemet är med all sannolikhet att de inte kommer att göra det. Förutom, när det görs på rätt sätt, är inte självbefrielse bragging. Det är informera.

Mitt ställning är detta: Med tiden gick du i gymnasieskolan, du borde ha lärt dig av föräldrar, lärare, tränare, mentorer och andra äldste hur man på lämpligt sätt uttrycker ditt värde för andra. Jag säger detta särskilt för kvinnor, som bland annat fortsätter att kämpa för lika lön för lika arbete.

3. Anta en prestationsuppfattning och berättelse.

En prestation är det framgångsrika genomförandet av ett projekt eller en uppgift som du är stolt över, som uppmanar dig att hålla huvudet högt uppe på arbetsplatsen.

För att bevisa din oumbärlighet till en arbetsgivare behöver du en inventering av dina prestationer på jobbet - de saker som uttrycker ditt kommersiella värde för verksamheten.

Kommersiellt värde? Det kan vara ett nytt koncept för dig. Men i någon position på någon arbetsplats ses du först som en vara, inte en person. Därför måste du kunna rulla dina prestationer ur tungan när som helst, var som helst, till någon annan. Tänk på din nya professionella tankegång och berättelse.

4. Kvantifiera din värdighet.

Du var anställd eftersom någon trodde att du skulle producera mer värde för företaget än du skulle kosta. Med andra ord trodde någon att du antingen skulle spara eller spara pengar på företaget.

Tänk dig till exempel en lönekonsulent som jag en gång arbetat med. I första loppet gjorde han någonsin på XYZ Company, han skar 6,000 lönecheckar ensam, i tid, med noll retur. Tänk på kostnadsbesparingarna som skapats av en felfri kontrollkörning av den storleken.

Ändå var jag tvungen att pryva informationen ut ur honom. Varför? "För," sa han, "jag gjorde bara mitt jobb."

Min poäng: Du behöver inte vara en bona fide inkomstgenerator eller uppnå jordskärmande prestationer som att uppfinna iPhone för att kvantifiera ditt värde.

Tänk också på att dina mjuka färdigheter inte nödvändigtvis är lätta att komma med. Kanske är det din fantastiska förmåga att sätta folk på lugn eller göra saker super effektivt. Det är inneboende värden som andra kanske inte har, och det kan väsentligt bidra till uppdraget för ett företag.

5. Källa och form dina framgångshistorier.

Det är här den tunga lyftningen kommer in. Om du inte bara börjar eller har ett övermänskligt minne, måste du spendera energi och ansträngning för att spåra dina tidigare prestationer.

För att börja se titta på gamla resuméer, affärsplanerare, prestationsrecensioner och tidskrifter. För skojs skull kan du även Google själv.

Då måste du nå ut till alla de personer du känner till, familj, vänner, chefer, medarbetare, kunder, tränare, lärare, leverantörer och om och om igen. E-post kommer inte att fungera här. För att kringgå generiska svar måste du göra det via telefon. Period.

Fokusera på slutresultat, problemlösningar, projekt som slutförts i tid och på budgeten, och de konsekvenser du hade för individer, grupper och organisationer. Du lär dig att du har lyckats mer än du ens insett.

6. Behöva den tredelade prestationsförklaringen.

Vad ska du göra med all den fantastiska informationen du har samlat? Du kommer att tillverka alla dina prestationer i ett enda tredelat uttalande med en distinkt början, mitten och slutet.

Du kommer att förmedla vad du gjorde, vad det resulterade i, och värdet eller nettoresultatet. Tricket är att hålla det enkelt men ändå berätta en övertygande historia. Till exempel: "Skapat ett digitalt arkiveringssystem som resulterade i 300 manstimmar sparade per vecka, vilket gör att företaget kan spara $ 6 miljoner årligen."

Den hårda och snabba regeln här är att inget uttalande är ett resultat förrän det har ett nettoresultat.

Slutligen gör detta till din professionella mantra: "Det är inte jag jag vet. Det är inte ens vad jag vet. Det är vem vet vad jag vet som gör min karriär. "

I morgon är för sent. Få självbefrielse rätt idag. Genom att informera beslutsfattare av ditt värde kommer du att nå din verkliga potential och inser den framgång du förtjänar så mycket.

Artikel Källa

Främja! Det är Vem vet vad du vet som gör en karriär av Rick Gillis.Främja! Det är Vem vet vad du vet som gör en karriär
av Rick Gillis.

Klicka här för mer info och / eller för att beställa den här boken.

Om författaren

Rick GillisRick Gillis är en nationellt erkänd karriär expert och anställnings coach specialiserat på trender och tekniker i den moderna jobbsökningen. En enstaka radio- och TV-värd på arbetsplatsen, han är en eftertraktade huvudtalare och författare till fem böcker. Hans nya bok är Främja! Det är Vem vet vad du vet som gör en karriär. För mer information om Rick, besök rickgillis.com.

Titta på en video av några av koncepten i Ricks bok.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

följ InnerSelf på

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Få det senaste via e-post

{Emailcloak = off}