"Starkt professionella mål, i kombination med allmän kritik av vår potential på detta område, kan få oavsiktliga effekter på etiskt beteende för vissa", säger Ana Gantman. (Kredit: Christian Dembowski / Flickr)"Starkt professionella mål, i kombination med allmän kritik av vår potential på detta område, kan få oavsiktliga effekter på etiskt beteende för vissa", säger Ana Gantman. (Kredit: Christian Dembowski / Flickr)

För personer som drivs för att lyckas med ett visst yrke kan negativ feedback om deras talang eller potential leda till att någon agerar oetiskt.

”Starkt hållna professionella mål, i kombination med allmän kritik av vår potential på det området, kan ha oavsiktliga effekter på etiskt beteende för vissa”, säger Ana Gantman, doktorand vid New York University och en av tidningens författare.

Det har länge varit känt att vi har identitetsrelaterade mål när det gäller yrkesmässiga syften - att bli en väl ansedd advokat, läkare eller forskare, till exempel. Forskning inom detta område, så kallad identitetsmålsträvan, visar att när vi får negativ feedback om vår potential svarar vi genom att kompensera - försöker visa att vi är mycket lika framgångsrika medlemmar i den gruppen.

Mindre tydligt är emellertid hur negativ återkoppling kan leda till kompensation i form av tvivelaktigt professionellt beteende. För att utforska denna dynamik genomförde forskare tre experiment med studenter som avser att gå in i affärer, lag och STEM (vetenskap, teknologi, teknik, matematik).


innerself prenumerera grafik


I det första experimentet tog affärsstuderande ett mock aptitude test, som påstod att mäta sin potential i fältet. Några fick höra att de fungerade bra på provet och andra som de gjorde dåligt. Deltagarna blev sedan ombedda att ange hur de skulle svara på flera scenarier. till exempel om de skulle bryta ett kontraktsavtal för att öka vinstmarginalen - en åtgärd som en ytterligare grupp deltagare hade sett som "omoralisk".

Resultaten visade att de som var mycket motiverade att komma in i näringslivet och som fick veta att de gjorde det dåligt på testet var mer benägna att stödja den omoraliska handlingen (dvs. att bryta kontraktet) än de som informerades om de gjorde det bra.

I det andra experimentet fick lagstudenterna ett test som påstod att de bedömde sin potential för juristerna, med vissa sa att de gjorde bra resultat och andra informerade om att de gjorde dåligt resultat. De blev då frågade om de tenderar att utföra vissa beteenden eller inte, till exempel att misshandla andra bakom ryggen. Som med det första experimentet bekräftade en oberoende grupp att alla frågade beteenden ansågs vara "omoraliska" handlingar.

Studenter, som var fast beslutna att gå in på rättsområdet och sa att de utförde dåligt på provet, var relativt sannolikt att säga att de utförde dessa "omoraliska" beteenden.

För att hjälpa till att säkerställa att denna dynamik hölls för ett bredare utbud av avsedda yrken, genomförde forskarna ett tredje experiment som involverar gymnasieelever, som fick höra att de tog ett test som mäter deras potential för framgångsrikt huvudämne i affärs- eller STEM-fält.

Återigen blev vissa studenter berättade att de fungerade bra och andra informerade om att de gjorde dåligt.

Efter denna del av experimentet fyllde deltagarna ett personlighetsformulär för att se ut som om en framgångsrik medlem av sitt önskade yrke redan hade tagit den. Flera av de personlighetsdrag som utmärks av det "framgångsrika" exemplet var förknippade med omoraliska beteenden, t.ex. "oärlighet", "själviskhet", "hänsynslöshet" etc.

I likhet med resultaten för de två första experimenten, de starkt motiverade att driva affärer eller STEM majors - och informerade om att de saknade potential att utmärka sig i dessa majors - indikerade att deras personlighet var mycket lik det framgångsrika exemplet - i det här fallet personlighetsdrag i samband med omoraliskt beteende.

För att skydda mot negativa konsekvenser av att delta i dessa experiment, fick studenterna efter varje session veta att all feedback var faktiskt falsk och inte en återspegling av deras faktiska attribut eller potential.

"När vi betraktar stora fall av bedrägerier, som 2008: s finansiella kris, måste vi inte bara titta på potentiell girighet, men också på andra motiv som engagemang för identitetsmål", säger Gantman. "Om vi ​​bättre kan förstå triggarna av dessa beteenden, till exempel när negativ professionell feedback leder till kompensatorisk godkännande av omoraliskt beteende, kan vi till och med förhindra händelser av storskaligt bedrägeri i framtiden."

Andra forskare från NYU och från universitetet i Konstanz är medförfattare till den studie som publiceras i Journal of Experimental Social Psychology.

källa: NYU

Relaterade Bok:

at

bryta

Tack för besöket InnerSelf.com, där det finns 20,000+ livsförändrande artiklar som främjar "Nya attityder och nya möjligheter." Alla artiklar är översatta till 30+ språk. Prenumerera till InnerSelf Magazine, som publiceras varje vecka, och Marie T Russells Daily Inspiration. InnerSelf Magazine har publicerats sedan 1985.